时间：1月8日 14：00―16：00
地点：清华大学近春园
主持人： 王红兵
专家 点评： 杨瑛 李久余 宋荣珍
嘉宾 园长 ： 高正梅，云南省保山市 幼儿园 园长 高智林，陕西省神木县红缨双语 幼儿园 园长 陈晓霞，河南郑州智慧 幼儿园 园长 于宏梅，新疆和硕县乖 孩子 幼儿园 园长 牛艳慧，河南省长垣县东方儿童 幼教 中心 园长 郭玉霞，湖北襄樊解放军艺术 幼儿园 园长 周灵，江西省樟树市副食 幼儿园 园长 （按照座位从左至右顺序）
论坛详情：
第一话题： “赢在中国”到底帮助 幼儿园 “赢”了什么
主持人： 进入第一话题，首先请问高正梅高 园长 ，您的 幼儿园 已经是云南省一级二类的 幼儿园 了，这说明您的园所已经做的很不错了，那为什么你要 加盟 我们“赢在中国”呢？
高正梅： 我们的 加盟 是有前因后果的，2004年开始，我们云南保山的市委市政府要把 幼儿园 推向市场，扣减经费，也就是说从2004年开始，在职教师的工资每年要递减10%，一直要持续到递减完， 幼儿园 要成为一个自给自足的单位，在这种情况下，中青年骨干教师压力很大。2004年2月，我高正梅上任当了 园长 ，从那时到2007年，经费陆续被扣减了30%，一路走来是艰辛万苦啊，我就一直在思考怎么走一条振兴 幼儿园 的新路，长期的公办教学束缚了我们的思维，我们要走出框框看看美好的外面世界。当时参加红缨的培训我主要就是想了解一下，现在的 幼教 品牌、 幼教 集团、尤其是优秀的民办 幼儿园 ，他们是怎样灵活的办园的，有些什么好的经验？来到北京红缨，我才真正的发现，外面的世界很精彩，红缨教育在我的每个困惑的地方都能够给予我支持，特别是在教师队伍、 幼儿园 管理和家长工作这些方面的收获非常的大。 加盟 了“赢在中国”项目回到云南了以后，我就组织了很多的活动，到了今年，传来了好消息，十七大后，胡总书记批示“重视学前教育”，春风吹到了我们保山，所以今年我们 幼儿园 被扣减掉的经费全部得到恢复。在这个重新奋斗的过程中，是红缨给了我极大的支持，解开了我从教这么多年来的困惑，帮助我和我的 幼儿园 在最艰难的岁月中依然赢得了知名度和美誉度，谢谢红缨，谢谢大家（鼓掌）！
主持人： 高正梅高 园长 在“赢在中国”培训结束的时候，给我们留下了一段话：“一般的课程是落实在显型课程，大大忽略了微型课程和潜型课程，幼儿在园的一日生活都是课程，红缨的3S课程体系，教会我们不光要关注给 孩子 上几节课，更要关注 孩子 在园各个环节的学习收获，我们还学会了 园长 要有一颗善良的心，任人长处，知人善用，要从根本上找到人的内在动力”。云南省保山 幼儿园 有一句口号“每一缕阳光都会更加灿烂”！让我们用掌声感谢高 园长 。
下面有请另一位高 园长 ，陕西神木红缨双语 幼儿园 的高智林 园长 ，每次我讲课都要提到这位神奇的 园长 ，他是我们“赢在中国”第二期培训班的学员，是“赢在中国”的一匹黑马。他一月份的时候参加培训，回到 幼儿园 三月份开学开始导入并提费，从原来的380/月提到了620/月，如此大幅度的提费，不仅没有流失 孩子 ，反而是生源爆满，现在高 园长 又成功的开了一所分园。现在我想请问高 园长 的是，很多的 幼儿园 都害怕提费让生源流失，您敢这样大幅度的提费，您的勇气来自何方？有请高 园长 。
高智林： 在北京红缨的学习过程中，我深刻的认识到一个问题，那就是我们的当地的教育程度，远远落后与北京五十年，落后与咱们红缨八十年（鼓掌），每一个人的行为，希望都是向上看的，所以，我把咱们红缨先进的理念，先进的科学管理模式带回到当地，做超前的事情，实话实说，哪个人家不想让娃娃有好的出息，哪个人家不想让娃娃得到最科学的教育获得发展前途？所以，自打我回到家里的第一天起，我就没有休息过，连同大年初一照样工作，我把VI导入放在了第一步，让我们当地人的视觉上感觉是“大变样了”：现在已经不单单是神木的 幼儿园 ，而是北京人在办园了。
我做的第二件事是加大力度宣传，不辞劳苦，不分场合，大大小小的做出宣传。在“赢在中国”的导入过程中，与我合作办园的伙伴也曾经对投入感到过担心，但是我们愿意为了一个同样的目标共担风险。最终到春季开园的时候，好的消息纷纷传来， 孩子 满园之后，仍然有许多的家长们要求着 孩子 能够进入我们 幼儿园 。对我们来说，这是个圆满的结果。
我在当地召开家长会的时候，好多的家长都问我，你把这么多“赢在中国”的展板挂在办公室干什么？我说：咱们不是领域教学，主题渗透吗？你一看这一个月一个月的主题，每个领域都在渗透着我们红缨教育的理念啊，这其中包含着我们红缨多少 专家 的心血啊。我认为说的好不如让家长们自己看，看我们红缨教育在做什么。所以这次我也毫不犹豫的来到北京继续参加学习，学会去就要用，明确自己的目标和目的，把好的东西都搬回去。许多 园长 回答办园目的的时候说到教育，说到理想，我也很明确，我为了挣钱！
主持人： 高 园长 ，这个高 园长 ，别以为他是个粗人，其实他很细，他在这和大家说好像是为了钱，其实他在陕西神木是一个真正意义上为 孩子 的小学教育、幼儿教育一直做出努力的人。他曾经办过民办小学，国家的政策是小学免去学杂费以后，高校长变成了高 园长 ，开始办 幼儿园 ，他在当地的教育得到了很多家长对他的任何，补充一句，他的家长会是我（王红兵）去帮他开的。高 园长 身边的很多老师在总结她们的 幼儿园 的时候有这样一段话，我们可以一起分享：
“高 园长 有一句名言‘现在不是我高智林在办 幼儿园 ，而是北京红缨教育在办 幼儿园 ，神木 幼儿园 的娃娃们在享受和北京 孩子 一样的教育’！”
