幼儿时期是儿童生长发育的关键期，幼儿通过与外界环境的互动，潜移默化的接受着教育，并逐步将所见所学内化为自己的个性、行为和品格。从男园长的自身角度出发，园长专业发展是指园长在业务水平、管理结构、知识储备等方面的不断吸收、更新、丰富的过程。
一、男园长的职业角色特点
物以稀为贵，幼儿园男园长在受到社会各方的关注的同时，更承载了更多的期望。幼儿园从某种角度来看，是儿童成长的一个虚拟家庭环境，环境的适合与否，直接影响到幼儿的未来发展。从管理学的角度来看，单纯的性别结构会使幼儿园的管理工作存在许多弊端和不足，这对幼儿产生直接的影响。所以幼儿园园长，尤其是幼儿园男园长，必须明确自身的特殊角色，为幼儿创设良好的成长环境。认识男园长的职业角色特点，能够了解自身的优势和分析自身劣势，扬长避短，实现全面发展。
1. 男园长能为幼儿园投入更多的精力
每个人有限的时间和精力无法同时满足事业和家庭的双重需求，所以家庭与职业的平衡是一个不可化解的矛盾，这成为工作与家庭冲突的基本因素。我国自古以来就有“男主外，女主内”的思想，女性在家庭生活中承担的责任远远多于男性，于是在家庭中投入的精力远大于男性。与男园长相比，女园长在园的工作时间和工作强度对家庭冲突和影响更加的明显。所以，与女性园长相比，男园长可以为幼儿园投入更多的精力，付出更多的时间，具有更大的优势。
2. 男园长有一定性格上的优势
社会化进程中，不同的性别具有不同特征，从而指导男性和女性更好的胜任自己在社会中的角色和位置。幼儿园多以女性教职工居多，由于女性的细腻和敏感的性格，在这种单一女性的群体中，一些琐碎的小事，就会引起矛盾、误会和不愉快，不利于幼儿园教学质量的提高和管理工作的开展。男性性格中的大度、幽默和忍让，以及不同于女性的思考问题方式，可以缓幼儿园工作中出现的摩擦，在一定程度上增强同事关系，调动幼儿园教职工的积极性，建立轻松愉快的工作氛围，增强幼儿园的集体意识，形成强大的集体的凝聚力。
3. 男园长工作上的不便
由于幼儿园以女教职工居多，男园长在工作中会产生一些不便。男女有别，女性教职工有一些私人问题是不便向男园长反映的，同时，幼儿园男园长在与女性教职工的相处中，沟通方式、管理尺度等也是很难把握的。这些问题对于男园长，特别是年轻的男性领导者是很难处理的。
二、男园长职业角色所承担的主要责任
1. 遵守园长专业标准，提高自身管理能力
作为一名合格的幼儿园园长，必须遵守国家颁布的《园长专业标准》的要求，以及了解幼儿园管理的相关法律法规，依法办园，以法治园。幼儿园园长作为幼儿园的最高管理者，要全面指导幼儿园的园所建设、保教活动、文化建设、教职工管理、财务管理等工作，掌握幼儿园管理实务。一名合格的幼儿园园长应不断的进修学习最新的幼儿园管理经验和学前教育知识，不断提升自己的能力。
2. 营造温馨氛围，优化内部管理
作为一名幼儿园的男园长，应该发挥男性的性格优势与特点，展现男性独特的思维方式、做事原则，营造更加积极与阳光的幼儿园氛围，利用“异性效应”，优化幼儿园教职工管理。同时，男园长比女园长更富有创新和冒险精神，这样的可以帮助幼儿园获得更多的发展机会和探索出更多的发展道路。面对日益增加的幼儿园男性教师队伍，男园长比女园长更能给予男教师重视和理解，针对不同性别的教职工特点，做出不同的安排。
3. 开发特色课程，打造特色幼儿园
对幼儿身体康的教育，是幼儿园课程中最最重要的一环，我国一直将康领域作为五大课程领域的中心，各个幼儿园深入贯彻。男园长一般是从幼儿园男教师成长起来的，男教师们往往在体育方面有所特长，所以在课程设置上，男园长则更加偏向对能够促进幼儿体能康发展的课程的开发。不仅如此，在几大领域的课程设计上，男园长会着重让教师培养幼儿大胆探索，不怕失败的自信心。同时在课程中，布置有一定难度的任务，符合幼儿身体“最近发展区”的要求，锻炼儿童抵抗失败和挫折的能力。幼儿园在男园长的领导下，对课程的开发思路会更加活跃，更加注重对幼儿视野的开拓，注重幼儿肢体的协调，注重幼儿游戏的创新，让孩子们在自由、充满挑战的环境中获得发展。
三、幼儿园男园长的专业发展策略
1. 坚定专业理想信念。当今社会，选择从事学前教育的男性仍是极少数，有些曾立志从事幼教行业的男性，由于社会的舆论、幼儿园被女性包围的工作环境等因素，导致了他们改变了初衷，在工作很短的时间以后就转向其他的工作。成为一名优秀的幼儿园园长最大的动力就是热爱幼教事业，树立“以园为家”的观念，热爱每一个孩子，学会尊重、团结幼儿园的每一名教职工。幼儿园男园长从一名幼儿园教师开始成长，一般需要跨过入职适应、职位提升、业务熟练、称职这几个阶段，需要付出很多时间和努力，同时可能会遇到很多的困难。这就需要男园长发挥主体意识，坚定自己的专业理想信念。
2. 积累专业实践经验。目前的幼儿园园长大部分是由幼儿教师成长而来的，所以更加需要重视平时学习和实践，不断积累教学和管理的实践经验。优秀的园长应当对全园的工作都有一定的实践经验，因此必须熟知各个岗位的职责，这样才能制定幼儿园的管理条例。我国为了提高幼儿园园长的专业发展，定期提供了进修学习、各级培训的机会，这些珍贵的机会能使园长接触到先进的幼儿教育、管理知识，形成科学现代的幼儿教育理念和幼儿园管理经验。在参加培训获得丰富管理理论的同时，幼儿园园长要在日常的幼儿园管理中保持专业成长的自觉性，将理论与实践紧密结合，实事求是的指导幼儿园的发展。
3. 提高专业素质修养。要想获得专业的成长，男园长必须不断提高自身的专业素质修养，注重培养自身的创新意识、反思精神和向他人学习的能力。首先，与女性相比，男性思维更加活跃，更富进取和创新意识。男园长肩负了改革传统的落后管理思想、课程内容和教育方法的重任，这要求男园长要勤于思考，依据幼儿教育规律，创造性的开展幼儿园各项工作。其次，男园长要加强反思精神，对幼儿园管理实践中出现的问题进行反思，探究真正适合幼儿园发展的道路。最后，男园长要多向资深优秀的园长学习管理经验，吸收他人的长处，内化为自身发展理论，指导自身实践。
【幼儿园男园长的专业发展策略】
