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幼教学习笔记 | 周念丽——如何应对幼儿的挑战性行为(附讲座回放)

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#幼教人专业笔记

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写在前面的话

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这份笔记是SECEE学前教育能量站学成员淘麦老师基于万千教育&学前教育能量站:如何应对幼儿的挑战性行为兼论幼儿情感调控主题分享的总结与反思,希望对大家有帮助噢!


本期协同笔记的学霸:淘麦老师

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全文字数:3433字

阅读时间:10分钟


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周念丽教授的这次讲座是我“期待已久”的一次讲座。


刚开始看到“挑战性行为”这个词的时候,我的脑袋里就浮现出一张张班级幼儿的脸来,在思考:


这个孩子的表现算不算“挑战性行为”呢?


孩子在教室里跑来跑去、安静不下来算吗? 


孩子在抢玩具时打人、咬人算吗?


孩子在发脾气时攻击他人和物体算吗?


带着这样的疑惑我聆听了此次讲座。原本,我只以为是一个经验分享的类型,没想到直播间的信息量大到“爆棚”,于是我又刷了一遍。

以下是我的几点体会:


教师对孩子的理解,取决于教师的专业程度。
原先以为幼儿园老师只是陪着孩子玩耍而已,这只是作为“门外汉”时看到的景象,而作为真正的“圈内人”,我发现自己缺课了。我不太了解儿童发展的一半规律,不太知道幼儿保育教育的内容,不能够准确理解每个孩子所要表达的意思。在一边工作,一边“补课”的时候,也是最近这两年的体会,很多对孩子不理解不能接受的内容,来源于我对孩子还不够了解。生理的、心理的,现在脑科学的发展为我们理解孩子多了一条途径,作为妈妈也作为老师,这一课是要补的知识。

要补关系课。
恐惧和家长沟通、在紧张的带班过程中又没有和孩子的有效互动,这些的基石是关系,因为没有发展好关系,所以后续才会出现一些问题。三个问题的来源,尤其是第三个问题,与关系非常密切。而关系的维持是需要个人付出一定的努力的。作为个人,自我的成长也是一大必修课。

减三增五:三是三级错误行为。
在对待错误的时候,应该以更包容的心态,将错误行为的积极作用发挥出来;五是五个民主生活技能,五个基本技能。要记住孩子不属于你,TA只是TA而已。年幼的孩子,我们总是容易把TA变成自己的所有物,从而不够尊重孩子。拿我家一岁多的宝宝举例,她每次在我洗脸的时候就会跑进厕所里,想要玩水。她会看着我洗脸观察好一会儿,于是她奶奶就在卫生间里开始喂早餐。我和她奶奶提“我们还是不要在卫生间里吃东西”奶奶会回答“这么小的孩子,没关系的,也就剩几口了,喂完就好了呀。”(申明,这里不是为了抨击奶奶)我表达了自己的观点:“我们大人不会在卫生间吃东西。”

育儿是一个需要不断调整的过程。而终点是什么?是让TA成为一个健康、会生活、有积极性的TA。总是盯着眼前的小事情,会产生“管窥”,看不见一些应该看见的东西。

实用的七部曲。
这个部分是我在讲座中收益最多的部分,重新听还是意犹未尽的部分。从3到5的过程,就是不断运用七部曲的过程。

周教授提出的措施一“孩子的学习共同体”和我之前想要做的幼儿“朋友圈”很类似,我在设想这个活动的时候,也是基于小组的设想;措施二在家园合作中,我又再一次想起了我在写的成长册以及评价1.0的尝试;措施三至措施七则可以运用到具体的情景中去。

总的来说:这个一堂干货满满的讲座,令我受益匪浅。


关于“减三”增“五”——七步曲


详细解释为:减少级错误行为,增加个适应行为, 中间使用步曲。

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图片来源于讲座


措施一:打造鼓励型学习共同体

儿童的学习共同体:

第一步,要打造家庭式的团队。哥哥姐姐大带小,同龄游戏异龄化。

接受孩子之间身体上的冲突

超越规则——比如排队,孩子没排好队伍,我们可以问询原因。

文化能力——要理解不同文化、民族下的差异。

重视小组学习,可以打造一个学习共同体。


措施二:家园合作

幼儿园方面

重视书写的力量。

家师促进会-家长和老师之间的共同促进。


家长方面

第一层次:家长接收来自学校的信息

第二层次:成为志愿者

第三层次:积极参加项目活动(举例:正面管教)

第四层次:提升个人水平


措施三:与幼儿一起召开团队会议

让孩子们自己召开团队会议(teamwork)

①开放式:举例——我们有一个新伙伴,怎么办呢?

