高州幼教|中国几千个县的幼教缩影！

2018年9月15日，台风“山竹”来临的前一天，地处粤西山区的茂名高州的天空特别的蔚蓝，在“高州市学前教育协会”的组织和邀请下，知名教育培训专家、睿谷教育创始人：黄延锋携团队走进高州，为91家幼儿园园长带去了《幼儿园品牌建设及突发事件预防处理》为期一天的培训与交流，受到了各位园长的热烈欢迎与肯定，培训结束后纷纷感恩反馈。

高州，属省辖茂名市代管县级市，以生产“荔枝、龙眼”著称，下辖管23个镇，5个街道办，年度常住人口100多万；

而就是这样一个县级市，却有 300多个幼儿园，围绕着’某小学”为中心，方圆5公里就有10家民办幼儿园之多，市场处于过度的饱和状态；

看似是茂名的一个县级市，实际上也是中国几千个县的缩影。

这一天的培训，众多幼儿园表现出十分热爱学习，但是其背后却暴露出：中国学前教育正在朝品牌化过渡，政府和市场正在洗牌，“高州学前教育协会”，高瞻远瞩，一方面凝聚大家，一方面改变大家；

 为进一步提升全市幼儿园办园水平和保教质量，强化和规范幼儿园安全及园务管理，深入贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》。

中国学前教育，是个很大的政府工程，中国正在重视，除了利用民间力量和社会力量外，也正在大力投入财政力量，普惠性和非普惠性幼儿园都在形成强势品牌，尤其是民办非普惠性类幼儿园，未来必将要以强大的品牌，标准化管理体系，领先的教育理念，足够的资金保障，人才等才能确保发展，品牌建设成了民办教育必须要翻过的一道坎，必须纳入发展战略；

睿谷教育在近三年内对5000多家幼儿园进行过培训，有多个幼儿园园长社群，并且与近400家幼儿园有联盟服务，睿谷商学院已经有100位幼儿园创始投资人是年度课程学员。

以：专业赋能、科技赋能、资本赋能、连锁发展的模式，助力幼儿园文化建设、幼儿园品牌建设、幼儿园经营管理、幼儿园硬件建设、幼儿园师资建设；

围绕着：幼儿园品牌定位、幼儿园风格设计、幼儿园装修执行、幼儿园教学体系、幼儿园管理体系、幼儿园师资队伍、幼儿园经营创新、幼儿园家园关系等维度去提升；

在新时期，睿谷教育将以全新使命，集合资源，重构中国幼教品牌，管理，教学体系，以线上线下培训提升教学管理水平为基础；以利用现代技术促进家园和谐进步为引擎；以品牌连锁联盟共享资源为模式；以资本力量助推发展为保障，赋能民办幼儿园。

睿谷教育相信：战略，人才，资本的有机结合，才能主宰未来不断升级的学前教育。睿谷教育整合了中山大学，华南师范大学，南开大学，赛马资本，琢石资本，中国南方人才等机构的专家，学者和各领域资源，将在品牌战略，升级发展，加盟连锁，培训咨询，投资并购等维度赋能睿谷教育幼教成员，全力打造睿谷幼教品牌新高地！

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