“高 园长 严格的集训和打造员工，从理念到行为，从着装到言语，从整体到细节，让变化无时不在。早晨家长送来 孩子 ，看到教师穿着统一的园服，带着统一的赢在中国的标志，列队背诵红缨教育理念，表演律动，让新的一天无比振奋。傍晚，家长来接 孩子 ， 孩子 兴奋的在说刚学会的英语，在背诵学过的儿歌，在数数，在唱歌……”
让我们用热烈的掌声祝贺高 园长 ！（鼓掌）下面我们采访第三位 园长 陈晓霞 园长 ，这位陈 园长 拥有6所 幼儿园 ，有1800个 孩子 ，她的 幼儿园 加入赢在中国之后，平均每个 孩子 每个月提费50元，我们帮她算一下账，1800元乘上50，等于一个月9万块钱，再乘上12个月，等于102万，那么我想问陈 园长 的第一个问题是，今年您挣到钱了吗？（笑）
陈晓霞： 说实在的，挣到了。
主持人： 挣到多少，方便透露一点吗？让我们这些在座的民办 幼儿园 知道知道，因为 幼儿园 的可持续发展必须要有这样一个滚动资金，没有滚动资金恐怕 园长 老师说出去学习一趟都比较困难，更别说其他的发展前途，所以陈 园长 ，到底挣了多少钱，给我们大概透露一下。
陈晓霞 （笑着站起）：和刚才王总估计的差不多。
主持人： 那么接下来我想问的问题是，为什么当初您来，当时手上全部的5所 幼儿园 一齐加入“赢在中国”？有很多 幼儿园 都比较谨慎，我几所就加入一所，看看效果再说，您当时是怎么想的？
陈晓霞： 我当初是听到一个朋友向我推荐了“赢在中国”红缨 幼儿园 连锁 办的不错心动的，来北京的时候我带来了我的四个 园长 ，因为当时就感到随着摊子越来越大，管理也越来越难，所以我想和我的 园长 们都一起学习提高，解决新难题。为什么到最后加入这么多呢？因为我的5所 幼儿园 都位于金水区，彼此离得不是太远，我就想如果队伍壮大一些，影响就会大一些，品牌的号召力就会更好的发挥出来吧。加入红缨以后，这种协同作战的优势也的确得到了很好的体现，随着智慧 幼儿园 整体水平的提高，2007年5月，我们完成了集体提费，这在以往是我不敢想的，是红缨给了我底气，也让我得到了家长的支持与体谅，生源不减反增非常稳定。最让我欣喜的是，我们的老师从教学到素质都有显著提升，2007年7月，我们按照往年的惯例与老师们续约，这一年我们的老师特别的稳定，变动幅度特别的小。在我这次来北京之前，我做了一次调查，一个是管理方面的调查，再一个是对红缨效果的调查，希望家长和老师们为我是否和红缨教育续约问题提供建议，结果得到的全部都是正面的评价，我非常高兴的就来北京了，在此我要特别向红缨总部的王总、杨总和各位老师表示感谢，感谢您们的倾其所有，感谢红缨带给我的一切！
主持人： 最后一个问题，陈 园长 ，您在自己 加盟 之后，又介绍了郑州当地两家 幼儿园 加入赢在中国，请问陈 园长 ，您不怕您介绍的这些 幼儿园 在红缨这里学会一切之后，就超越了你，你就没有核心竞争力了吗？
陈晓霞： 我真心的觉得，好的东西应该是大家分享的。再就是我介绍的这两个 幼儿园 ，郑州六一 幼儿园 是一级的 幼儿园 ，郑州金星 幼儿园 是二级 幼儿园 ，她们本身做的非常的棒，我们是朋友，关系特别的好，所以当我的确感到得益的时候，就老想着要告诉她们了。
主持人： 嗯，自己好了还想着把好东西让朋友们分享，让更多人受益，我们掌声感谢陈 园长 ！
下面采访于宏梅 园长 ，这位于 园长 可不一般，她原来根本不是干 幼教 的，大家想知道她原来是干什么的吗？哦，于 园长 要自己说。
于宏梅： 我原来从事理发，十二年。
主持人： 她 幼儿园 的房产都是自己家的，而且盖得很大很大。请问陈 园长 ，您做为一个外行，为什么会取得如此大的成功？她所在的县城，只有八千人口，一个三个 幼儿园 ，两个公办，一个民办就是她的，我去当地开家长会的时候，当地的公办园都到她那里去听课去，我们想知道，这一切您是怎么做到的？
于宏梅： 当初我选择这份职业的时候，就是因为比较喜欢 孩子 ，所以在2000年的时候，我走入了 幼教 行业。我自己也知道，自己是个外行，还是高中毕业，但是用王总说过的一句话吧，“选自己所爱，爱自己所选”，只要自己喜欢的行业，尽心尽力去做，坚持下去，总会成功。（掌声）
主持人： 从新疆和硕县到北京到底有多远？我们都知道新疆很远的。
于宏梅： 从我们那里到乌鲁木齐市要做7个小时的车，从乌鲁木齐市坐4个小时的飞机到北京。
主持人： 那么遥远的地方，你当时怎么选择加入北京红缨的呢？
于宏梅： 在加入红缨之前，因为我认为自己不是干 幼教 出身的，所以不放过任何一个学习的机会，我很骄傲的说，我爱学习。2006年10月份的时候，我有幸听了王总在新疆的讲座，是一个有关“科学育儿”的课题，当时王总曾经提到过一个想法，愿意为民办的私立 幼儿园 做一个引领，解决这些 幼儿园 的困惑和一些问题，希望能有更多的民办 幼儿园 聚在一起，做一些积极的事情，当时的我就听的非常用心，觉得如果能够办成，是件多么好的事情。公办园有上面的教育部门来指导工作，手把手辅导教学、老师培训各方面，就亲身感受来说，做为一个民办 幼儿园 经营者，这几年始终有一种感觉，就是没有人管没有人引领的失落感，所以当我知道王总真的开始实施“赢在中国”项目的时候，我就高兴的来到了北京。其实来北京之前，我爱人曾经劝我说：“其实咱们的 幼儿园 已经挺好的了，生源也饱和了，我认为没有必要再去 加盟 北京红缨了，大老远儿的还要交挺多的 加盟 费”。但是我当时就想：假如说，我来到北京，真的能从红缨在教育上、管理上、教学上各个方面得到莫大帮助当然更好，如果不是我所需要的，能够和全国各地那么多的 园长 相聚在一起，有一个组织给我们提供这样一个平台，能认识大家，能从其中任何一个 园长 身上学到我所不具备的、值得我学习的亮点，我认为就值，所以我就到了北京，最后加入了红缨，现在依旧站在这里。
