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园长微专栏 | 崔冬梅: 如何做一名积极的园长

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编辑 | 学前微主编

作者 | 崔冬梅

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前年在培杰幼儿园年会的的时候我的发言是“快乐工作,认真生活”,我想灌输一种思想,一个人工作不快乐,终生不快乐。因为我们每天八小时甚至更多时间都在工作,如果工作不快乐,那么我们这一生核算起来也幸福不了哪去。
快乐是和积极连在一起的,快乐是一个场,这个场的主人就是园长,那么如何做一个积极思维的园长?建设一个积极的团队呢?人们说火车跑的快,全靠车头带。这几年我一直把积极心理学的文化植入到幼儿园环境中去,大厅里都有积极心理学的一些金句:什么“只向前三名看齐”,“当你不知怎么办时,你只需迈出第一步”……
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学前微主编,与10000+园长共成长

一个园长是否积极,对一所园所的发展,非常非常的重要。我相信每一个人都能感受得到:
一个积极的人,就会有他积极的人生;
一个积极的家长,他能够带领一个积极的家庭;
一个积极的园长,有积极的团队;
一群积极的团队来完成一所积极的幼儿园,
所以积极这个词对所有的园长,不仅仅是当前,是在任何时刻都是至关重要的。


如何做一名积极的园长



01

每一个园长都需要有一个积极的信念


信念1:过程远比结果更重要
歌德说过唯有痛苦过你才算活过。信心比黄金重要。战略上要藐视,战术上要重视,就是提示我们要关注过程,不问结果。有积极的信念,天塌下来,也没事儿,那只是让我的人生,多了一份体验,多了一份经历,那么这就是积极的开始。

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信念2:一切都是想法,而想法是可以改变的
一切都只是一个想法,而想法是可以改变的。今天别人一盆水把你湿透了,你为什么怨恨,是你的想法,你放不放过他?也是你的想法,你为什么这几天的心情都不高兴?也是想法,一切都只是你的一个想法而已。今天很多人陷到人际的纷争,很多人陷到人的纠葛之中去,一陷进去就好多年,这家里是什么房子扯皮,那家又是什么遗产分配不均,天天在那扯皮,一切都只是一个想法,当你觉得这个事是无法挽回的时候,你唯一的事,能说服自己能够更加快速的积极起来,而不要在这个事情里面一直纠葛。
放过别人,就是放过自己,很多人舍不得放过别人,你以为你抓着别人不放你就赢了,其实你抓住别人不放的时候,你也没放过自己。在这个世界上没有人让你开心,是你把自己的心门打开了你就开心了,你把你的心门关上了,你就不开心了,一切都只是一个想法,而想法是可以改变的,形成我们的性格,于是有了这样一种关系:想法—行为—习惯—性格—命运 。 
信念3:每一份收获的背后都对应着一份付出
每一份收获的背后都有一份付出,世界上没有不劳而获,没有天上掉馅饼。宇宙平衡法则也会告诉我们:每一份付出后面都有一份收获,每一份收获后面都有一份付出。“天道酬勤”告诉我们的付出勤奋就是天道。

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02

每一个园长都需要有一个积极的形象


 仪表,肢体语言,表达这都属于形象,发型,手指头,眼神,眉毛,着装,言谈这一切都能够是否能表达你的职业,表达职务、表达结果,证明你不是售楼小姐,你不是保险公司。
园长树立积极外在形象很重要,园长积极外在形象不但会自动调节自己内在的积极情绪也会带动员工及家长的积极状态。

03

一个积极的园长一定要积极的思考


遇到困难的时候能接受、会面对、会处理,因为只有积极的思考才能培养你活跃的思维能力,只有活跃的思维里才能寻找更多的答案,所以积极思考的人,答案越来越多,积极思考的人会变得越来越积极,而总是寻求别人帮助的人,遇到困难总是喜欢,唉,出事了,出事了……经常讲这话那就是太监,在古装戏里面经常看到,太监常说:皇上,出事了。而大臣总是:“以臣之见”要怎么办。
勇于面对问题,积极思考,才可以成为一个积极的园长,如果遇到困难总是退缩,遇到困难总是抱怨,遇到困难总是说自己的人生不顺,你抱怨你的员工消极,家长不好,如果你这样的园长也只能遭到消极的员工,因为人是物以类聚,人以群分,你消极你就招不到积极的人,因为你消极,因为你是嘴巴每天都在抱怨,所以你发现你的员工也特别喜欢抱怨,所以整个幼儿园都弥漫着抱怨的氛围。
一切恐惧来自于绝望,而绝望来自于你想不出答案,想不出答案来自于平时就没怎么锻炼自己想,所以遇事感到压力,感到天塌下来,就是因为你没有答案。别人遇事淡定,一切淡定来自于胸有成竹,这些都要平时和困难在一起不怕困难、养成积极心态思考来锻炼出来的结果。

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04

一个积极的园长一定要有积极的伙伴


很多人的消极都是受到环境影响的,因人这一生和谁在一起真的很重要,你如果在一个消极的家庭,真的每天都是那些陈芝麻烂谷子的事,每天困扰着你,你积极不了,因你每天的正能量都被那些怨言给消耗掉了,所以,和谁在一起真的很重要,我们可以审视一下你的园所核心管理层:
你的老板是否积极的?
你的合伙人,他是否是积极的?
每一个管理层审视自己是否积极的?
每一个管理层的家庭是否是积极的?
这就是你周围的场,我们每一个人都可以为这个场负责,每一个人都要审视自己,我为这个环境带来了什么?我为自己带来了什么?
我想,当管理层都是积极的信念、积极的形象,积极的思考时候,我们一定有个积极的幼儿园,进而带出积极的孩子,积极的家长,以致积极的社会。
信念很重要,你信,就有。

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最后请园长记住四件事:
第1件事:一定要拥有积极的信念
第2件事:一定要有积极的形象
第3件事:一定要积极的思考
第4件事:一定要有积极的伙伴
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崔冬梅

曾在三甲医院从事过医学、心理学工作,

创立河南首家儿童学习能力开发训练中心,

培杰教育创始人,集团旗下五家幼儿园,

曾担任河南省心理咨询师专家评委,

主持了三项省市级科研项目,出版书籍两部。

2017年被河南省学前工委评为:感动河南幼教人物;

2018年被郑州市教育局评为郑州市教育局杰出人物;

2019年被聘为郑州市关工委学前部部长。

自己描述自己:

爱读书,爱生活,爱探索规律,对人有好奇,对美有眷恋,追求平淡天真,又守世俗规矩。




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新学前教育研究院

公益直播课


新学前公益直播课系列课程,由学前微主编发起,河南新学前教育研究院和河南学前工委承办,河南幼儿园园长微论坛协办。两周的时间,从疫情之下幼儿园的未来的发展,到疫情之后,助力幼儿园的专业成长,特别邀请到各个领域的专家老师进行分享。
感谢各位专家老师,感谢每天晚上陪在网络那端学习的老师们,谢谢!
系列课回听链接:
1、新学前公益直播课 | 疫情之后,幼儿园的未来之路(系列)
https://m.qlchat.com/wechat/page/channel-intro?channelId=2000008009043109
2、新学前公益课 | 疫情之后,助力幼儿园专业成长(系列)
https://m.qlchat.com/wechat/page/channel-intro?channelId=2000008180020985

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文章转载自微信公众号:学前微主编

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