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【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?

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【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第1张图片


亲爱的各位幼教同仁

 

大家好!


我是王红兵,壹点壹滴创始人&CEO。


很高兴,在2021年的年末,和大家交流,我最近关于民办学前教育事业发展的一些思考。


2021年,对于广大民办幼教人来说,有三件事情,还是让大家对未来陡然增加了几分担忧

 

 I

第一件事,双减


今年7月24日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,简称“双减”。新东方、学而思等上市公司股价跌去百分之八九十,猿辅导、作业帮、火花思维等一批教育互联网明星企业戛然中止上市之路。近日,新东方、学而思等上市公司又相继宣布,从2022年1月1日起,停止义务教育阶段学科类校外培训服务。义务教育阶段学科类培训机构,几乎集体被“团灭”。这次政府对校外学科类培训机构整治力度之大,超出所有从业者的预期。


不少民办幼教人天天在嘀咕,未来我们是否会遭遇“双减”同等力度的整治?有人很担心。


【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片“双减”政策 | 图片来源@教育部

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 II

第二件事,民转公

 

2018年11月28日,教育部在山东举行新闻发布会,解读《中共中央、国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》。教育部基础教育司司长吕玉刚强调,构建以普惠性资源为主体的办园体系,大力发展公办园,逐步提高公办园在园幼儿占比,到2020年全国原则上达到50%


正是因为有这个50%任务指标,全国有不少地区,尤其是早年公办园占比塌陷的地区,比如深圳,开始了大规模的“民转公”行动,即“民办园转公办园”行动。


【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片教育部解读深化学前教育改革意见 | 图片来源@人民政府网

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民办园转公办园,这是个新生事物,无论是民办幼教人还是我们的政府,都无经验可循。因此,在具体实施时,还是遇到不少问题,遭遇很多冲突。


比如,如何评估民办园之前的投入?如何满足民办幼教人“早期投入能收回来”的愿望?民办园转公办园之后,整个管理体系到底谁说了算?财务规范管到什么程度?是否所有收入都要进对公账户?是否所有采买都要经过政府采购办?是否所有的支出都要有发票老师用工合同跟谁签定?……


上述这些琐碎的问题,在公办园,那都不是事,必须照章办事,哪有妥协的余地;但今天在民办园转公办园过程中,由于以前我们民办园自由惯了,冷不丁,跑出来这么多条条框框,自然,既不习惯,也很不舒服。但没辙,这是我们民办幼教人自己必须翻过去的坎

 

III

第三件事,9月空教室问题

 

很多园长反映,今年9月份招生出了大问题。


不少幼儿园空出1-2个教室——原因是,招不来孩子


大家有点慌。


仔细分析缘由,才发现2018年中国出生率的骤降——当年少生的两百万孩子,已经铸成今天民办园招生的窘状


【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第6张图片近年中国出生人口数(万人) | 图片来源@网络

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自2017年,中国每年出生人口都在锐减。很多有识之士发现了这个趋势,大声疾呼,要高度关注出生人口下降带给各行各业的响。但因为这个趋势无形、无色、无味,我们的感官无法直接感觉到,所以对很多人而言,无动于衷


我在2018年也没觉得这个下降会带给民办幼教人什么影响,所以我从未就人口问题给到大家任何提醒和建议,今天回头看,是战略判断上的严重失误。疫情判断不出来有情可原,人口问题早有人大声疾呼,我却熟视无睹,有点没法原谅自己。


今年9月招生难,但其实,未来更难。


为什么这么说?


你看刚才那张表,2019、2020、2021,这三年出生人口数量还在持续大幅度下降


试想想,如果今年你园因此少招一个班,那明年呢?后年呢?


不敢想象。


幼儿园外面都没孩子了,你办园再怎么优秀,也无济于事


正所谓,巧妇难为无米之炊


这也正是我为什么大声疾呼“空教室问题,将成为我们民办幼教人继政策、疫情之后最棘手的问题”的根本原因。


不要再对未来的生源爆满心存侥幸


你即便优秀,未来也会出现空教室。


你只是比别人延缓了空教室问题的到来。


这一点,务必请各位民办幼教人高度关注

 

以上就是今年发生的、让大家对未来产生担忧的三件事:双减、民转公、9月空教室问题


?