主持人： 当初我去给你开家长会的时候，就想问问您，你是怎么样把那么多的 园长 都请到现场去的？一般民办 幼儿园 请公办 幼儿园 去出席活动往往会被拒绝的。您是如何处理这个关系的？和大家分享一下。
于宏梅： 我在这里补充一下，在我办 幼儿园 这几年，我一直非常谦虚的向同行们学习，刚开始接触的时候，一些公办 幼儿园 的 园长 是很骄傲的，每次我去她们 幼儿园 参观学习或者讨教问题的时候，都是不被理睬的，她们本身很忙而且也觉得我这个外行教也教不会，但是我不放弃，我坚持去请教，不怕被笑话，随着一次次的来往，我和这些 园长 的交情就越来越深厚了。因为红缨去掉了我的自卑和困惑，增加了我的勇气，所以当我的 幼儿园 请王总开家长会的时候，我就很骄傲的把她们请来了。
主持人： 掌声祝贺她，这是她平日里与人为善，积极进取铺垫出的成果。（鼓掌）
下面有请牛艳慧 园长 ，牛 园长 听说您的 幼儿园 这次提费也提了380元钱，而且生源几乎没有流失，是有这么一回事吗？
牛艳慧： 是的，我们按学期提了380元。原来我们 幼儿园 是这样的情况，是半托和日托相间的形式，半托每月70元，日托每月120元， 幼儿园 要求是三个月一交费，但是好多家长都是按月来交，这次我们的提费其实是两步合成一步走，统一成按学期收费，每个学期1080元。
主持人： 您为什么这么胆大做出这样的改革？
牛艳慧： 因为在我们当地的普遍现象是家长按月交费，这样流动性就比较大，做家长的都重视 孩子 的知识学习，在一个 幼儿园 一个月还没上完他就断定这个 孩子 知识没学到，就着急把 孩子 转走。我想 幼儿园 既然加入了红缨教育，我要他们感觉到的是一学期 孩子 的变化，也无形中稳定了生源。当时大胆变革的时候，其实流失了几十个 孩子 ，但是收入没有减少，我们 幼儿园 是盈利的，并且随着这几个月的变化，家长的满意度不断提高， 幼儿园 的知名度提高，当初流失的 孩子 家长都纷纷与 幼儿园 联系，表示过完年还要回到我们 幼儿园 来。所以我感到我在当地彻底赢得了民心，呵呵。
主持人： 听说您参加红缨 幼儿园 连锁 之后，您不在 幼儿园 比您在那里坐镇更加的井井有条，是这样吗？
牛艳慧： 呵呵，这个不瞒大家说，这是我加入赢在中国以后，我赢的最大一块，就是对我 幼儿园 师资的管理，我们团队的凝聚力，我感觉还是红缨教育“为自己打工”的理念新，实干增长实力，实力增长资本，我们回去以后，首先给老师锻造红缨理念，在此我要特别的感谢杨瑛老师，她对我们老师的培训彻底焕发出我们老师的活力与灵气，老师们月月都有目标，从家长的掌声中她们找到自己的自信和成功。所以说 园长 在园也好不在园也好，老师们都特别的积极能干，给大家举一个小例子：
2007年12月30日，我们 幼儿园 做了一次招生的宣传活动，在社区发 幼儿园 的宣传彩页，全体老师都上街去发了宣传页，然后晚上的时候，老师们又自发的集合在 幼儿园 里面把新一年的教具做好之后才陆续回家，直到第二天仍然有老师主动来到园里做好了所有教具才安心的回家过年，这件事让我很感动，我当时没在 幼儿园 也没有给老师下指令，但是老师们都凝聚在我的身旁成为我最大的财富。
主持人： 谢谢。牛 园长 在最近给赢在中国的收获感言中有这样的一段话：“有一位搞 幼教 的 园长 观看了我们的汇报展示，打电话一直夸奖说：看了你们的打击乐，我简直都看呆了，感动的差一点掉眼泪，你们太不容易了，你们是怎样把 孩子 培养出来的？”我说其实是红缨的方法简单，她还告诉我有一点她不明白，我用的是什么方法教育我们的老师， 园长 不在 幼儿园 ，每个老师都那么积极、主动、热情洋溢、看不出有丝毫的懈怠，我告诉她我们的老师都拥有一个共同的目标在一起努力，这就是红缨的稳定教师策略的秘籍。老师们在分享时都说：‘能搭上红缨这班车，是我们的幸运，能趁上这班车，我相信我们会飞的更高！’“掌声感谢牛 园长 。
下面我们采访一下郭玉霞 园长 ，郭 园长 来自襄樊解放军艺术 幼儿园 ，是赢在中国第十三期培训班的班长，也是2007年度最后一期培训毕业生，想问郭 园长 的是，您刚刚加入赢在中国一个月，您这一个月有什么收获？
郭玉霞： 第一个月的收获太大了！首先，是我自己获得了收获，应了我们红缨阳光法则的一句话“实干增长实力，实力增长资本”。
以前我在 幼儿园 给老师开会的时候，都是我一个人在说，老师不愿意听的时候，就坐在那里一言不发，老看时间，态度非常不积极。通过在红缨的学习，我回去以后再给老师开会，做的第一件事就是问卷调查：“你是谁？你想要什么？为什么选择走进襄樊解放军艺术 幼儿园 ？”等等问题一个一个列出来，第一天发表格让老师们填写，交上来我就非常仔细的看了，老师们也添的特别的仔细，大家都说选择这里是因为 幼儿园 是一流的，设施好有发展，让她们看到光明。
