【关键词】 人文管理;领导班子;职工;合 理需求 【中图分类号】 G617 【文献标识码】 C 【文章编号】 1004�D0463(2015)
17�D0030�D01
《幼儿园工作规程》中指出:“幼儿园实行园长负责制”,园长作为幼儿园的领导者和决策者,树立正确的与时代相适宜的教育观、教师观、幼儿观,对于引导和调控幼儿园的改革与发展具有决定性的影响。不断更新观念,促进师幼共同发展,是新时代园长工作的重要内容,也是幼儿园持续发展的不竭动力。园长必须在管理上创新,调动一切积极因素,实现人、财、物的合理配置,使教学资源有效利用,达到管与理的和谐,从而实现幼儿园的和谐发展。本人结合实际工作对幼儿园人文管理谈几点自己的看法。
一、严以律己,公正处事
教育必须遵循其自身发展规律,教育管理整体思路必须从实际出发,随时调整,与时俱进。作为园长应具有正确的办园思想和先进的教育理念,在工作中一贯坚持严于律己的原则,以公正之心处事。
1. 以身作则,严以律己。作为园长,既是幼儿园的领导者、决策者,也是教师的引导者、支持者。“其身正,不令而行;其身不正,虽令而不从”,只有严格要求自己,时时处处以身作则,做到自重、自省、自警、自励,才能取信于民,使政令畅通。
2. 正面引导,公正处事。引导同事之间宽容相待、不斤斤计较,工作不分贵贱等级,和谐共事,才能有愉快的心情做好工作。园长与教师只是工作分工不同,在人格和义务上是平等的,作为园长要公平公正对待每一件事、每一个人,不摆架子,不唱高调,不说大话,在评优树模、晋升职称等关系职工切身利益的重大事项面前不干预、不导向,全面公开、透明,为幼儿园建立良好风气奠定基础。
3. 关心、关爱职工。关爱是激发教职工工作活力的首要因素,支持与服务更是促进教师专业成长的关键。园长在管理中要以人为本,时刻体现人文关怀,把握情感管理与制度管理两条线,充分调动教职工的积极性、主动性和创造性。作为园长,要扮演好服务者、引导者、支持者、协调者的角色,把教职工当成朋友、家人,做到思想上引导、业务上指导、工作上肯定、生活上关心,让适合的人做适合的事。了解职工所思、所想、所需,为他们创设良好的工作环境和氛围,让每个职工在愉悦的环境中不断挖掘出自己的潜力,团结一致,朝着共同的目标迈进。
二、勤奋敬业,民主管理
园长是幼儿园的领头羊,园长的模范带头作用对教师队伍建设至关重要,在管理中应注重开拓意识、服务意识;在工作中应勤政廉洁,爱岗敬业;在班子管理中应勤奋务实、满腔热忱。
1. 作为园长要带头遵守纪律、勤奋工作,带头上课、撰写,带头参与教学研究,最大限度地凝聚人心,引领教师奋发向上,激发他们的工作积极性、主动性、创造性。
2. 作为园长要时刻深入一线,食堂人手不够时帮灶,教师请假时帮教,校园看到工作不到位之处要及时弥补、处理,久而久之,就会使园内形成一种敬业负责的工作氛围。
3. 幼儿园领导班子应团结向上,作风踏实,锐意进取,勇于探索,引导教职员工思想素质和业务素质的提高,做到热爱幼儿,尊重幼儿,以充分发掘幼儿潜能,促进幼儿身心康发展为己任。不断吸收幼教改革思想,大胆探索,积极运用科研成果,提高教育教学质量,做到让家长满意,让孩子开心。让教师参与到幼儿园管理和发展规划当中来,以人为本,实行民主管理,重大事情集体决定,让每一个教职工都关心幼儿园的现状、关心幼儿园的发展,每个人都成为幼儿园的主人。“人人有潜力,个个能成功”,充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师专业成长,引导教师向名师优师目标奋进。
三、依靠群体,凝聚合力
1. 作为园长,担负着承上启下引领全局的重任,园长应团结班子成员,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,重大事项、重大决策都应集体研究决定,集思广益解决教职工、家长反映的热点、难点问题,找出科学合理可行的解决办法,做到人人都管事,事事有人管。
2. 重视教职工的合理需求,为教职工提供舒适工作环境、科学合理教学。玩教具、同事交流、外出培训学习机会、困难职工生活安扶等,满足职工合理需求,加大投入,促进教师专业成长与发展,最终达成教职工自我价值的实现。
四、全心全意,服务师生
园长是幼儿园的管理者,更是服务者,为教师服务,为孩子服务,为家长服务,为他们创造良好的工作、学习环境,为他们个人成长搭建良好平台。作为园长,要树立全心全意为师生服务的观念,孩子的需要就是我们的工作,家长的要求就是我们的任务,社会的需求就是我们的培养目标。教育是一种服务,从远处看,它直接服务于经济社会的发展,服务于增强国家和区域的综合竞争力,从近处看,就是直接服务于家长,服务于孩子。
总之,作为园长,应坚持“以人为本”的思想,视教师的发展为幼儿园发展的第一资本,通过管理创新激活教师内在潜能,激发教师主体意识,激励教师自主发展,创出最佳的管理效应,使幼儿园管理体现人文化、个性化和开放化。
编辑:蔡扬宗
【对幼儿园人文管理的几点认识】