总要去一次淄博吧。雪天,练摊,约上三五好友,点上几串烧烤,再来一打啤酒。真正打动人的,不是美食本身,而是美食背后这座城市的人。“好客山东”的气质被他们“拿捏得死死的。”除了火出圈的烧烤,陶瓷、琉璃、蚕丝织巾才是他们的文化灵魂“三件套”。当然,淄博的幼教也毫不逊色。
教育部发布的2023年全国教书育人楷模名单,其中一人就是来自山东省淄博市汇英幼儿园的教师——韩冰川。在还没走进这所幼儿园之前,就多次听说他们的故事。听说他们的自然教育和生活教育做得落地,教师和儿童关系很好,园所的氛围也相当和谐温馨。它原是淄博市市直机关第三幼儿园,由淄博市人民政府办公室于1985年举办,现为淄博市教育局直属幼儿园。
踏入他们园所的第一感受是,自然和谐,教师与儿童生活在一起。与其说他们是在做一种理想的教育,不如说是在做理想教育的同时也过着幸福的生活。这是一所有自己园所文化和发展特色的幼儿园,他们经过多年的探索,致力于构建一所有思想、有文化、有经验、有追求的、有品质的幼儿园,并在这个过程中,形成自己的独特风格。
泱泱齐风,美美齐地。本期探园,我们走进齐鲁大地,走进淄博市汇英幼儿园。在历史文化与现代生活,在烟火与繁华中,会孕育出怎样的学前教育?一起来看。
01/
以造一个家的热情
创设有美感的幼儿园环境
汇英幼儿园实行一园两址一体化管理,目前有济南路园区与华侨城园区两处园址。济南路园区是他们的新园,于2021年建成,2022年9月份投入使用。在它创办之初,刘芳园长就提出“生活美学”的顶层设计概念,全体教职工共同致力于构建一所充满自然气息、儿童气息、生活气息和教育气息的幼儿园。
【13000多平方米的户外环境】
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园区中植被覆盖率高,伴有铺满石头的小溪流和可爱动物模型。
园所整体采用环绕式窗户设计,并配有大落地窗。
幼儿园室内采光充足,小朋友不管是在游戏区玩耍,还是在阅读大厅看书,都拥有充足的自然光照。
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与建筑呼应的小房子造型,在环境设计中显得自然灵动有童趣……
室内外色调自然柔和协调统一,多采用木色、米色、灰色、白色、灰绿灰蓝灰粉等高级灰颜色,这类来自于自然的、柔和的颜色让环境自然、舒适、沉静。
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处处留白,让环境有呼吸的感觉,有生长的空间。
园所的环境体现着这群人的生活状态,通过幼儿园的环境,我们就可以看到他们认真生活和工作的态度,看到他们与孩子在一起共同体验“心流时刻”。这种愉悦、满足的感觉是他们全身心的投入。
臧冬玲副园长说,环境创设的过程是做我们自己的过程,过什么样的生活,就会呈现什么样的生活环境,我们追求什么样的教育,就会呈现什么样的幼儿园环境。正所谓,好的教育就是好的生活。他们想让空间成为美好生活的发生地,让美的环境自然生长,让儿童在自然美的环境中感受与体验,并充分发挥其艺术创造性。
那如何创设美的环境呢?汇英幼儿园历经多次调整与改造。臧园长说,从2010开始,他们就在思考环境的价值和创设的方向。与其要求老师,不如影响老师。先提升集体审美以及大家对生活的热情,开展如爱家居、爱美食、爱绿植、爱摄影等一系列生活美学活动,帮助他们更好地认识和欣赏生活中的美。
汇英幼儿园的绿植有很多,老师们会在一起研究什么绿植搭配什么花瓶,如何与家具搭配起来。园所环境的创设不是园长一个人的事情,每个人都参与其中并乐在其中。当大家看到自己或与他人共创的作品时,就与环境产生了连接和关系。
如果教师个人状态不好,心里没有装着儿童,无论教案写得再好,教育都是没有活力和灵魂的。我们很难带给别人自己身上没有的东西,只有当每个人都发自内心的爱自己、爱家人、爱生活,才会发自内心地爱工作、爱孩子,才会有心情、有兴趣、有热情去创设美的环境。
【幼儿园的文化理念】
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02/
创设一间幸福教室
过自由自主自在的生活
除了13000多平方米的户外环境,汇英幼儿园的室内环境是整洁、有序、极具美感的。班级没有过多的环创,也没有丰富的墙面。适度的留白,是对儿童无声的邀请,是让环境“会说话”。教室的物品用托盘、藤筐、塑料盒等不同种类的容器进行收纳,整齐划一,让人感到舒适、安全和专业。与儿童身高相符的收纳柜、各种各样的绿植、安全标识等,教室里的点滴巧思,无不体现着儿童视角。
我也好想生活在这样的教室里——温馨,尊重,从容和快乐。级部主任石娜老师说,这种幸福温馨的感觉是来自多方面的,它来自于孩子在教室里自由自主的生活,来自于教室里每位老师从容的状态,还来自于高质量的学习活动。
孩子在教室里自由自主的生活
在这样的幸福教室里,孩子们拥有可以自由呼吸的生活节律。在观摩园所时,我们发现在户外也有小餐桌,孩子们吃着点心看其他孩子游戏。在汇英幼儿园,孩子们可以一上午都在户外,也可以下午进行户外游戏,有些课程可以在室内进行,也可以直接在户外进行……在这一天中,某些环节早一点晚一点做都没关系,你只要在这个时间段完成就可以。