收集到老师们所有的正面评价，第二天晚上我就开始了培训，我说我们的 幼儿园 最大的特色就是军事化管理，园里的小朋友都穿着军装园服，包括老师们上岗也都穿着军装，还有教学内容的军事课与军体操，这些都是我们引人注目的亮点。那么在一个 幼儿园 的内部，我们依靠什么彼此吸引呢？边说我就边把已经印好的阳光法则发到了每个人手里，然后我逐条的给他们读了一遍，然后我问她们：大家感觉这里的每一行字每一个词我们能领会多少？老师们就纷纷的说：“郭老师，太好了！这天天都是我们身边发生的事情，为什么我们就总结不到一句啊？”我说：这就是红缨的理念，红缨的 专家 团队，她们就是搞科研的，就是把咱们平时所接触的点点滴滴都蕴含在道理当中，这些理念你们愿意学吗？她们说“愿意”！我第一次听到老师那么整齐的声音，于是我让每个老师在这些阳光法则当中寻找一句自己最喜欢的话，有的老师找的是“方法总比困难多”，有的老师找的是“实干增长实力，实力增长资本”，有一位老师找到了她最喜欢的“工作是一种活着的理由”的工作观，我对她们说：我告诉你们我最喜欢的一句话是“最适合的员工就是最好的员工”，给她们举了很多实例之后，我们结束了培训，我发现这堂课上的非常成功，因为课后老师们纷纷写下了自己的感想，也更加积极的投入到接下来的所有红缨培训当中去，每一次的会议老师们都积极主动的发言，每一次布置下去的作业都能让我发现更多文笔优美有才华的老师，随着与老师们深入交流的增多，我接触到了她们更多的内心世界，自己也被深深的打动了，我终于发现了身边这巨大的宝藏。在为老师们培训红缨理念的日日夜夜，我永远都不会忘记老师们晶莹剔透的泪水。
主持人： 襄樊解放军 幼儿园 ，于1970年建园，是解放军后勤部一所示范 幼儿园 ，郭 园长 是在2006年竞标上岗担负起 幼儿园 园长 这份职务的，和大家说一说最近你们领导对你们的评价？
郭玉霞： 首长对我们说“”我们知道你们能把 幼儿园 办得好，但是没想到办的这么好，没想到比我们想象的办的更好！“（鼓掌）
主持人： 说到郭 园长 ，我们不得不提一个人，你们知道是谁吗？来，有请郭 园长 的”参谋长“！隆重向大家介绍，郭玉霞 园长 的丈夫，陈参谋。
郭玉霞： 从开始到现在，我们俩已经有十几年了，我从来没有在这么多人的场合上表扬过他，（笑声）他一直在背后默默的支持我，以前我做每一项工作都是他在推着我走，自从我加入赢在中国，学习了红缨理念以后，我开始牵着他走，特别的有冲劲干劲，他就说的确看到我变了，变的有自信了，愿意去做事了，我要谢谢他一直陪着我！
主持人： 为了支持郭 园长 ，他们部队在第十三期培训班的时候特地派陈参谋给她当秘书，这一次又陪着来到北京，这样的精神，让我们再一次把掌声送给陈参谋！
程晓霞： 知道我要再一次来到红缨的提升班，我们院首长就说：”陈参谋，批准你一个星期的假，陪着郭 园长 去学习，不要辜负我的希望，好好学回来汇报！“
主持人： 好，谢谢。最后，我们来介绍这位周灵 园长 。江西樟树市副食 幼儿园 园长 。江西省《今日家庭报》有一篇文章这样写道：“在樟树幼儿教育战线上，有一位下岗再创业的皎皎者、巾帼创业带头人， 幼教 中的霸王花，她就是江西樟树市副食 幼儿园 的 园长 ――周灵。”下面让我们有请周灵 园长 为大家介绍她是怎样成为霸王花的！（鼓掌）
周灵： 呵呵，我先问问，大家觉得我美不美？（美～！）不美！错了！我个子又小，人又胖，不美！（全场大笑）真的，说句心里话，我心里美！（鼓掌）再一个说，我的 幼儿园 ，也其貌不扬，不美，但是在樟树市，在我们小小的城市里面，我的知名度和 幼儿园 的收生率在全市真的是排行第一的，哈哈哈……（鼓掌）
当初我是带着疑惑走进我们红缨的，什么疑惑？和高正梅 园长 的情况相反，高 园长 看到的情况是私立 幼儿园 越来越多，我面临的压力是，哇，公立 幼儿园 就建在我旁边呐！（笑）那么好的 幼儿园 ，离我不到300米，我的前面还有一所私立 幼儿园 ，也是新建的，离我不到50米，王总去过我们 幼儿园 指导，您亲眼见过，我们 幼儿园 的大门前还有一条铁路哇，出门两步就是铁路，（感叹）但是我为什么在这样的情况下，现在还这么的喜悦呢？刚才我说了，2007年6月的时候，我是带着疑惑与压力来的，而今天我是带着喜悦来和大家分享的，就是因为有了红缨，我加入了赢在中国，才给了我自信和骄傲，给了我方向和目标，还给了我什么？最大最大的感触，我有了娘家了！（大笑，鼓掌）是真的，我父母亲过世了，我公公婆婆也过世了，但是红缨给了我娘家的感觉，感谢各位，感谢红缨，特别是感谢王总和杨总！
今天，王总问我是怎么成为霸王花的，我要说，这与我的执着和对事业的一种敬业精神是分不开的。我们的 幼儿园 是1984年开办的，当时是单位公立的 幼儿园 ，副食品公司嘛，就叫副食 幼儿园 了，我因着自己的爱好喜好去应聘成为了那里的老师，之后这20年，当老师的酸甜苦辣我什么都尝到了，我也发现自己热爱这份职业，我不怕吃苦，很能干，逐渐走上了领导的岗位，1992年单位发生变革，实行集体承包， 幼儿园 当时只有五六十个 孩子 ，我已经成为了整个 幼儿园 不可或缺的大梁了，于是1996年起，我就提出个人承包 幼儿园 了，承包了 幼儿园 之后， 幼儿园 的 孩子 就从60多个增长到一百二百三百，哇，现在已经是550个 孩子 了！哈哈哈（鼓掌）就是这样的，慢慢的，慢慢的，我们当地的工会、我们的教委、我们的人大还有政协，都知道了我并对我相当的器重，我现在很荣幸的说：“我现在是政协委员啦！”（鼓掌）呵呵，感谢我们红缨给我的力量，我们当地的政府对我的评价很好，也给予了我很多的荣誉，像“十佳女职工”“巾帼带头创业标兵“”先进工作者“，前几天总工会还让我提交了一份资料，要为我登报，呵呵……
主持人： 霸王花就是这样叫出来了，一步步实干出来的？
周灵： 对，对，霸王花就是这样叫出来的。
主持人： 那我还想问一下，您 幼儿园 召开的那个家长会我也亲自去过，在全国一百多所 加盟 园里面，三十多所是我去主讲的，印象中您那个是所有 加盟 园中声势最浩大的，樟树市所有的领导班子，比如政协、人大、教育局、妇联全都到场了，您怎么有那么大的力量把他们请到的？是因为您是政协委员吗？
