编辑手记季永花园长1989年毕业于苏州市幼儿师范学校，明扫任江苏省张家港市西张幼儿园园长。二十年来她通过学习和实践积累了丰富的管理经验，并始终坚持“以人为本”的管理模式，发挥中层干部、年级组长的工作积极性，使所在园所的师资队伍、特色教育、常规管理等方面都得到较好较快的发展。在不断完善管理工作的同时，她积极参与教研工作，先后荣获苏州市先进教育工作者、苏州市幼教先进工作者等称号，并有10多篇文章发表于相关幼教刊物上。
一个好园长就是一所好学校。作为一个引领幼儿园发展的核心人物，如何在全园师生中传承和发展幼儿园的主流文化，促进幼儿园向更高层次发展成为我进行幼儿园管理的关键环节。
一、确立感恩文化
幼儿园女性居多，虽温柔如水，却也细致如麻，有时还会多疑、多想，甚至钻牛角尖，给管理带来极大的挑战。面对一群女教职工，我通过记录园工们的点滴进步、创意、努力，并在公开场合诚挚地向她们表达我的谢意。随之，我的感恩之心得到了回报一一老师们尽自己最大的努力圆满地完成了布置的工作。于是，我就开始推行幼儿园的感恩文化，树立“以感恩的心做人，用感恩的心做事”的生活理念，我精选了二十条相关的情感语录张贴在教工去往食堂的必经之路上，让她们耳濡目染中接受感恩思想。另外，我们还评选出一些备受幼儿、家长喜欢的老师，并给予表彰。幼儿园回馈教师们的付出，让更多的教师看到了自己的价值，并主动将这种感恩化作自己之后勤奋工作的动力。
二、强调责任文化
我园在弘扬感恩文化的同时也强调了责任文化。确立了“以责任文化为引领、铸就良好园风”的幼儿园目标
1 抓领导班子的责任文化。作为新组建的幼儿园核心力量的领导班子，尽管年龄不同、学历不同、性格不同，但是我们有同一个理想，那就是办孩子喜欢、家长满意、社会认可的幼儿园。每学期开学前，我们班子成员都会提早几天来幼儿园，统筹安排好每学期的重大工作，举行一次“责任文化”大家谈活动，从而助长了领导班子的凝聚力和战斗力，为幼儿园的发展起到了带头示范作用。
2 抓幼儿园团队的责任文化。在实践过程中，我们逐步形成了“坚持全面发展、倡导个性发展、实现持续发展”的办园理念；“让每个孩子获得成功”的办园宗旨：构建“足球化的园本课程、本土化的校园环境、生活化的游戏活动”等办园特色，其也成为我们全园教工共同的责任和追求。我们明确了各岗位的职责和要求，对月考核和学期考核、出勤考核、教科成果奖励等进行了细化和说明。我们知道负责任也需要付出艰苦的努力，甚至意味着自我的牺牲，但我们的责任是特定的，关键时刻必须无条件地去承担。
三、积淀活动文化
开展活动是我园对外宣传的一种途径。一年来，我园举办了一系列高质量的活动：以足球为特色的市级教科研活动、“十一五”课题的中期汇报、“康童年，幸福起点”为主题的市级幼教论坛。活动锻炼了教师的教育教学的能力，也检验了领导班子的组织策划力，理清了办园思路，对幼儿园今后的发展有了更好的思考。我们还经常性地开展岗位练兵活动，实实在在地提升教师的能力；邀请幼教专家来园讲座，有针对性地对老师进行指导，教师的教育观念、随机教育能力、观察分析能力都有了很大的提高。
【文化引领促进幼儿园有效发展】
