如何撰写2022年度计划？11份文档，4套培训PPT，帮助园长举一反三！

计划，是幼儿园管理工作的起点，并贯穿于运营管理的始终，是园长对园所工作的内容、规划、步骤、方式、资源分配等问题进行的安排和规划，反映园长的管理理念以及对幼儿园发展方向的把握。

一个“好计划”，可以让幼儿园协调好各部门的行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

当前，园所的各项工作步入正常运转，那么应该如何制定幼儿园三年发展规划以及本学期的工作计划呢？希望这些干货能为各位园长提供帮助。

幼儿园发展规划的制定原则：

1.  导向性原则；

2.  可持续性原则；

3.  民主性原则；

4.  主体性原则：

幼儿园发展规划的制定流程：

√ 第一步：  明确园所发展规划的目标、办园思路、办园理念、办园特色。

√ 第二步： 确定制定规划的客观依据。总结对照之前3-5年规划的贯彻落实情况，找出原规划制定中缺失的要素，以及在执行中增加的内容，便于制定新规划时更加到位、更加完善。

√ 第三步： 园长审核各部门根据园所总目标，来确定本部门阶段发展的目标与措施后，提出修改意见，提交园务会讨论。

√ 第四步： 最终园所规划形成后，提交教代会讨论通过后，组织全体员工大会宣布，并发至各部门贯彻执行，作为幼儿园年度计划制定的参考依据。

《幼儿园三年发展规划》

样例参考??

幼儿园年度（学期）计划，是年度（学期）各项管理工作的依据，同时也是幼儿园全体教职员工年度奋斗的目标。

一、幼儿园年度（学期）计划的制定依据：

 1  依据政策法规及上级管理部门的工作要求。

 2   依据幼儿园3-5年规划中当年度管理的目标。

 3  依据幼儿园上一学期各项工作总结。

 4  依据园长下班记录和对幼儿园全面工作梳理的有效信息。

5  依据听取家委会与社区工作者的意见，了解分析他们的合理要求，便于开放办园和更好地位为社区服务。

二、幼儿园年度（学期）计划的制定流程：

√ 总结分析：

梳理出所取得的成绩？存在的问题？原因是什么？这些因素都将成为制定年度（学期）计划的客观依据。

√  明确目标：

园长可参照幼儿园中长期办园规划、幼儿园级类（星级）办学标准、示范园办园标准，以及园所当前需要解决的突出问题来确定年度目标和工作重点，形成年度（学期）工作计划的初稿。

√  群策群力：

园长可召集园务会，听取大家对新学年（学期）工作计划初稿的意见和建议，并进一步改善，定稿后提交教职会讨论通过。

√  公布于众：

幼儿园新学年（学期）工作计划终版定稿后，召开全员大会宣布，成为幼儿园全体员工的工作目标，同时发至各部门作为各部门制定新学年（学期）工作计划的依据。

第一步：明确园长的计划职能

做什么？——核心工作或工作重点

为何做？——明确计划的目标与宗旨

何时做？——完成的进度与时间安排

何地做？——各项工作的实施地点

怎样做？——实施目标的途径，方法、措施

谁来做？——实施的部门或责任人

第二步：遵循计划的原则与程序

1、园长制定计划需遵循三项原则：

1.统筹的原则；  2.主次的原则； 3.发展的原则；

2、园长制定计划需遵循四项程序：

1.调查分析；2.确定目标； 3.听取意见； 4.公布全员；

第三步：确立幼儿园”好目标“

1.目标统一是核心：2.目标分解很重要：3.目标达成是关键：

第四步：制定幼儿园“好计划”

1、根据定位定目标

2、根据目标定任务

3、围绕任务定措施

第五步：理清计划类型

1、根据时间划分：

长期计划——3-5年发展规划

中期计划——学年计划

短期计划——学期计划、月计划、周计划、日计划

2、根据范围划分：

全园计划——园所在年度实现的目标和对各部门的要求及工作要点

部门计划——保教计划、卫生保健计划、后勤计划、招生计划、班级计划等

个人计划——个人在学年中制定的目标和措施

第六步：确立计划标准

1、格式的标准

1) 幼儿园基本情况分析：上学期情况分析、成绩与不足

2) 本年度工作目标：指导思想

3) 本年度工作重点：主要工作任务

4) 具体要求和措施：各方面工作

5) 工作日程安排或逐月重大工作项目安排。

2、内容的标准

1）方向正确，与幼儿园的总体目标一致；

2）任务明确、重点突出；体现层次性、连续性、可行性；

3）切实可行、留有余地；

4）分工明确、便于检查。

第七步：注重计划实施

园长要着重抓好组织协调、指导与激励、计划实施检查等工作。

第八步：强化计划检查

（1）检查要以目标为依据； 

（2）检查要实事求是；

（3）检查要结合结果与过程；

（4）与指导相结合；

（5）检查应是双向的；

总而言之，计划既是重要的管理职能，又是确定行动的纲领和方案，因此，制定计划是管理活动中最重要的起始环节。

所以说，幼儿园园长的工作计划就是为了实现预定的目标，在行动之前自觉的、周密的筹划、安排和部署。

摘星人联盟为幼儿园准备了这份《幼儿园园长如何撰写规划与计划》，帮助园长理顺工作计划的撰写思路和步骤，教会园长撰写规划及计划的方法与路径。

产品包含11份文档，4套培训PPT，不仅为园长完成一份成功的、与众不同的工作计划提供强有力的支撑，还极大的方便了园长举一反三，培训各部门使用。

《幼儿园园长如何撰写规划与计划》

文章转载自微信公众号：园长荟