作为一个员工，你习惯跳槽，你一进幼儿园就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道园长是怎么想你的吗？很多时候，如果你想得到园长的赏识，最好能以园长的思维工作……
如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。所以幼儿园招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相，而是看这个员工是否有一个好的思想观念。
那么，什么样的思想才是好思想呢？看一个员工是否好思想，最重要的一点就是看他是否能站在幼儿园的角度，园长角度思考问题。如果一个员工处处能为幼儿园着想，为园长着想，那么即使这个员工只有初中学历，也一样可以成为一个好员工。
特别是在这个浮躁的社会，大家都在急功近利追求自己的回报，有多少人还在为对方着想？如果人人都强调个人的利益，而忽视团队或幼儿园的利益，那么这个幼儿园还能发展吗？
为什么现在很多毕业生不受幼儿园欢迎，不是幼儿园真的不要人，而是幼儿园害怕那些一进幼儿园，还没有为幼儿园立下半点功劳，就在跟幼儿园园长谈利益，谈回报的人。
虽然她们读了很多书，有知识，有文化，但是这不能足已证明她们就很有能力，能为幼儿园创造成果啊。园长在没有看到你的成绩之前，凭什么给你那么高的薪资待遇呢？
一个要成长，要成功就千万别计较，人生的成功在于一生，而不在于一时。为什么有人工作一辈子还是一个打工仔，而有人工作几年当上了老板。其实，影响一个人能否当老板，关键要点不在于学历的高低，不在于工作时间的长短，而在于这个员工是否有老板的思维观念。
一个员工看得是一个月的收获，一个经理看得是一年的收获，一个老板看得是一生的收获。一个人能看多远，决定了你能成就多少。越是计较眼前得失的人越不会成长，成功。
人生的成功必须遵循因为定律。要想成功必须先沉淀，要想出气必须先受气，要想抬头必须先低头，要想出头必须先埋头，要想得到收获必须付出代价，可是大多数人却不愿意这样做，当然也就与成功无缘。
虽然这些是最基本的道理，但是往往很多员工就没有弄明白。她们一到幼儿园上班，不是在想着如何为幼儿园创造价值，创造财富，而是想着我这个月工资是多少，多久放假，几点下班等等。
如果一个员工以一个打工仔的思维方式在应付工作，那么这个员工学历再高，工作时间再长也不见得会有多少出息。因为园长不欣赏打工者思想的员工，对于一个不关心幼儿园利益，不控制幼儿园成本，不提高幼儿园效益，不承担幼儿园责任，不关心幼儿园前景的员工，那么你是没有晋升机会的。
所以好员工必须有好思想，你需要用园长的思维方式从事你的工作。
同样的道理，即使你是一个低学历的新员工，如果你以主人的心态思考问题，随时为园长出谋划策，排忧解难，那么有一天幼儿园有什么好的发展机会，园长第一个想到的就是你。因为人都是相互帮助的，越是为园长着想的员工越能得到园长的重用，越是自私自利的员工越得不到园长的认可或提拔。
多劳多得，少劳少得，不劳不得，舍不得，得不到，这是最基本的做人道理。然而，有太多的员工就是做不到，他们一天到晚就是在工作计较，在报酬上比较。总认为全幼儿园人都占便宜，就是她吃亏，所以这种员工工作不愿意付出，不愿意贡献，他们害怕自己的付出得不到回报。
可是，越不付出越没有回报，越没有回报，她越不想付出。恶性循环的结果就是自己最后被幼儿园淘汰，被市场淘汰。
因此，今天的求职者，她们之所以失业，不是她们能力不行，而是思想不对，思维方式出现了问题！
员工根本没有站在园长的角度考虑问题，园长凭什么要你？因为幼儿园不是做慈善的，她们没有养你的义务。一个新员工，虽然你的学历很高，在没有为幼儿园创造业绩前，你凭什么要高薪！
你不承担责任，凭什么要园长给你发无责任底薪啊！如果你对自己的目标都没有信心完成，园长又怎么放心用你呢？所以这就是很多毕业生找不到工作，园长招不到员工的原因。她们要求园长先付出，再工作。园长要求员工先创造价值，再支付报酬。
当然，根据市场经济的原理，园长的做法是对的。可是有太多的员工就是不讲道理，因为她们根本不想对结果负责任，所以导致园长不敢用。因为园长是需要对家长的结果负责任。如果家长们对结果不满意，他们是可以拒绝付款。可是，员工可以对结果不负责任，却找园长要工资。
如果幼儿园招聘一群不负责的员工，那么不仅幼儿园不会发展，甚至会拖垮幼儿园，所以园长宁可缺人也不敢随便招人。这就是现在一边用工荒，一边求职难的原因。因为园长和员工的思想不一样，她们必须对家长，对孩子负责任，否则幼儿园无法生存。
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