备课是教师开展教学活动之前所进行的准备活动之一，它直接影响教育教学效果的好坏，幼儿园在进行备课管理时，一是让教师明确备课内容，幼儿园备课不只是写几节课的课时计划，还应包括幼儿游戏、生活环节等，各个环节都应体现对幼儿的教育，分管教学的园长要组织教师深入钻研教材，探索有效的教育方法。二是提出备课要求，备课要求除格式规范，书写工整以外，还应注重根据幼儿的需要，选择内容。备课前，教师应了解分析本班幼儿需要，了解幼儿的发展水平，从幼儿的需要出发选材教学内容，培养幼儿的创新意识，注意对活动过程的设计，而不能只是片面地追求活动的结果，备课要有重点，不流于形式，要把明确的指导思想、工作重点，渗透到日常生活的各个环节；三是灵活运用多种备课形式，根据需要可采用集体备课、个人备课、分组备课的方式，加强研讨气氛；四是加强检查，指导和反馈，一种是书面检查，园长每周定时批阅，另一种是执行中的检查，即对照课堂深入进行检查，查看教学效果及完成情况。
二、加强一日生活各环节检查，使教学工作落到实处
幼儿园的教育应体现一种思想，随时随地对幼儿进行教育，平时日常工作的落实显得尤为重要，要使各项工作落到实处，关键在于检查督促和有计划的管理。一是采取自查的方式，要求教师对每个环节的教育心中有数，并认真分析教育过程，记录效果分析，撰写经验点滴文章。二是采取自查和交互检查的方式。由幼儿园分管教学的园长和教研组长不定期地抽查各班一日活动组织情况，并记录检查结果，还可利用教研活动，组织教师相互观摩各班的活动，发现问题，及时解决。三是及时地分析公布检查结果，并加强对一日生活各环节的评估，与教师业务考核挂钩，充分调动教师的积极性。四、认真深入开展教科研活动，使幼儿园工作更上新台阶教科研工作是教学工作中的重要部分，有利于教学质量的提高。
1、加强教研管理，提高教师参与教研的积极性
为使教研工作规范化、制度比，一是建立合理的教研组织形式。幼儿园可设年级教研组、学科教研组、课题教研组三种组织，年级教研由同年级平行班保教人员组成，其任务是负责管理、组织本年级常规教育教学工作（如制定教育教学计划、备课、安排与组织盛大活动等）研究解决同年龄段儿童保教发展方面的问题，学科教研组的成员来自小、中、大三个年龄班，主要是把握本学科教育教学的任务。园内学科教研组数量可视其需要而定，课题是组织实验性研究的主要承担者，这三种组织形式十分有利于园长对教研工作的领导与管理。同时，教研活动形式应丰富多彩，可安排室内活动，也可安排户外活动，内容可以是专题讨论、讲座、说课、观摩、评课、讨论教材、学习理论等。二是形成教研组自行运转机制，幼儿园应建立必要的规章制度，为教研组的活动提供保证，选择好教研组长，明确教研组长职责，并注重职责与利益挂钩，如每期可评比秀教研组，教研活动积极分子，将教师参与教研活动情况列为对其学期考核、年度考核的重要内容，使教研活动自觉有效地运转。
2、加强科研工作的领导，提高教育质量
一是有计划地培训教师，使人人树立科研意识，学习科研方法，提高理论水平，以保证科研工作的开展；二是成立科研小组，科研小组是幼儿园科研工作的领头人，科研小组成员必须乐于奉献，有较强的业务能力，具有科研意识及能力，能调动大家参与科研的积极性，幼儿园成立了科研小组就必须深入幼儿园调查了解教育现状，从中引发课题，选择出有价值的课题再立题，拟定科研计划，使幼儿园的科研工作有序地开展起来。总之，幼儿园要抓好教育教学工作，管理好日常教学工作及科研工作，使幼儿园工作更上新台阶。
作者：陶娟娟 单位：靖江市马桥镇中心幼儿园
【对幼儿园教学工作管理的思考】
