热点话题 | 李永杰：新型肺炎疫情对幼教行业的影响及应对-园所风采-幼师课件网

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文 | 李永杰

图 | 来自网络

新型肺炎疫情肆虐横行，各地推迟开学，中小学安排了在线教育，而我们幼儿园很难通过在线教育来进行，那这次疫情对幼儿园经营有哪些短期影响？对整个幼教行业有哪些长期影响？我们又该如何应对？欢迎大家一起来讨论。

#话题讨论#新型肺炎疫情对我们幼教行业的影响是什么，又有哪些对策？

本期话题特邀嘉宾：

李永杰

河南为学教育负责人

河南幼儿园园长微论坛创始人

（李老师微信号15938721040，欢迎交流）

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学前微主编，与10000+园长共成长

首先，参考2003年的非典疫情，自2002年11月16日在广东顺德爆发的第一个报告病例，到2003年7月13日，全球非典患者人数、疑似病例人数均不再增长，本次非典过程基本结束，整个非典持续了8个月时间。

新型冠状病毒肺炎自爆发以来，在全国肆虐，已经传染到31个省市以及港澳台地区，确诊和疑似病例累计上万，新冠病毒虽易传染但毒性并不强，且短期内不会彻底解决。

对我们幼教行业，孩子的生命和健康是第一位的，疫情没有完全平息，我们幼儿园很难开门。任何拿孩子孩子生命和健康当赌注的行为，最后对幼儿园、教育行政部门可能都是毁灭性的打击。考虑我们国家医疗技术水平的整体提升，再考虑这次肺炎疫情的整体情况，预计整个疫情整体控制住需要至少3-6个月时间。

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这3-6个月时间，我们依然需要付房租，养老师，成本可以降，但是免不了，除非我们不干了。为了学员和员工的安全起见，我们不能走一步说一步，要有长远规划。保守预计未来3—6个月我们幼儿园将可能会零现金流，这就需要我们作出了相应生存预案。

另外部分幼儿园年前收了本年的学费，可能会面临家长挤兑性退费的问题，这是有参考案例的。2003年非典期间，国家禁止教培机构营业，没有新招生源，没有学费，老生家长还大量退费，大量中小机构倒闭。当时新东方就面临挤兑性退费，新东方老总俞敏洪靠好人缘借了2000多万，把学费一一退还，才度过险关。我们年前收费的幼儿园，也需要提前应对家长退费的问题。

今年可能是我们幼教行业最难的一年，我们都得有心理准备。面对这次危机，我们应有如下心理准备：

1、不要存在侥幸心理，不要拿孩子生命健康做赌注，严格按照教育局要求行事，共同面对我们全民族面对的危机，舍小家顾大家。

2、考虑长远，在零收入的情况下，我们幼儿园应该预存未来3-6个月的预算。

3、别想着损失，在这种不可抗力之下，每个行业都一样，扛过去就好，扛不过去也没办法。

4、在这个时候就不要想着开学，别想着招新了，服务好老学员，与老生家长保持积极有效沟通反而更重要，希望疫情过后，老生都能平安返校。

5、上次非典对互联网行业，本次疫情对在线教育都是“利好”，我们幼教行业也应该考虑，如何与互联网深度结合，把我们的部分幼教产品和服务上线，通过网络来满足家长和孩子的需求，“弹性”应对现在的包括以后的不可抗力。

6、企业生存之道无非是开源节流，目前疫情肆虐下，我们幼教行业无法进行线上教育，开拓其他营收来源，那只能考虑节流—与房东谈降租，共渡时艰；优化人员结构，降低人力成本（还要考虑满足疫情后的开业需求等）。

我坚信幼教行业依然是一个前景广阔的赛道，相信未来一定会越来越好，祝福幼教行业的从业者们在2020年能够一直坚强地生存下去，面朝大海，春暖花开。

同时希望我们能早点战胜新型肺炎病魔，所有处在一线的英雄们能够平安。

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