周灵： 不是，不是。因为在2007年我加入赢在中国的时候，我的 幼儿园 正出于收购阶段，我们 幼儿园 所处的地段要拍卖，这让我很紧张的，之前几届市委书记都到我们的 幼儿园 走访过，我也积极的向我们的上级领导争取我的竞标成功，在当时的四个竞标者中，我的经济实力是最弱的，但是态度是最积极阳光的，经过不懈的努力，最终获得了市委各领导的支持和其他竞争者的谅解，以50万买下了副食 幼儿园 所有权，在这个过程中，市委的领导们看到我为 幼儿园 的奔走努力，也对我这个人有了比较深的印象。所以2007年8月的时候开家长会，我一个部门一个部门的送去大红请柬，领导们都很重视教育界的这个新鲜事物，当着我的面许诺一定看看北京红缨领导下的家长会。经过就是这样的，谢谢。
主持人： 周 园长 曾经说过一句话，说后悔加入红缨加入晚了，请问这句话有什么缘由？
周灵： 对，事情是这样的。去年年初的时候，我去南昌开一个有关 园长 宝典的产品会，和天津英华 幼儿园 的杨春燕老师住在一个房间，和她聊起我们的 幼儿园 的时候，她说：”周灵啊，你有什么多的压抑，这么想需求帮助，这样，我们的红缨教育集团在有一个赢在中国的项目，在北京会有针对 园长 的培训班，你去听听，看看有没有对你起到帮助的地方“。当时我听了很动心，记住了赢在中国，但是没有去到北京，也就是并没有行动，这次机会就这样错过了。说起来还得是和咱们红缨有缘分，2007年5月份的时候，我与江西的幼儿教材代理商李先峰老师接触的时候，再次听到他向我推荐红缨教育的赢在中国，所以我下定决心，6月份就到北京来了， 加盟 到现在我看到了我的收成再回想过去，我就对我身边的人说：”我真的后悔啊，早就应该来红缨了，早来我的收获该有多大啊！“哈哈（鼓掌）
综合的来说，来到了红缨我高兴，我真高兴，红缨让我更加的自信，赢得了什么？赢得了我的品牌效益和经济价值，这是我感触最深的！这一次我还得跟大家说，红缨给了我第二次生命。可能谁都不会知道，我就问大家，觉得我今天有精神吗？（有！）有！昨天我来北京的时候可不是这样的，我下火车的时候是抽抽涕涕，还有一个朋友是专门陪伴我来的，因为我这个鼻子啊，现在还是塞的，因为在一个半月的时间内，它都在不停的流血，当时我周围的朋友里面，就有三个鼻癌，我周灵是很坚强的，坚强在哪里啊，坚强在会做事，不怕苦不怕累，但是我怕死，哈哈！（听众笑）朋友们，我不能死啊，我 幼儿园 刚买下，我那五十多个员工怎么办？她们都是跟了我十几年的了，我的老师们最少都跟了我五年啊，我就说这些不允许我去死，所以我就很害怕，我想我的 幼儿园 现在这么好，名声这么好，我的人这么好，怎么会得病呢？吓得我够呛。这时候红缨总部给我 幼儿园 打电话督导工作，我就提到不能来北京参加学习，当时赢在中国的尹老师就告诉我，更应该来北京，赶快来，身体有病不到北京寻找最好的治疗方法，就耽误了，遇到困难解决困难，不要怕不能躲，并迅速的帮我查询了北京三家专科医院。杨瑛老师知道我的情况以后，也专门给我打电话说：”周灵你来吧，一切事情我们这全部给你安排好，我这里因为庆典忙不开，但是我会找专业的人陪同你去治病的，放心来吧“。昨天一下火车，我们红缨 幼儿园 的保教后勤 园长 柴 园长 就接到了我，陪同我直接去了医院，最好的专业医院，同仁医院，看的 专家 门诊，大家知道挂号好难啊，柴 园长 一直陪着我到下午4点半， 专家 给我看完病以后开玩笑地说：”没问题，不是你想的那样严重，你是在浪费我们国家的医疗设施！“哈哈哈哈，（全场大笑）所以我今天特别的开心，特别有精神，所以我说，红缨这次又给了我第二次心灵上的生命，在这里我代表我们全家，感谢我们红缨的老总和全体老师们！你们给我信心、力量，给了我关爱，谢谢，谢谢！（鼓掌）
主持人： 最后还要特别一提的是，做为一个成功、快乐的女人，周灵 园长 还是幸福的，因为她有着一个鼎立支持她 幼儿园 事业的丈夫，为她出谋划策，陪同她往返与北京、江西学习取经，在他丈夫写的 博客 中，我们发现了这样一段话：
衷心希望妻子能真正拥有自家的 幼儿园 ，创建好周灵幼儿教育模式；
希望妻子投入“赢在中国”项目园，在管理、环境、活动、成效、特色上创樟树私立幼儿教育第一流；
希望妻子善于学好用好电脑，推进幼儿教育软件信息化管理，提升办园品质、提高工作效率；
希望妻子深化人性化办园理念，与我同舟共济开创新型的家族式管理模式，把 幼儿园 做大做强做好；
希望妻子珍惜人生、少发脾气、开怀大度、创新事业、做一个高品位的好妻子、女政协委员和 幼儿园 园长 。
有着成功的事业，有着美满的家庭，周灵 园长 是真正的赢家。（全场掌声雷动）
周灵： 谢谢，在这里我也想代表个人说一下，我的那位爱人哪，我也从来没在大家面前表演过他，（笑）今天开会之前我和留在江西家里的他说：”老公啊，总部说一会要有个论坛让我上台说话“，他答道：”说去！你想怎么说你就怎么说，是怎么做的你就怎么说“，特别的支持我。我的那位爱人是公安行业的，平日里也特别的忙，上一次陪我来北京是领导特批的三天假，他对红缨的感触特别的深，他对我说：”周灵，你有了依靠，有了方向，有了目标！“谢谢！（掌声）
主持人： 周灵 园长 让全场的气氛是又温馨又热烈啊！下面我们有请 专家 点评，首先杨瑛 园长 来给我们七位嘉宾的发言点评一下。掌声欢迎。
杨瑛： 那我从后往前点评啊，周灵 园长 代表的是激情，是一种合力。他的先生是公安，听说前身是特级教师，所以他们对教育是有一种纯粹的热爱和一种敏感一种领悟，形成了一种合力，在品牌导入、生源、教师队伍成长，乃至效益方面都全面开花，他们也给我们红缨教育一种极大的欣赏和支持，所以我们达到一种共赢。