基于刚才讲的这三件事,很多人,尤其是我服务过的红缨连锁园的园长、壹点壹滴合作园的园长,常来问我三个问题

 

  • 第一个问题:民办园还有没有未来?

  • 第二个问题:如果遭遇民转公,如何规避看得见的风险和看不见的风险?

  • 第三个问题:幼儿园空教室问题愈演愈烈,我们有什么破局之道?


最近,我一直在思考着这三个问题。


我觉得,这三个问题,已成为当下我们民办幼教人的共同焦虑


焦虑不去除,前进就迷失方向,内心就没有力量。

 

2021,渐行渐远。


2022,缓缓走来。


【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第6张图片2022缓缓走来 | 图片来源@网络

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第9张图片


今天,我愿意把自己对这三个问题的思考,尤其是,在未来3-5,我们如何活下来,我的一些思考和解决方案,分享给各位。


下面正式开始我的分享。


 01 

分享观点一

中国幼教下半场

看懂趋势的民办幼教人才能活下来

 

做教育的,尤其是做民办教育的,最大的风险是政策


以往,我们习惯低头赶路,却忘了要抬头看天。


当下,国家要努力建构“普及、普惠、优质、安全”的学前教育公共服务体系,普惠性幼儿园覆盖率要达到85%,公办园占比要达到50%


【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第6张图片《办好“普及普惠、安全优质”的学前教育》 | 图片来源@教育部

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第11张图片



天变了!


中国幼教下半场的天跟中国幼教上半场的天已经不一样了。


我们要观天象


我们要与国家的政策相向而行


我们不能还停留在中国幼教上半场民办园你想怎么干就怎么干的状态中。


国家基于当下国情的需要,推出的一系列幼教政策,一定有它的底层逻辑


我们要学会做趋势的朋友、做时间的朋友,做选择的朋友


不要楞顶。


不要跟趋势斗。


国家需要我们普惠,我们就配合普惠


国家需要我们民转公,我们就配合民转公;


国家在抓完普及、普惠之后,要抓优质和安全,我们就要努力去配合抓优质和安全


你说做普惠、执行民转公,跟你过去某些合约、过去某些政策有冲突,那是我们要解决的问题,而不是不去做普惠、不配合民转公的理由!


这一点,务必提醒民办幼教人高度重视


在中国幼教下半场,民办幼教人办园要讲政治


不讲政治的民办幼教人,在中国幼教下半场,一定没有未来


那民办园会不会出现K12校外学科类培训机构一样的“团灭”?


我的观察是,民办园不会出现政策性“团灭”,但政府对它的管控将会逐渐加强


为什么这么说?


我的逻辑是,全国幼儿园共有29.17万所,而民办幼儿园就占了16.8万所,占比是57.6%(数据来源:《2020年全国教育事业发展统计公报》)。数据表明,民办园在幼儿园数量上占据了半壁江山。据统计,民办园目前服务幼儿2378.55万人如果民办幼儿园突然“团灭”了,谁来服务这2000多万孩子呢?


【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第6张图片《2020年全国教育事业发展统计公报》 | 图片来源@教育部

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K12课后培训机构被取缔了,不影响孩子每天正常的上学。因为中小学是义务教育,国家有完整的保障体系。政府甚至认为取缔课后学科类培训机构,恰恰是在净化孩子的学习环境


所以,民办园和课后培训机构本质不同,不用过虑。学前教育是基础教育的基础,学前教育是刚需。民办园的基本面还在。


这里我想提醒各位的是,讲政治的民办园在比较长的时间里还有未来,但并不代表你我一定有未来。


有未来的都是那些除了讲政治,还有品质的民办园


换句话说,唯有有品质的民办园才能活下来。


今年9月,很多幼儿园出现空教室。


但我接触到的好几家高品质的幼儿园今年9月生源依然爆满


这个情况,让我警觉,当危机来临的时候,当行业下行趋势形成的时候,“品质”,或者说,叫“办园质量”,才是确保自己免遭淘汰,或者叫缓遭淘汰的护身符


【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第6张图片有品质的幼儿园才能活下来 | 图片来源@摄图网

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第15张图片


问题是,什么样的幼儿园才算有高品质?


