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新老师成长需要导师园长

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新手教师拥有工作的热情,拥有扎实的专业知识,但是却缺少将理论有效转化为实践的经验和能力,新教师会因为转化途径和方式的不同造成他们工作能力的较大反差。这就需要我们有经验的园长执掌大局了!


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新手教师急需解决的问题


操作性的实践知识

在实际生活中如何与幼儿互动,如何像成熟型教师一样积累教学经验等,都需要有一个摸索的过程。例如:如何建立孩子的日常规范;如何配合保育员做好生活环节的工作等等,都需要在长期的工作实践中不断积累。


和家长有效沟通的艺术

新手教师往往不知道每天该和家长沟通些什么,碰到具体的问题,比如孩子之间闹矛盾了,孩子有不良的行为习惯等,就不知道如何和家长沟通。虽然可以向搭班老师请教,但不能避免会有直接单独面对家长的时候。


有针对性的在职培训

新手教师在真正踏入幼教岗位后,有针对性的、在实践层面的在职培训显得尤为重要,这是帮助新手教师从理论向行为转换的高效平台,同时还可以缩短自己摸索的历程。

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园长的措施与管理办法


对年轻教师进行教学方法跟踪指导

面对活泼可爱、性格各异的孩子们,新教师首先要做的是让孩子们接纳和喜欢。通过班主任的带班示范使其明白每一个常规培养的目的、方法,每一个环节设置的作用。在教学方法方面按照“多说不如多看,多看不如多做”的原则进行培训。


放大优点,展示新教师的能力

善于发现新教师的闪光点,帮助她们寻找自身的强项,放大其优点,并不断强化。在同事面前多肯定,多称赞,缺点和问题则通过私下面对面沟通交流的方式解决。这样能使新教师得到同事的认可,减轻压力,树立自信


做好家长工作,树立新教师威信

在家长和年轻教师之间起到一个很好的桥梁作用,及时做好家长工作,帮助新教师取得家长的理解与认可,为新教师屏蔽来自家长的压力,利用各种机会让新教师在家长面前展现自我,从而得到家长的信任和肯定。

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教师在教育过程中应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。园长也要把新教师看成自己的教育对象,成为新教师的支持者、合作者、引导者。像对待荷叶上的露珠一样小心翼翼呵护新教师,建立相互信任的情感桥梁,不去抱怨她们太年轻,不去评价她们的个性,只去评价她们的做法,为她们的点滴进步喝彩。


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文章转载自微信公众号:大地幼教

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