郭玉霞 园长 和她先生陈参谋也是我们的一道风景线，给予我们无限的向往和喜悦，他们的身上有一种知性，很有年轻人的气息，他们最大的变化也是全方位的收获，郭 园长 最让人欣喜的就是她自身的变化，回到 幼儿园 以后，她看到原来的老师也不着急了，看到原来一些不友善的家长也不着急了，就是很欢欣了，其中神奇的变化就在于心态的转换，焦点的转移，她原来的焦点是在自己的身上，”别人为什么不听我的？“”别人应该这样，不应该那样“，那么她现在呢，是倾听别人，把焦点放在老师身上，虽然不多说，但是通过倾听让老师们一次次把心声吐露出来，更多的深入人心，郭 园长 也就发现了一个非常珍贵的、人性的宝库，她觉得找到了最大的财富，那么这就是她这个 幼儿园 发展的真正动力和能量！
关于对牛艳慧 园长 的点评，先有个背景要跟大家介绍一下，她和她的合办人虽然都叫 园长 ，其实她们都不进 幼儿园 ，亲自管理 幼儿园 的是合办人的姐姐，她们其实就是投资人，都额外有自己的工作，所以牛 园长 真正的实现了无为而为，在加入红缨以前，因为她要干的是两份工作，所以相当的累，恨不得把和家人 孩子 在一起的时间都搭进去，成为赢在中国一份子之后她们的悟性非常的高，非常开放，非常的坦诚，当我亲自到她的 幼儿园 去看的时候，发现她的导入之快、之全面，让我非常的震惊！在牛 园长 的 幼儿园 门口，贴满了红缨的很多照片，也贴满了我的很多照片，让我天天在她的门口，为她迎接家长 孩子 ，天天为她招生。（笑）看她的那个红缨标语，在 幼儿园 是无处不在的，包括我到那达那里的时候，老师们列队欢迎都是红缨特色的”爱的鼓励“节奏，看的出红缨的确是在她们 幼儿园 扎根了。包括在那里开家长会的时候，当地最大的政府礼堂，几百人，牛 园长 把当地的 幼儿园 都请来，把家长都全部请来，老师们列队欢迎，所有的环节都特别的到位，让当地人感觉一夜之间 幼儿园 有了突破性的变化。我感觉牛 园长 真正的悟性不仅仅是体现在她的标语、形象行为、教育教学方面，更多的是人，她抓住了人，抓住了人心，开启了心灵的这把锁，把园里的老师们从被动变为了主动，从打工者变为了主人，这个时候，做为领导者，也就无为而为了。这是牛艳慧 园长 最大的赢。
下面说这位于宏梅 园长 ，来自新疆的于 园长 是我们红缨的铁杆支持者，做出了非常多的贡献。她选自己所爱，爱自己所选，就像一个聚宝盆，姿态放的很低，抬高别人，眼界又很宽，所以你想她的空间有多大啊！所以她是一个心量很大的女人，于是好东西都来了。而且当好东西来的时候，她还知道推广出去，让别人也好，在新疆偏远的那么小的一个县城，谁都会对她打个疑问，说你能请到北京的 专家 吗？认为那应该是很遥远很疏离的人，但是她请去了，所以她是聚宝盆，敞开胸怀，把所有好东西都装进来。正是因为她是这样的一个人，信任别人，愿意开放学习，所以她成长的特别的快， 幼儿园 无论是提费、生源、知名度、还是教师队伍成长各项都全面开花，而她又有了新的愿望和抱负，想到乌鲁木齐去发展，再建一所新园！
我们的程晓霞 园长 是一个智慧的女人，她拥有一个庞大的事业，拥有一个班底，分几个梯队，她都管理的很好，手下的很多干部都来我们这里学习，每次来学习的人都对她的管理更加的认同。她 幼儿园 里第一线的 园长 非常年轻，也就二十出头，特别有冲劲，副总 园长 年龄就比较大很沉稳，她们对程 园长 的领导才华都非常的服气，认为她眼光独到，从投资 幼儿园 起步，就每一所都成功，这其中真是奥妙无穷。就加入红缨这个举动分析，她很明了红缨的价值是什么，也知道了什么可以为她所用，收获一个有价值的东西回去她又很会操作，所以5所 幼儿园 集体提费，提费之前她运用的是一个范畴，比如说3月份她用红缨的东西提升了 幼儿园 孩子 的面貌，把 孩子 展示给家长看，到了4月份的时候，开了家长会，请去红缨的 专家 ，让家长为 幼儿园 宣传，5月份时，用优秀的教师组成了一个演出团，到处巡回演出，展现教师的风貌，一二三，每一个台阶，走的扎扎实实，宣传非常有谋略，最后提费，一举成功。另一方面，程 园长 本身是个很爱学习的人，来红缨学习了三次，每次整整一个星期，从早到晚，从头到尾，整个培训全部学下来，到第三次的时候我就好奇的问她：”你怎么又来了？又在这踏踏实实学呢？“原来她还有更高的期望和设想，她想再多办一所档次很高的 幼儿园 ，想再次突破。
高智林 园长 是一位神人，他”神“的地方不在于他所在的地方叫神木县，（笑）而是在于他和别人不一样的思维，他总是去寻求一种可能性，他给我留下印象最深的一句话是这样说的：”我之所以信赖红缨，最关键的因素是红缨的 专家 们，因为杨老师和王总走遍全国，全国各地的好东西都在丰富着你们，壮大着你们，所以我信赖你们“，他这种是逆向思维，就比如他 加盟 赢在中国之后，很多的项目园都是做给家长们看了，大家觉得好了再提费，他就不是，他把好东西往那里一摆，”这是红缨在办园，你享受的是北京的教育“，就是这样的，别人说你还没做的时候，敢于说”欢迎你来体验“，于是 孩子 们都来了，接下来的一个月导入紧锣密鼓，最感人的就是他的教师，整个的春节，他的家族和所有老师们都在推广赢在中国的展板，哪里热闹他们就把展板推到哪里，两块展板一面是红缨的，一面是自己 幼儿园 的，老师们所有的服装所有的标识也都发生着改变，春节基本就没有休息。还有一个小故事在当地广为流传，那就是：北京红缨在办一件很了不起的事情，就是要在全国选一百家 幼儿园 ，成为中国第一 幼教 品牌，神木红缨就被选中了！（笑）所有他的思维和行动都是逆行的，是新颖的，所以他的上升幅度非常大，也给了我们很多的启示。