在《麦田的守望者》中提到,“教师不是管,也不是不管,而是守望”。作为“麦田的守望者”,汇英幼儿园认为教室的规则不是越多越好,规则也不是为了方便老师,而是为孩子服务。就拿值日这件小事儿来说,升中班了,老师问孩子们需不需要值日生,孩子们了解值日生的职责后,说他们不需要,这些事情大家会做的。经过一段观察,老师发现好多孩子没有做过值日生,于是就和孩子们讨论,如何体验做值日生。孩子们就问,能不能和我喜欢的同伴一起?可不可以不选星期一?这些都是可以由孩子自己决定的。
就像在户外吃水果一样,没有写标志牌,今天是什么水果,有什么种类。孩子们自己过去吃就可以了,我可以在桌子旁边吃,也可以到院子里吃,我想吃个水果去看看我的小鱼小乌龟,我想到凉棚底吃,可以在那仰望天空……这样的生活就非常幸福。
▲ 吃水果这样的小事,孩子们也是可以自主完成的。再小的孩子,也有自主的强烈意愿。我们要在儿童自主性发展的关键期给予其更多的信任、自主空间和时间,以及自主性锻炼的机会。
我想,在这样的幸福教室里,孩子们的内心是很有安全感的,内心很坚定,知道自己该做什么,可以去做什么,不担心、不焦虑、不恐惧。老师们也是内在有力量的人,用守望的心态去陪伴孩子,让孩子懂得有规则才有自由。这也是一种无为而治的状态吧。
【教师与儿童在一起】
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03/
树立“儿童本位”意识
让教育理念具体落实到活动中
[六一快乐风]
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[小豆豆运动会]
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[合宿活动]
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[新年童话节]
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这一系列活动都成为孩子们的课程,也成为孩子们的生活。孩子们在这其中所获得的天性的解放、个体需求的满足、丰富的亲身经历和体验以及在做事的过程中的真正的成长,让每一位老师都认识到回归儿童本位的重要意义,认识到什么才是好的教育,什么才是童年本该拥有的样子。
可以说,从生活化课程、自主游戏到自然教育、节日教育等,汇英幼儿园以儿童本位为标杆,以孩子的真实需求与发展为出发点,回归教育本身,让那些曾经停留在书上、墙上、嘴巴上的理念真正落地。当你走不下去时,回归教育本位,从儿童出发,很多问题都会迎刃而解。
04/
长达十年的自主游戏探索
支持幼儿在游戏中的高质量发展
▲ 这是一个孩子“抢三轮车”的案例,在游戏中,孩子抢玩具是一件很常见的事情,教师要学会从中把握游戏中的介入时机和教育契机。
案例中,老师给孩子们提出了不同的解决方法,但最终还是让孩子自己解决。幼儿与同伴在游戏中发生矛盾或纠纷时,正是幼儿发展的契机。教师的支持一定不是解决问题,更重要的是帮助幼儿面对和应对人际交往中的冲突。
什么是好的管理?管理的最终目标是什么?汇英幼儿园认为就是要让每个人自主、自信、投入、快乐地做好自己该做的事,通过工作成为更好的自己。他们把 “看见每个人、尊重每个人、成就每个人,让孩子、员工获得精神的、能力的、物质的福祉”定为园所管理的目标与追求。
在这样的理念下,汇英幼儿园形成了一种轻松自在的园所氛围,这种氛围是自上而下的,就像老师信任孩子,敢于放手一样,是一脉相承的。他们几任园长的思想都比较开放,给予大家充分成长的机会与空间。就拿环境建设来说,虽然大家也会为了一个选品争得面红耳赤,但大家的目标是一致的。没有一言堂,没有谁说了算,每个人都充分表达自己的想法,从合作和碰撞中获得心流体验。
每学期开始,全体教职工会在一起讨论:你对好生活的理解是什么?如何与孩子过好的生活?园所氛围在班级文化建设中,有什么意义和价值?如何让他人感受到我们团队优秀的文化?我们要向他人传递什么样的文化?工作中的团队要达成什么样的理想状态?认真思考哪些目标已经达成,哪些目标没有做好,接下来还需要怎么做。
面对纷繁复杂的幼儿园工作,汇英幼儿园倡导一种扫除力。从扫除一间房屋开始,扫除负面能量,建立全新的自我需求,让工作与生活变得有条有理、游刃有余。
随着园所的不断扩大,新教师也在不断增加。为了帮助教师快速成长并适应幼儿园的高标准严要求,于是,他们开始了新教师成长工作。将集中培训与分散培训相结合,讲座与研讨实操相结合,园培与自培相结合。如在自然教育中,每个人都需要花时间对领域知识和专业知识进行钻研。每个学期开始时,每个人分享自己在这方面的成长和收获。
根据老师的成长需求和困惑,幼儿园制定详细计划,并分解成不同主题,由专人负责,随时培训和优化。同时,选拔骨干老师担任新教师班主任,负责整个培训机构的组织管理和交流互动,再以小组形式进行自我管理,共建共享。
在这个过程中,他们关注到个体生命价值,将管理人与培养人结合,使管理变得简约、高效,让教师培养变得主动、快乐,也让教师的成长有方向感、更具主动性。