谈到高品质,我们通常指的是教育环境的高品质、课程的高品质、师资的高品质、管理的高品质、家长工作的高品质。


请问,你的幼儿园有高品质吗


请问,如果你的幼儿园暂时还没有高品质,你是否知道如何从没高品质到有高品质?


如果你的回答是不知道,这个要引起高度重视。


民办幼教人要做高品质幼儿园,知易行难


我常说,任何事情,从知道到做到,是地球到月球的距离。


毫无疑问,国家在完成普惠艰巨任务之后,下一步中国幼教努力想解决的问题一定是幼儿园的高质量发展

大浪淘沙,谁将笑傲江湖?

但愿是你,但愿是我。

以上是我分享的第一个观点。

 02 

分享观点二
中国幼教下半场
未雨绸缪能找到空教室解决方案的
民办幼教人才能活下来

还是回到这张图。

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片近年中国出生人口数(万人) | 图片来源@网络
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大家看2018年、2019年、2020年、2021年的出生人口数据。

2018年出生1500万人口,比2017年少生200万,2021年中国民办幼儿园已经感到每年出生人口下降带来的严重后果了——全国出现大致8万个空教室,很多幼儿园已开始出现1-2间空教室

2019年出生1400万人口,比2018年再少生100万,2022年,也就是明年,空教室一定是增多,毫无悬念。

2020年出生1200万人口,比2019年再少生200万,你一定会惊呼后果的无比严重了——因为,2023年,平均每家幼儿园,至少累计出现3间空教室。在那个时点,民办园倒闭潮,会集中出现。从这个分析看,2023年,是我们民办幼教人遭遇挑战更大的一年

2021年出生1000万人口,比2020年再少生200万,你一定感到,比起人口问题,政策和疫情,都不能称之为问题了。
 
这就是残酷的现实。

民办园教室出现大量闲置,“一孩难求”,在2023年之后,将突出存在

怎么办?

你会发现,你无路可走——你似乎只有办托育,才能完成自救

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第6张图片利用空教室办托育 | 图片来源@点点未来托育
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目前,托育从业者中,干早教和干幼教的人居多。

虽然托育和幼教隶属不同的主管部门,托育由卫健委管幼教由教委管,但托育机构的选址与房屋要求、空间功能设计、安全防范措施、硬件设施与玩教具配置、人员配置与师资队伍建设、课程与作息安排等等,与幼儿园有相似之处。

因此,管理过150-300人的幼儿园园长,转身来做托育中的托班,暂时先不碰2岁以下的婴幼儿照护,无论从心理上,还是从实操经验上,都有着巨大的优

民办幼教人将闲置的空教室撇出来办托班,有三大好处:
 
  • 第一,空教室能得到充分利用
  • 第二,办托班能为幼儿园囤生源
  • 第三,托育的收费标准明显高于幼儿园的收费标准
 
所以,冲着这三大好处,今年9月份,当幼儿园出现了空教室,很多民办幼教人自觉不自觉就在张罗着办托班了。
 
【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片北京点点未来托育直营中心 | 图片来源@点点未来托育
【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第21张图片

有人甚至认为:如果从为幼儿园囤积生源来讲,那托班简直就是不得不做的业务,换句话说,贴钱也得干

为什么?因为,幼儿园招生本来就需要投入啊。

如果你在决定办托育的那一刻,就规范办托育认真办托育,一切按着卫健委备案要求办,那你还有机会拿到每个新增托位 1 万元的补助,如此商业模式,你岂不立马开始办托育?

的确,对于民办幼教人来讲,办托育,只干到2岁以上孩子的照护,没有太大压力。

目前,民办幼教人干托育,感觉有压力的主要有两点

  • 第一点,在园内,2岁以下孩子的照护,既缺乏课程,又缺乏老师,更缺乏招生经验
  • 第二点,在园外,独立办托育,如何确保赢利,还有些信心不足
 
托育是民办园的不二选择
 
如何帮助民办园解决办托育过程中的困难?

