素质成长 品质取胜——Yojo暑期特训营第2日精彩呈现

一起向未来

Yojo教育体系品质取胜

打造Yojo园品质美育

创想

艺术家

巡班提升园所保教质量

作为园所管理者，巡班是日常管理中很重要的一项工作，巡班可以让管理者全面了解园所现状、提升教职工业务能力、完善园所工作流程、以及自身专业管理能力。为了提高管理者巡班指导的能力，悠久运营事业部李宁分享了《幼儿园巡班指导》的内容。

她从巡班的意义、内容，如何进行巡班三部分，根据不同岗位职责，对园长、保教主任、后勤主任巡班进行细致的指导。同时强调要依法办园、安全第一、紧抓质量，并通过案例分享明确巡班中的角色定位、 巡班的要求、巡班的方法。她希望学员回到园所，认真落实巡班工作，让幼儿园日常工作有质量、管理更加精细化。

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优化教研活动组织管理

教研是提高教学质量的有效方法，高质量的教育和符合孩子身心发展规律的教育特色才是生源的保障。红缨研培部高级教研专家俞萍从教研活动的组织管理和组织开展两方面展开，从成立教研组、各岗位职责、制定教研计划和制度、活动流程、教研总结都详尽地讲解。她提示学员教研活动管理要建立教研秩序、激发教研活力、关注教研氛围。

听课、评课是传统的教研活动形式，是幼儿教师在互动中获取经验、自我提高的过程。因此，听课、评课是幼儿教师研究课堂教学，提高业务能力最有效途径。俞萍老师从一课三研入手，通过实操模拟对“一研备课、二研说课、三研试讲”进行剖析，对备课、听课、评课提出了明确的要求。她希望Yojo幼师可以先成为反思型的教师，然后是研究型教师，最后成为专家型、学者型教师，进入专业化发展的道路。

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助力高质量家园共育

好的家园共育有利于老师、家长互相理解支持，形成教育合力，培养孩子和谐健康发展，实现美好未来。红缨研培部总监井纪梅表示，教育方向、家长群体、教育需求都在改变，幼儿园的家园工作也必须与时俱进，并带来了“说、看、体验”三把金钥匙，助力高质量家园共育。

家园共育

井纪梅老师指出，要把握“家长说，我们听”“我们说，家长听”两个维度，重视家长建议，听懂背后需求，专业服务引领，实现同频成效；做好线上宣传，全面呈现园所特色、活动、服务、匠心等，打造高品质IP，让环境塑造价值，凸显园所理念、文化、风采、成果等，收获超预期值；邀请家长通过家委会、伙委会、各项活动、暖心服务，参与幼儿园活动，提升体验感和满意度。幼儿园管理者要用好三把钥匙，提升家园共育水平。

为帮助园长规范家园共育工作，她还提供了可借鉴、可操作的整体解决方案，梳理出家园工作年度目标策略、家长工作月度计划、园内培训提升形式。

精彩的课程内容、丰富的实操体验、手把手的现场指导，干货满满，希望学员们能将一天内所学的理论与方法认真复习、消化，强化专业素养，清晰目标，强势落地，提升品质。