②教育性:举例——你用了什么办法挖红薯?

③问题解决:举例——你为什么咬别人?


措施四:平息风暴(例如:孩子之间抢夺玩具)

管理好自己的情绪:三次深呼吸后再开口说话;把自己的消极情绪留在门外。

举例:同样一个杯子,早上九点,孩子洒了水。我们能够心平气和地和孩子说没关系,下次注意些。到下午四点半,孩子还同样犯错时,会说:“跟你说了多少遍了,怎么还是把水洒了呢。”这个时候气不打一处来。这时候要把气留在门外,并谨慎地表达你的愤怒。


平复幼儿情绪:回应性倾听。你们两个都坐下,来说为什么。是冷静而不是冷板凳。积极暂停法。


预防伤害的控制:孩子如果失控要砸东西,咬别人的时候,要用被动熊抱,控制情绪激动的孩子。


措施五:引导性谈话

引导对“三权”的讨论——物权、地权、特权

物权——这玩具到底是谁的?你为什么抢夺/你为什么不给别?

地权——你现在在这里玩,是不是别的小朋友都不可以过来呢?

……

中大班的孩子可以用这个引导性谈话。


赞美三明治讨论——两头表扬,中间批评。

第一层级:对的,我也觉得这个玩具特别好玩

第二层级:这个玩具这么好玩,是谁带来的呢?是谁先拿到的呢?

第三层级:那我们这次讨论,我们下次再拿到这个玩具可以怎么玩。


措施六:冲突调节(五指法)

抢玩具的两个孩子都要伸出大拇指,123123123,把气先压下去。“现在气多少?”用形象的手势来表示自己生气的程度,直至冷静。

食指:你为什么会抢这个玩具呢?

中指:到底怎么解决这个问题。

无名指:你现在开始,现在开始给对方玩,再轮流玩。

小指:肯定解决方案。


措施七:综合引导

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形成良好的生命风格(阿德勒个体心理学).



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内容编辑:淘麦老师

视觉设计:景娴老师

内容审核:牛牛老师



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6月绽放,7月芬芳

一半在远方,一半在行囊


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 分割线  本尊 

SECEE学前教育能量站简介


级早教专家(SECEE)是中国学前教育公益自媒体,由华东师范大学学前教育学系博士牛牛老师创立,由华东师范大学、华中师范大学、华南师范大学、西南大学、南京师范大学、首都师范大学、哈佛大学、牛津大学、哥伦比亚大学、悉尼大学、莫纳什大学、UCL、墨尔本大学、广岛大学等海内外有创新、有爱心且有远见的本硕博乃至专家组成,秉承着“支持中国乃至世界学前教育质量提升”的使命,力图打造一个“面向未来的学前教育创新者+引领者的生态网络”

SECEE学前教育能量站由一群有国际视野兼具民族精神的中国90后幼教人发起,联合全球卓越专家,为有远见、有理想、爱学习、愿实践的高效能幼教人搭建一所超越时间、空间的终身成长式未来学校。它是在教育4.0迭代的大背景下,以学前教育使命为驱动,将关系视为核心,以终身成长和幸福生活为目的。
 
在SECEE学前教育能量站,除了基础性、前瞻性、沉浸式的学习项目,我们还通过青色组织、合制等新型组织管理方式,最大限度给学员专业锻炼、成长晋升的机会,其中涵盖但不局限于实习推荐工作推优、研究课题、著作原创、译作合作等成长机会。
 
SECEE能量站的调性:传承且谦卑的治学心态不拘泥于一格的行事风格人欲达己先达人的团队态度本组织旗下拥有日本、英国、以色列、新西兰、澳大利亚、美国等全球范围内的【四季大师课程】、【全球教育领导者研修】、【卓越园长成长营】、【未来教师成长营】、【SECEE书房】、【SECEE悦思小书】、【SECEE新手教师成长】、【SECEE儿童图画书联盟】、【SECEE考研赋能】等子品牌或学习项目。

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文章转载自微信公众号:超级早教专家

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