【摘 要】 幼儿园园长是位特殊的领导者与教育者，需要运用科学的理论知识、适当的管理方式、大量的实践经验、独特的领导艺术、敏锐的眼光和分析判断能力，协调各种相关配置，促进幼儿园的全面发展。
【关键词】 幼儿园园长 领导艺术 幼儿教师
幼儿教育在整个教育系统中的重要作用，越来越受到社会的广泛认可。幼儿园的发展也有了更加广阔的空间。幼儿园发展的好坏与否，幼儿园园长起着关键作用。从某种意义上讲，一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。幼儿园园长的领导艺术是指幼儿园园长运用自己的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魄力去做好领导工作，并为达到促进全园发展这一目的而采取一定的手段和途径。幼儿园园长掌握适当的工作方法和具有独特的领导艺术，是在长期实践工作中不断探索和总结出来的，他需要有着丰富的工作经验和领导经验，也要具备较高的个人素质。作为幼儿园园长，他不仅是一个幼儿园的最高领导者和决策者，更是一个幼儿园的构造者和发展者。作为幼儿园园长，他的影响力是巨大的，他可以影响全园，影响教师，尤其是幼儿。在幼儿教育组织与实施中，有这么一条理论：“幼儿园的教育是为所有在园幼儿的康成长服务的，要为每一个儿童，包括有特殊需要的儿童提供积极的支持和帮助。”那么作为一名管理者就要把握好方向，在管理中就要做好导向，使幼儿园工作围绕这方面进行。那么，幼儿园园长的影响力就需要通过适当的方式渗透到幼儿园的日常工作中。以下四个方面，既有幼儿园园长应掌握的工作方法，也展现了幼儿园园长独特的领导艺术。
1 立足全园
1.1 对于幼儿园的管理应该是严格的，而且严中有法。严格体现在制度上，严格的规章制度、岗位职责和工作流程，把幼儿园管理纳入有章可循、有法可依的轨道。制定的所有制度都必须立足全园，从实际情况出发，这样便于制度的有效实施。
1.2 对于全园的工作要有序进行。幼儿园要进行内部体制目标，可以实施与本园实际相符合的管理体制。例如，有的幼儿园在科研方面较强，就可以在这方面继续完善和发展，增设科研小组，任命有能力的教师为学科带头人，调动了教师的积极性，也起到了自我完善的作用。
1.3 幼儿园园长在作出重大决策前，要先在全园调查研究，掌握全园教职工的心态和想法，并及时和他们沟通，把上级指导思想传达给全园的工作人员。并定期开全园大会（包括家长委员会），结合当前的社会发展形势，分析本园的优势和劣势，听取全园职工和部分家长的意见，然后提出总体改革目标和操作思路。
2 关注教师
幼儿园园长是领导者，他所领导的最主要部分就是幼儿教师，教师是园长与幼儿之间的桥梁，是所有信息的传达者与载体。因此，领导好幼儿教师是办好幼儿园的关键。
2.1 园长对教师要体现人文关怀。目前很多幼儿园都实行人本主义的管理模式，这就需要园长在管理教师时讲究一个“情”字，以情动人，会调动教师的积极情绪，使教师能更充分地发挥自己的主动性、积极性和创造性。园长在处理问题时，还要讲究情感因素，要分析问题的事因，处理得合情合理。如，有的青年教师任教时间不长，各方面潜力很大，但是在班务工作中有时出错，不太细心，这就需要周围人以宽容的态度给予指导、帮助。如果轻易地给他戴上工作不负责任的帽子，肯定会给他的心理留下阴影，无意中打击了他工作积极的一面，产生消极影响。在《幼儿教育的理论指导》一书中曾谈到“教师的态度和管理方式应有助于形成安全、温馨的心理环境”，幼儿园里教师、保育员工资低，而且还要经常加班，他们的工作怎么会认真呢？某幼儿园的保育员将老鼠药放在了幼儿园的伙食里就是因为她与园长有过矛盾，然后把仇恨转移到幼儿身上，可见在工作中园长的管理不仅要严还要有情，讲人情味。尤其在实行园长负责制后，园长手中有了“权”和“钱”，那么，作为管理者不能简单化地代替深入细致的思想工作，特别对教师的管理更不能以“管”代“理”，将考核作为“管”人、“卡”人的工具，动不动就用“钱”来压制。因为教师的劳动和创造性的劳动，没有宽松和谐的心理环境，是难以激发教师创造的思维火花的。因此，在执行制度的同时更要做好思想工作，讲究方法，通情达理，才能取得良好的效果。
2.2 园长在考察教师工作的同时，还要关心教师的实际生活，尤其是家庭比较困难的教师。园里在条件允许的情况下，帮助教师解决一些困难，使他们能够全身心地投入到工作中。
2.3 园长要重视教师素质的提高和专业的成长。这也是实现学前教育发展目标的关键。推行素质教育，教师的素质是关键。一所幼儿园的发展水平最终是通过教师的水平体现的，园长必须把队伍建设放在核心地位。
园长在制定考察制度时，要理论与实践相结合。也就是说，教师要在理论水平上过关，再考察教师的各种技能水平。
这样教师会积极地进行自我完善，不断地进行知识更新，在理论水平提高的同时，也必然会更好地指导实践。
目前，幼儿园普遍存在的问题就是：科研型教师较少，技能型教师占多数，这对幼儿园的长远发展是不利的。因此，当前社会对幼儿教师也提出了新的要求，幼儿教师的学历也从中专、大专转向了本科和硕士。我们的教师在专业发展中存在的几个问题，以及如何去进行教师的专业发展，为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。
其次，作为一名年老的园长，对于当什么样的园长，加强什么样自身建设，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。当前社会给我们提出了现代园长应具备的观点和要求，以及现代化的幼儿园应该达到的要求。在今后工作中、学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。作为一名管理者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面，要进一步系统学习《纲要》精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摈弃传统的监督、检查者的观念，切实树立为家长服务、为教师服务的观念，甘心情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。
最后，切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学，求真奉献。要引导教职工强化对从事幼教工作的幸福感，在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。让教职工对幼教工作树立敬业的精神、乐业的心态，为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。幼儿园管理水平提升一个档次，让自己的各种水平也得到了质的飞跃。
【试论加强幼儿园园长的自身建设】