壹点壹滴,作为一家矢志为民办园的生存与发展提供整体解决方案的幼教互联网公司,近期隆重推出“北京点点未来托育联盟”(简称“点点未来”,英文“DD Future”),就是想帮助民办园解决办托育过程中的课程、师资、招生重点、难点问题。(点击此处,即可了解“北京点点未来托育联盟”)

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第22张图片北京点点未来托育联盟(点击下图查看详情)
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以上是我分享的第二个观点。

 03 

分享观点三
中国幼教下半场
学会借力借势的民办幼教人才能活下来
 
刚才,我们分析了,民办幼教人通过改造闲置教室来办托育,有优势,但也有非常明显的短板。

核心短板是,缺乏2岁以下孩子照护的程、师训系统、招生策略等等。

那怎么办?

自己研发一套课程?自己构建师资培训体系?自己慢慢摸索一套招生方案

很显然,这个想法,对于很多民办幼教人来说,既不现实,也不经济

为什么说既不现实,也不经济?

托育课程可不是托班课程

托班课程 ,你可以自己从小班课程那里删删减减,捣鼓捣鼓,整合出一套;或者从一个教材服务商那里买一套托班课程;或者花很少的钱从网上买一套。

但托育课程,远比这个复杂的多。

它要解决如何让家长安心托付问题,它要解决如何让孩子适宜性发展问题

因此,托育课程要比托班课程复杂很多。

更不谈师资培训系统的建构了。

有时候,自己折腾搞了半天,钱花了,整出来的还是二流、三流的产品。

所以,我给到的建议就是要学会借力借势

你既可以借我们品牌的力和势,也可以借别的品牌的力和势。

就像当年你既可以通过加盟红缨来获得发展,也可以通过加盟其它幼教品牌来获得发展。

人不能拽着自己的头发让自己脱离这片大地

所以,学会借力借势,也是一种水平。

北京点点未来托育联盟与其它托育品牌相比,有自己独特的追求

 I
追求之一
我们高度重视招生

办托育,最难的事是招生。孩子到了3岁,要上幼儿园,不需要你教育家长,你只需要给家长一个理由,为什么他的孩子要上你家幼儿园。而今天,1-3岁的孩子是否要上托育,需要你的启蒙,需要你的做工作。这明显是个非刚需的业务。这就带给我们在托育招生上无限的难度。

点点未来托育明知山有虎偏向虎山行,我们投入强大的人力、物力、财力研发托育招生系统该系统我们在北京自己的直营托育机构做测试,我们在早期加盟的托育机构做测试,效果都非常不错,所以今天拿出来,赋能给全国的民办幼儿园。

我们招生系统的核心在“四步阶梯招生法”,我们成功的底层逻辑就是一切遵循客户思维极限获客、到亲子活动、再到半日托、再到全日托,循序渐进,从不给家长太大的压力,更不让家长反感,我们都是因他的需要给到他恰如其分的服务。

他因为我们专业的服务,产生信赖,进而把孩子从交给我们1小时,到交给我们半天,到交给我们一天,到交给我们一周,到交给我们一个月,到交给我们一学期甚至一学年、两学年。招生本质上是将心比心的过程。你越能读懂家长的心思,你越能赢得他的信赖

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片点点未来“四步阶梯招生法” 制图@壹点壹滴 
【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第25张图片

另外,我们的招生解决方案特别强调流程,从渲染、采单、到体验、关单,所有流程做到事事有人管;我们还为幼儿园备齐了各种各样的招生工具,让招生老师容易上手,拿来就用。
 
可以预料,招生强,将成为北京点点未来托育联盟的名片

 II
追求之二
我们高度重视课程
 
我们始终认为,一切课程的出发点和归宿都是在促进孩子的发展

如何搭建点点未来托育的课程体系?

点点未来托育联盟推出的课程,一切围绕孩子在六大领域,即粗大动作、精细动作、社会情绪、语言沟通、认知探索、生活自理的发展上做文章。
 
我们课程的名称叫“0-3岁婴幼儿发展适宜性课程”,简称“DAP课程”(Developmentally Appropriate Practice)。

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片点点未来课程体系 | 制图@壹点壹滴 
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DAP课程有三大特点

特点一,DAP课程特别强调测评。

因为只有测评,才能了解孩子已有的知识和能力;因为只有了解孩子已有的知识和能力,我们才能给到适应性的教学;因为只有我们给到适应性的教学,我们才能抵达我们的课程目标。
 