保山的高正梅 园长 ，是一个比较非凡的国家公立 幼儿园 的 园长 ，她的心胸和眼界很开阔，她的 幼儿园 非常大气漂亮，是当地的领头军。她最大的特点是，当困难来到的时候，她不停留在诉苦，而是寻求突破，一个突破是在 幼儿园 的环境上，整个的包装请来了一个企业，当时花了多少钱，高 园长 ？
高正梅： 花了20万完成的，当时都不敢跟老师说这个数目。我的这个行为可以说在中国来说是没有的，就是说把先进的企业管理理念融入到我的教育当中来，我们请到了以为非常著名的 专家 ，像长安汽车和红豆股份都是他去策划的，当时能帮我们一个小小的 幼儿园 来做这件事情已经很难得了。完成以后 幼儿园 开了一个发布会，这在保山是前所未有的，那么恢弘的一个建筑群。现在我们 幼儿园 能够容纳八九百个 孩子 ，今年刚一开始招生，两个小时就爆满。加入红缨之后，我办了几次大型的活动，比如教师们的礼仪展示，有专门成立的教师礼仪展示队，出任了政府的好多正式活动的礼仪，另外我特别要感谢的就是红缨的《家长作业》，家长们对此反响特别的好，我能够明显的感觉到家长们的变化与维护，感谢赢在中国。（鼓掌）
杨瑛： 高 园长 提到请来了公共关系的品牌机构对 幼儿园 进行打造，投入了20万，接着又到红缨这边来，在培训班的第三天赶到的，当天 加盟 签约进班学习，毫不犹豫，她用红缨的 幼教 专业化在不断的充实自己，所以她的保山 幼儿园 在这种特定的情况下实现了自我的突破，最后完成了凤凰涅��！这就是我们的凤凰！
高正梅： 07年5月份的时候，云南省教委一个教育大会上，邀请我们宝山就教材使用方面交流一下，在现场我就说起了另外一个话题，就是我们 幼儿园 在把红缨教育引入以后，在家长工作、教师队伍成长方面的经验和成长，现场反响非常热烈，下来以后我的讲稿就被老师们抢去复印，到了10月份的时候，就有思茅、玉溪、楚雄、大理等好多地方的 园长 约着来我们 幼儿园 参观。在云南省，我们保山市提出来一个目标，叫做”打造滇西边境教育中心“，那么帮我们做环境设计的那个教授就对我说：”你这个 幼儿园 ，按照像你这样的胸怀，都不要说打造滇西，云南都是小的，你要打造全国知名 幼儿园 “!哈哈（鼓掌）
杨瑛： 真是心有多大，舞台就有多大，真是一个眼界非常高的女人！好，那么在我的点评结束的时候，我最想说的一句话是：与其说我们赢在中国给了在座的 园长 们什么，倒不如说你们在成百上千的回报我们，我们之所以这么有动力，是因为我们有这么多的风景可以欣赏，有这么多的愿景可以展望！所以说我们是越做越有干劲，谢谢各位！
主持人： 有请赢在中国副总 园长 ，北京红缨 幼儿园 执行 园长 李久余老师说一下自己的感触！
李久余： 今天上午我也参加了一个盛会，是北京全海淀区民办 幼儿园 的年终总结大会，会上北京的各大民办 幼儿园 在交流着经验，交流过程中我也在关注着大家的需求，一些 幼儿园 的 园长 在谈论这样一个问题：说如果北京市的教委和学前政府机构能够给我们民办 幼儿园 出台一套切实可行的、实操性强的专业性东西该多好啊！因为现在按照公办 幼儿园 的国家标准来规定的话，我们一时半会儿还达不到，标杆有些高，我们需要一份适合民办 幼儿园 程度的行为准则。听到这些的时候，我其实在暗暗的窃喜：我们北京还没有做呢，我们海淀区还没有做呢，而我们红缨教育集团在为全国的民办 幼儿园 做“专业提升品质，品质提升价值”这样一个大的事业，因此说今天下午的这个盛会我坐在这里，听着我们各位成功的 园长 在分享着加入“赢在中国”项目之后的一些感触、收获的时候，我在高兴，红缨教育走在了前边，走在了北京地区民办 幼儿园 需求与教学的前面！这是我的一点感触。（鼓掌）
主持人： 有请“赢在中国”红缨 幼儿园 连锁 事业部督导部主任宋荣珍老师点评！
宋荣珍： 按照顺序来，首先我来对高正梅 园长 做一下点评，其实我一直都在关注她，因为我自身也是从公立 幼儿园 园长 做过来的，我也有过做为公立 幼儿园 园长 的心态，就像刚才于 园长 谈到的，公立 幼儿园 的 园长 一般不屑于跟民办 幼儿园 打交道，这种经历我曾经有过，不好意思哦，检讨一下。在高正梅 园长 第一天来北京走进红缨的时候我就采访过她，我问她为什么选择来学习，为什么选择 加盟 ？高 园长 说听过杨瑛老师的课，觉得她在教育的很多方面都是非常领先的。回到云南，高 园长 也一直保持与我们的沟通，每次都非常愉快，从高 园长 身上我感觉到，她是一个非常善于学习的人，她不仅学教育方面的理论，还乐于学习其他行业包括企业管理的理念来打造她的团队，这一点值得所有人学习，因为它山之石可以攻玉。我们红缨的理念里面包含有拿来主义，高 园长 的做法与我们的文化相吻合。高 园长 太提到在队伍建设与家长工作上有所收获，在此我提醒各位 园长 可以私下和她多交流在红缨三大课程的落实上高 园长 是做出成绩的，尤其是显型课、微型课和潜型课的有效运用与补充，很有价值的。
高智林 园长 给我的冲击在于他办园过程中追求品牌、善用品牌，而且认认真真地去打造品牌。一个品牌并不光是学习来的，而是需要我们去消化，去理解，真真正正的在原有基础上去创造性的发挥。像杨瑛老师刚提到的， 园长 们在回报我们，理念上的东西需要这样一个升华的过程。
我在与陈晓霞 园长 的接触中观察到，陈 园长 是一个学习型的 园长 ，不仅自己的学习，而且非常关注团队的学习，她每次都是把团队带到红缨的培训现场，不放弃任何一个机会，朱家雄教授上午的讲座中提到：“教育的品质来自于我们的教师队伍”，陈 园长 就一直特别注重自己的团队打造提升。
