4年新开4所幼儿园，她说最大的挑战不是招生，而是……

大连庄河辰光佳合教育集团

本次落实到园所的《夯实保教知识 锻造教师专业》知识竞赛PK活动，掀起了我们整个集团四家园所的学习热潮。教师学习力增进，团队的凝聚力提高，园所的专业度加大。

4年的时间从一家园所裂变到四家园所，对于我来说，最大的挑战就是组建团队，面对招聘难、新人培训难、上手慢、各岗位如何标准规范有序的进行一日活动的工作流程……等等一系列的问题，我想是每个幼儿园园长每天都在面对的难题。

如果岗位管理可复制化，一定能大大减少园长的劳动强度和焦虑指数，遇见壹点壹滴时就是在我刚好需时出现，初次了解就被壹点壹滴的四大赋能所深深的吸引。

做为园长，最吸引我的就是“幼师学院”，针对幼儿园的每个岗位都进行了直观可操作的视频形式呈现，我们还有什么理由学不好？所以毫不犹豫的加入壹点壹滴，了解学习壹点壹滴，使用了半年左右的时间也惊喜的看到壹点壹滴的不断迭代升级。

经常参加培训学习的园长都会有一些感悟，就是每次学习的当下，都会热血沸腾，而回到园所之后如果没有及时落地就会觉得学习没有用，所以说再好的方法只有用了，才知道好与不好。

壹点壹滴超级公众号功能真的很强大，每个领域都很好，如何能用好，真的需要方法，我的几家园所因性质不同，所以每家园所学习时强调的重点也不同：

新园新老师多重点抓“幼师学院”，有一所园从园长到老师全部完成了150节课的学习。

有的园所抓招生，利用海报、各类活动方案进行吸粉活动，其中一家园所一天吸粉452个名单，这个数字都把我们自己吓了一跳。

有的园所重点抓家园共育—如果实在不知道如何做，那么就简单听话照做，根据督导老师的工作重点来落实。

“以技术引领幼教行业全面升级，用爱和责任推动幼儿教育公平”，这是壹点壹滴的使命，相信相信的力量，感恩生命中的遇见，遇见王红兵王总。我坚信壹点壹滴一定能越办越好，真正意义上助力园所发展。