特点二、DAP课程特别强调游戏的重要性

我们认为,游戏是促进婴幼儿在所有领域获得适宜性发展的手段。所以,在DAP课程中,我们融入了哒哒宝盒游戏感统游戏
 
哒哒宝盒游戏专为0-4岁孩子设计,通过150个操作宝盒发展婴幼儿的感觉学习、数概运转、学习记忆、情境理解、整合运用、空间智能6大能力,并配有学习单和完整的测评体系用于记录和评估婴幼儿阶段性能力发展。
 
【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片点点未来哒哒宝盒游戏课程 制图@壹点壹滴 
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感统游戏是老师们利用生活中常见的材料自制感统教具所展开的游戏,这些游戏好玩、很富有挑战性,深得孩子喜欢

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片点点未来感统游戏课程 制图@壹点壹滴 
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特点三,DAP课程特别强调关系的建立。

我们认为,实施回应式照护有助于建立一线老师和婴幼儿的亲密关系,让孩子有安全感、归属感、胜任感,这是一切照护的出发。

III
追求之三
我们高度重视交付

从骨子里,家长对托育机构能否照护好他们家稚嫩的孩子还是有些顾虑的。

托育机构是个黑匣子,家长把孩子送来了,一整天,他啥也看不见,他有1万个不放心。

如何让家长快速放心?

如何让家长安心托?

如何快速建立起家长对托育机构的信任?

仅仅是教室摄像头打开,似乎都不足以让家长放心。

家长关注的很具体。考勤、体温、进餐、入睡、喝水、喝牛奶、服药、拉臭臭、换纸尿裤、缺纸尿裤等等所有具体细节,家长恨不得随时掌握。问题是,我们通过什么样的技术手段,能让我们老师在几乎不增加工作量的前提下,让家长第一时间知晓他孩子的一切?点点未来推出的智慧托育解决方案,就是在这些交付环节,依托技术的力量,实现重大的突破。老师十大场景的照护,家长第一时间知道。如此呵护,家长怎么不放心?家长怎么不信赖托育机构?

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片点点未来智慧托育系统制图@壹点壹滴
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除了照护的线上及时交付,我们还特别强调线下的家园互动。我们开设的新生家长会、开班仪式、生日会、毕业仪式等,更拉进我们和家长之间的距离,更增强家长对我们的信任
 
【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片点点未来托育中心毕业仪式 制图@壹点壹滴 
【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第35张图片

与此同时,我们在呵护孩子成长的同时,调集相关资源,去支持家长的成长,我们开设的家长学校,我们提供的每周宝宝美食、每周亲子游戏、每月家长讲座,都在帮助我们的托育机构提升自己的美誉度

我们深刻的感知是,未来的托育一定要解决“家长不放心”问题,未来的托育一定是智慧的。

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第2张图片点点未来智慧托育大数据看板示意图 图片来源@壹点壹滴 
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以上就是点点未来托育的一些追求。

不知道是否对你有帮助?

总之,我希望,在中国幼教下半场,你一定要学会借力借势


办托育如此,办幼儿园也是如此。

 
?

尊敬的各位幼教同仁:

中国幼教的格局已经发生重大变化


政策、疫情、人口三大核心要素,正深深影响着我们这个行业。


而在这三大核心要素当中,人口问题是最致命的。


幼儿园空教室现象将持续来袭。


我们已经没有退路。

积极去面对这个极度棘手的问题,是我们不得不做的事情。

我们常说,上帝给关了一个门,一定会给开另外一扇窗

托育就是那扇窗。

期待我们一起通过托育这扇窗,真正开启民办幼教人托幼一体化的序幕。

期待我们一起通过托育这扇窗,让托育点亮未来——

一方面,既点亮孩子的未来,另一方面,也点亮我们民办幼教人的未来!

谢谢!

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第38张图片

2021年12月1日

 ?

【聚焦】王红兵:什么样的民办园能活下来?-幼师课件网第39张图片


尊敬的各位幼教同仁

为了更好地推动学前教育事业的发展
为了更好地帮到民办幼教人办托育
王红兵老师将在12月份
深度赋能100名幼教人
一对一帮他们做到三件事

第一  如何成功启动园内托育园外托育
第二  如何创新增长
第三  如何继续成为当地幼教的领头羊

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文章转载自微信公众号:幼教云园所服务平台

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