对于宏梅 园长 ，我们有一份深深的敬意，在这一年的深入沟通中，于 园长 给我留下了很深的印象，她曾说：“红缨给我们建立了一个互相学习的专业平台”，我觉得她这句话能够非常准确的描述 加盟 红缨的实际意义是什么。这种独到的见解和对自己的准确定位让我们叹服。
牛艳慧 园长 她会积极的参与红缨举行的一切活动，2007年8月起，红缨举办了一个关于 加盟 赢在中国的征文活动，我们想通过征文了解一下 园长 在 加盟 回去以后是怎么做的，最好的方式当然是通过 加盟 园老师们的体会和实践来求证一下红缨的东西是否在落实操作，让 幼儿园 老师有收获，牛 园长 的身边有一位老师这样写道：“没有 加盟 红缨之前，我们照样可以招生，我们也招的挺好的。为什么现在我们还要这样认真的去做呢？因为红缨在引领我们追求一种专业，我们需要提高，我们需要追求，我们需要一种对教育的坚持”。从这位老师令人惊喜的心得体会里我们就能看到牛 园长 的成功导入和她本人对教育的一种深刻理解。
郭玉霞 园长 很年轻，年轻体现了活力，还有惊人的速度。2007年郭 园长 夫妻俩是带着很多的困惑来的，在听课的过程中俩人听得非常的认真投入，也非常善于提问题。我们有些项目园 园长 学习回去喜欢强调各种客观的原因，推拖导入的时间，但是郭 园长 不是的，他们愿意排除一切困难，在做的过程中创造条件，而不是等待条件成熟了再去做，这不仅是态度，而是一种创新性的思维。我记得在北京培训的时候，郭 园长 还曾经发愁的跟我说：“宋老师，我的老师有时会让我睡不好，先进的老师都给后进的带坏了，后进的老师九点钟上班，先进的老师跟她一块儿来”。这可以说明当时郭 园长 的教师队伍是存在问题的，这种“后进带先进”的现象在公立 幼儿园 可能是普遍存在的，我当时就告诉她：“不要紧，解决问题的时机已经到了”。结果大家看看，回去一个月的时间，郭 园长 刚才谈到，教师队伍发生了翻天覆地的变化，这绝对是与郭 园长 和陈参谋在学习过程中的认真态度和操作过程中的韧劲是分不开的。做一个实干者就应该像这对年轻的夫妇一样，让我们为他们鼓掌，一个月的巨大变化，了不得！
最后评价一下周灵 园长 ，通过周 园长 的表述我们可以看到，她对红缨的认可度是非常之高，但是当初真实的情况是，我们的周灵 园长 经过了一个质疑、挑剔、旁观、认同最后到忠实这么一个实实在在的过程，是不是周 园长 ？（周灵：是！当时有大地、有北大 幼教 ，很多的考虑。最后我跟定了咱们红缨。）是这样的， 加盟 合作过程中的周灵 园长 始终和红缨有密切的交往互动，不管出现什么样的问题，无论是她认同的还是不认同的，她都大胆的说出来，周 园长 是个非常爽快的人，一个问题解决之后，她就非常的开心，通过我们的这种磨合，因为品牌也是需要磨合的，在这八、九个月以来，我们之间的信任与情感已经非常的深厚了，在此谢谢周 园长 ，希望我们以后能够互相学习，互相提高，谢谢大家！
主持人： 谢谢三位 专家 精彩的点评，下面进入第二个话题“我所感受到的红缨”，请各位 园长 用三句话概况一下您的感受，首先有请高正梅 园长 。
高正梅： 简单的三句话。走进红缨，体验成长快乐，铸就 幼教 辉煌，谢谢大家。（鼓掌）
高智林： 呵呵，自从我加入红缨以后，感受真是太多了，王总的条件很高，只有三句。
主持人： 那给您五句。（笑声）
高智林： 首先第一点就是感到红缨的专业、科学理念，我可以说，我在红缨找到了一本未来人生的说明书。第二，特别在管理上，红缨有着一套系统完整的管理体系。第三是教师队伍的精神面貌，我从当老师到当校长一路走来感觉到，自加入红缨以来，我们红缨的理念，我首先就让别人去看，看过了咱们再说，说的时候再去讨论问题，通过慢慢的磨合以后，教师们的精神面貌有了很大的变化，我跟老师们说的一句话就是：“你不想当 园长 的老师你就不是好老师！”（笑声，掌声）
主持人： 呵呵，您这没到五句啊，这才三句呀。（笑）好，有请陈晓霞 园长 。
陈晓霞： 当今都提倡素质教育，我觉得红缨理念像3S才是真正的素质教育。第二点感受是红缨的服务意识非常的超前，比如抱怨服务和微笑服务。还有一点是红缨负责任的态度和强烈的社会责任感。谢谢。
于宏梅： 发自内心的说出我的三句话。首先，红缨打造了我，红缨提高了我的专业水平。红缨让我更加的自信。最后一句是，红缨让我四十岁走进清华校门，谢谢。（鼓掌，笑声）
牛艳慧： 我感觉红缨教育确实是以人为本，也确实奠定了 孩子 爱学和会学的基础，第二确实是让我们的老师信心百倍，她们感受到了快速成功和快乐人生。在 园长 管理方面，我收获最大的就是杨瑛老师说的“卓越管理，精彩人生”，我希望我也能够拥有精彩的人生，谢谢大家。
郭玉霞： 我只有三个词，科学、简单、光明。今天中午我接触到了清华大学的校训精神，也听了朱教授的一句话：“没有不会学的 孩子 ，只有不会教的老师”，让老师不断提高，首先做为 园长 要不断提高内涵，才能成为好的引领者，老师也才能引领好 孩子 ， 孩子 好了家长当然乐意，这就是老师乐教、 孩子 乐学、家长乐意。谢谢！
周灵： 我走进红缨，红缨带给我品牌的效益和经济的价值，这是第一点。第二点是走进红缨让我们民营 幼儿园 突破了发展的瓶颈。第三点是红缨教育的幼儿事业是“我为人人，人人为我”！
主持人： 感谢七位 园长 今天为我们带来如此精彩的论坛，热烈的掌声感谢她们！（鼓掌）“赢在中国” 园长 论坛到此结束。
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