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最有效率组织的管理之道——《向解放军学习》再版6次,发行量超200万

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96年前,南昌城头的一声枪响,一支真正属于人民的军队登上历史舞台,星星之火,自此燎原。中国人民解放军强大的凝聚力、向心力、创造力、战斗力从何而来?我们又如何从中汲取宝贵营养与奋进力量?
2005年,北京出版社携手曾在人民军队服役23年的著名管理学者张建华推出力作《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》。该书甫一上市便引起热烈反响,登上各大媒体好书榜单,成为现象级经管畅销书。时至今日已再版6次,重印上百次,发行量超200万,深刻影响了广大青年学生、党员干部,以及一代企业管理人。
奋进新征程,建功新时代。中国人民解放军的治军理念及其所代表和诠释的中国精神永续传承、历久弥新,将不断激励和指引新时代的开创者、建设者们更加奋发有为,为全面建设社会主现代化国家做出新的更大贡献。

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向解放军学习 锻造优秀团队

——读《向解放军学习》有感




作者 张军峰

近日,我系统学习了张建华先生的《向解放军学习》,感觉受益匪浅,进一步加深了对伟大组织解放军的认识和理解。半个多世纪以来,在世界上许多堪称强大的军队面前,中国人民解放军遇弱则强、遇强则刚。解放军创立以来,克服了无数艰难险阻,在挫败中挺直脊梁、浴血奋战,铸就了钢铁般的纪律和凝聚力,并最终走向胜利。

解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队,最根本的原因是他们能够抱定一个目标、严守铁的纪律、保持高的效率。我们学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,充分发挥这些精神,实践这些真理。目前我们企业已经进入高质量发展阶段,面对当前僧多粥少和竞争白炽化的形势,我认为必须打造一支招之能来,来之能战,战之能胜的优秀团队,来适应新形势发展的需要。关于如何打造优秀团队,结合《向解放军学习》,我认为:

效率决定胜负。效率是企业及员工面临的重要问题,在激烈竞争的当今社会,速度决定一切,快慢决定成败,机会人人都能看见,但反应和执行的速度决定了是否能抓住机会,是否能把握机会。从我们年初成功承接玉环万达项目充分表明了抢抓机遇、有效执行的重要性。因此,执行就是要坚定决心,毫不犹豫地快速行动。

团结就是竞争力。解放军各级把军队“内部团结”当作首先要抓好的头等大事。企业如同军队一样,每个员工、各个部门都应该学习解放军团结精神,无论哪个部门发生了矛盾,都会导致整条战线无法协同共进。我们要把上海分公司总部打造成狼性团队,团队有狼性才会有力量,这就需要我们每个头狼要带好一个个小狼,要着眼于培养有嗷嗷叫的豪气和信心。既突出共性,又彰显个性,每个人都要以团队利益为核心。

要有明确的目标。目标能有效指引团队前进,是团队发展的动力。在我们的日常工作中,很多人会存在目标不明确的现象,我们向解放军同志学习,学习他们明确目标一切行动听指挥,军令如山的执行态度。工作中首先要给自己制定一个明确的目标才能有明确的方向去做什么,在明确目标后要有高效率执行工作的态度。

执行的高效。在我们的日常工作中,绝对不缺少完善的规章制度,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。执行是是作为一名企业员工所具备的最基本的要素。学会服从领导的指挥,服从上司的安排,才能成为一个优秀的执行者,才能为企业的发展和壮大做出自己的贡献。

沟通的有效。部门和领导、部门和部门、部门和项目、部门和外界关系都需要沟通,通过沟通交流,实现技能和能力的互补,进一步统一思想,增进协作和融合,及时了解情况,善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方向,学会“弹钢琴”,有效发挥团队作用,提升团队执行力。

树立榜样。“说千遍,不如干一遍。”榜样的力量是无穷的,所以团队的执行力,需要每个员工都保证强大的执行力。团队犹如一根链条,任何环节薄弱,都会影响整个团队。因此,我们每个员工,特别是各体系领导和部门经理,都要坚持以身作则,坚持率先垂范,带头解决疑难杂症,当好问题的终结者。

作为企业员工,真正要向解放军学习的精神除了十大准则外还有很多,但是“向解放军学习”却不只是一句简单的口号,更主要的是一种行动。面对风云变幻的大环境,分公司每一位员工必须像解放军战士那样——时刻准备着,孜孜不倦、百折不挠地坚持我们的信念,时刻都处于“准战争”状态,按照我们认定的目标去努力,去完善,去坚持!

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文章转载自微信公众号:芳草教育

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