应该说，两轮三年行动计划下来，全国学前教育取得了较好的规范，也在很大程度上改变了原来那种鱼龙混杂的现象。但是，最近我发现新的问题又来了，前几年被治理的大环境，近来变得有点乱。
我归结了“四乱”：
资本介入乱搅，死拼硬件乱套，园长薪水乱炒，商业培训乱搞。
1、资本介入乱搅。
中国的资本市场一直有点乱，一直很喜欢故事题材，一直属于“热锅快炒”。只不过教育一直因为政策不允许营利，所以，没有资格进入资本市场，就如被冷冻的一盘菜没有机会被炒。但现如今不一样了，面对即将解冻的教育，尤其是数量极大的民办幼儿园，资本早已垂涎三尺，甚至提前布局下手，一场“购买幼儿园”的行动正在进行时。
卖不卖？卖多少？卖掉主权吗？还是卖掉了责任心、事业心？
买不买？买多少？买了之后干什么？讲完故事还玩吗？
这是一个德行难鉴的问题？尤其是用心用情做了十几年幼儿园的人，卖园犹如卖孩子！你懂得。
2、死拼硬件乱套。
一位做工程的老板转行做幼教了，他说：做工程是先干活后要钱，做幼教是先收钱后干活。关键是做工程赚钱太伤面子，拿到工程的时候像儿子，干完活要钱时又像孙子，没意思。
包括其他行业的一些老板，近来在企业不景气的情况下，也都发现了办幼儿园不错，属于小微投资。并且，这些久经商场的老板们，大都会底气十足说，我要做就做高端园，装修出最好的环境，不差钱。
不差钱就必然在比拼硬件上下功夫。据目前来看，一些幼儿园的开办费已经从原来的两百多万飙升到五六百万，而投入的增加必然需要收费提高来平衡。
关键是，仅有豪华硬件就敢说自己是高端园吗？！没有优秀的软件，就如没有灵魂，属于用一付“骨架”吓唬人。这是其一。其二是，当下都去做高端，必然会引发一场“在云端拥挤的血拼”。除此之外，不可小觑的还有一点，高档的硬件确实能在一个阶段内套住家长的目光，也确实在开始招生的时候，对附近的老牌子幼儿园产生一定的影响。
所以，当下的民办幼教市场确实会有点乱套。
3、园长薪水乱炒。
近来幼儿园数量增长太快，导致园长属于紧缺资源。
园长紧缺的状况又导致了两种现象：一个是“山中无大树茅草当柴烧”，一些资历和能力都不足的老师，被拉上园长高座；另一个现象是高薪挖园长，尤其是一些资深园长，被挖来挖去搞得非常浮躁。
而在这两种现象背后会有什么？我看出两个问题，一个是匆忙提拔的园长，因为能力结构不足，导致幼儿园管理品质下降。另一个问题是，乱炒薪水本身就是破坏市场规则，并且，一些高薪炒来的园长能力和业绩未必和薪酬匹配，最后举办者觉得不值，然后走马换将。
4、商业培训乱搞。
当民办幼儿园在新政出台之前有点心急时，当市场竞争越发激烈时，一些做企业培训的机构来劲了，使出浑身解数喊出了：教你赚钱的秘籍，教你招生的兵法，帮你打造幼教铁军……还有那些天价心灵教练技术培训，也黏住了一些高端幼儿园的家长群，弄得家园关系都被商业利益所破坏。
是的，大家都如此，有病乱投医，甚至越贵的培训越能吸引幼教这些感性人。而真正系统和专业的幼教培训不是没有，但因为“乱花渐欲迷人眼”，也因为有太多非幼教专业人在办幼儿园，所以，他们多少都会把一些企业做法带进幼儿园，这也是问题所在。
好了，不说了，已经够乱了，乱的我不知道该怎样去拨乱反正。当然了，这不是一个观点和一个措施能解决的问题，而是要基于大环境的整改，需要办园者的清醒，需要幼儿园的道义担当。总之，最需要的还是自己不要浮躁，要坚信一点——软件致胜。
