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园长真的什么都不用做吗? | 管理智慧

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园长

拿什么给教师

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作者:朱继文




一次听老师们无意闲谈,七嘴八舌地认为一线老师很辛苦,但聊到园长时,大家都莫名地一致认为园长不带班、不管孩子、不写教案、不做笔记,岂不是很轻松?


但事实上,园长真的什么都不用做吗?


答案当然是否定的。我认为,想要做好园长一定是需要下功夫的,是要暗暗花很多心思和精力的,就像网友很爱说的“你必须非常努力,才能看起来毫不费力”。今天咱们不妨就来聊聊我是怎样看待“园长”这个职务的吧。



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.园长   应该是什么样子

WHAT SHOULD THE LEADER LOOKS LIKE

PART ?? ONE


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我时常问自己,我们的教师乐于做事吗?乐于主动做事吗?乐于无条件的做事吗?乐于把做事当作一种享受和快乐吗?德国的著名教育学家斯普朗格曾说过:“教育的最终目的不是传授已有的东西,而是要把人的创造力量诱导出来,将生命感、价值感唤醒。”所以我认为当园长最主要的是能引领和激发教师热情、主动地做事的过程,并在过程中给予教师无痕的关注、支持和回应。


园长影响、推动、唤醒、激发着身边的人,也被身边的老师们唤醒着,这才是我理想中园长的样子,也只有这样幼儿园才能保持螺旋上升,才能在问题中汲取力量。园长的影响润物无声、园长的推动无痕有力、园长的唤醒亲切温暖、园长的激发充满激情。眼中有事、心中有情。想让自己的幼儿园老师是什么样子,园长就要成为什么样子。我期盼集所有美好于教师一身,希望老师能有爱心、有信心、有责任、善学习、乐探究、乐助人。我也坚信,这些一定是能够做得到的。


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【?】右 滑



.园长   要拿什么给教师

WHAT SHOULD THE LEADER CONTRIBUTE

PART ?? TWO


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我时常思考,做为园长我该拿什么给教师?


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给教师讲专业知识吗?

现在年轻教师们的学习探究力比我不知要强多少倍。


给教师讲政治思想的教育吗?

我一直认为思想教育一定不是读读报纸,讲个感人的故事就有了进步的思想和教育的情怀的,思想教育一定是在幼儿园文化的熏陶下自然习得的,是从教师的内心生长出来的。

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给教师创设发展的平台吗?

多年来我发现,很多的平台都是教师自己研究寻找的,机会都是由教师自己去争取和把握的。教师自身如果生成了责任,就会拥有一颗自然发芽的种子,种子最是不可小觑,有了责任就有了主动、有了研究就有了乐趣、有了助人就有了自信,一切就会自然生长开来,这都是能够搬动巨石的力量!


所以我觉得园长真正要给教师的是:


给教师研究的兴味

给教师责任的真味

给教师助人的美味


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// 体现教师研究的兴趣、激情和热情,永远充满好奇


园长很多时候似乎更喜欢说教式的指导,这样直观要求命令的方式似乎很奏效,其实教师心里并不会那么接受,甚至有很多的不满,填鸭式的照本宣科对教师来说味同嚼蜡,机械的说教更让人兴致缺缺。


我们都知道兴趣是学习的开始,没有兴趣就没有学习,就没有研究的力量,教师一旦没有研究的兴味是最可怕的,所以我从不敢怠慢,一直努力用各种方法来鼓励教师感兴趣,帮助他们成为研究的主人。当教师们兴致盎然的参与到各项研究中时,亦会为自己的成长感到兴奋,同时点燃教师研究欲望的过程中也鞭策了园长的研究力,在这样的有研究兴味的熏陶下共同成长之道才能够建立。




YAN JIU

XING WEI

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// 代表着培养教师乐于负责和承担的品质,学会自己负责、为他人负责


列夫·托尔斯泰说:“一个人若是没有热情,他将一事无成,也不会拥有一生的幸福,而热情的基点也正是责任心”。责任心具体落实在教师行为上就是通过教师的做事来培养人、塑造人。因为只有乐于亲身体验、实践操作才有发言权,帮助他人的同时也能获得自身的能力成长,就像我们倡导的红杉文化一样,互相帮扶,共同发展。


所以园长要给教师的,一定是自己先肯于负责、敢于负责,让责任成为一种自觉,一种行为,一种幸福。比如在新冠疫情中,我看到的是我们的教师没有抱怨,而是很好地利用了这个时间,梳理前一段时间没有嚼烂的知识、整理园本课程、制作养成教育的视频故事、出版幼儿礼仪书籍、想办法做好家园共育等等。教师们理解了担忧不如行动、抱怨不如尝试、牢骚不如办法。这是责任的味道和力量,也是园长为自己负责、也是为教师负责的写照。园长就是要给教师敢于负责任的信心,乐于承担责任的勇气,让之迸发出来。




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ZE REN      LU WEI










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// 体现出自强且乐意成就他人的优秀品质


助人才有美,大家好才是真的好,一枝独秀不是春,要有满园春色的胸怀,这是我做园长以来一直在呼唤教师要做到的事。就像清代著名商人胡雪岩的故事,他认为经好商很重要的一点就是“肯于帮助别人”:天有不测风云,他人没伞时自己帮人撑伞,自己没伞时也不用害怕,被帮助过的人也会为自己撑伞。


不在别人遇到苦难时袖手旁观、无动于衷;不在别人需要时不闻不问,肯为别人打伞,乐意帮助他人才是人一生重要的品质。幼儿园教师也是一样,这是园长要给教师的品质。


做园长要给教师的是乐于帮助别人成长的美味,其实帮助别人的过程就是在帮助自己的过程。在幼儿园的管理过程中,捆绑式的骨干教师评价、班级联动的互动式管理、集团园之间的友谊赛等等都是助推教师之间成为乐于帮助别人、享受幸福的管理模式。



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结   ·   语


做为园长,就是要用真善美来诠释教育,把理解、支持、信任给予教师,给教师的成长加点料,让教师慢慢地咀嚼品味。







作者:朱继文






END



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继文视角

继文随笔

继文夜话

煮一壶铁观音,茶音高而持久,滋味醇正浓厚,香气如空谷幽兰,一泡浓郁,二三便如佳境,四五六深入灵魂,七泡余香回神,犹如独特视角,亦如老友畅谈,豁然开朗于醍醐间,岁月时光里教育初心常伴。

优师教研

鹤鸣生活谁乐继,琴心童画趣成文


我有一杯好茶,你有时间吗?

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文章转载自微信公众号:优师教研

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