博苑明天基金是北京博苑教育集团发起的专门投资于幼儿园和幼儿园相关产业项目的私募基金。北京博苑明天基金管理公司于2015年7月在北京市海淀区中关村西区注册成立，注册资金1000万。2015年7月底通过中国证券投资基金业协会备案，依法2015年8月可以向合格投资人募集资金。
基金的缘起
北京博苑明天基金管理有限公司是一家新注册成立的公司，而北京博苑教育集团和北京博苑实验幼儿园，在幼儿教育领域已是运营十年的老品牌。
十年前，在北京回龙观地区，博苑开始运营第一所幼儿园，历经十年艰苦努力，取得了长足的发展。目前，博苑集团已经在全国各地拥有50所直营幼儿园，超过700家加盟幼儿园，每天早晨有25万小朋友在不同的地区背起书包一起上博苑幼儿园。业务上，博苑从十年前只经营一所幼儿园，发展成为涵盖幼儿园规划、设计、工程，直营幼儿园运营、幼儿园加盟，幼儿园玩具/教具/家具/装修材料的设计、生产与销售、幼儿园电商采购平台，园长与教师培训，师生亲子海内外游学，幼师学校、国际化小学、海外学校投资与合作的综合性、多业务教育集团，进入中国幼教平台公司第一集团！
博苑分布图
博苑在十年间取得快速发展，得益于两大原因：
第一是行业形势的利好。过去十年，是城市化和房地产快速发展的十年，也是幼儿家长教育观念改变的十年，孩子入园率大幅升高，使得具有较强支付能力的家长集中在一个特定的区域。
博苑的第一所幼儿园——北京博苑实验幼儿园
第二是博苑人的不懈努力。在过去的十年里，博苑能在行业竞争中脱颖而出，得益于博苑团队的艰苦奋斗，以及博苑选择的一条“不轻松”的人才发展模式。博苑旗下的直营幼儿园，极少有外聘的“职业园长”，从2007年第一所幼儿园扭亏开始，博苑就开始重视培养自己的园长队伍。八年过去了，几十位博苑自己培养的园长执掌全国各地的直营园，为博苑的业务发展打下了坚实的基础，更为博苑文化的建立打下了坚实的基础。所以说博苑的发展就是团队发展的过程。
如果说过去十年，中国幼教是野蛮生长的十年，需求快速增长，供给不足，竞争并不激烈，生存相对容易，参差不齐的各类幼儿园如雨后春笋。那么，未来的十年，行业将会发生颠覆性改变。随着政府投资加大、大投资高水平的举办者相继进入、家长水平提升，竞争会进入白热化阶段，市场也将开始新一轮的洗牌。只有高性价比、优质幼儿园才能在民办幼儿园的竞争中占有一席之地。
2013年春季开园的潍坊博苑实验幼儿园，完成了620名幼儿的招生
泰安博苑于2015年4月开园，8月底完成了230名幼儿招生
为此博苑已经做好了准备，在过去十年，博苑确立了发展三大原则：
1.利他主义
幼儿园要为孩子、家长去努力；老师要为同事、单位去努力；投资人要首先服务于家长和孩子、员工和社会。
对于博苑的未来，很多朋友、园长都非常关心：你们到底想要做多少幼儿园？到底想要有多少学生？你们的目标到底是什么？我们未来的目标，就是要改变中国幼儿园行业目前的现状，让私立幼儿园成为真正拥有最好老师的幼儿园，让孩子和家长有更多更好的选择！
2.人才为本
在未来十年，幼儿园竞争就是人才竞争。一个好老师，一个心理健康、负责任、有远见、有能力的幼儿园老师是家长们到处寻觅的，有好老师的幼儿园将成为稀缺资源。为此我们加大人才培养上下游的工作力度，启动博苑自营的幼师学校项目的目的即在于此。从老师们走出校园之前的日常学习、生活的环境，到实习的安排，再到毕业后的入职、流动，博苑从业务布局上做了充分的准备；
3.互联网
从创业开始，博苑就非常重视互联网、移动互联网、物联网技术在经营中的应用。我们认为，未来幼儿园建设就是去中介化、集约化办园的过程。博苑将投入更多的资源、资金用于这方面的人才以及环境的建设，幼儿园的投资、建设、采购将更加集约化、互联网化、物联网化。对于新一代的园长和投资人而言，这意味着每一笔资源、资金的使用将更为高效，花更少钱做更大的事。
博苑标志上的落雪
这个小房子样子的logo深烙在博苑投资人、园长、老师、员工心中，他们怀揣理想，在全国各地坚守筑梦
基金的定位和目标
首先是服务和支持博苑的发展，在未来，新建幼儿园和老的私立幼儿园终究都要加入某一或多个服务平台。博苑希望能够在平台服务商的竞争中脱颖而出，博苑明天基金就是为此提供助力。
基金在助力未来发展同时，还要惠及博苑明天基金的投资者（信任、看好我们的投资人）、把孩子托付给我们的人（孩子家长和员工的家长）、投身于博苑发展的人，通过这些健康快速发展的项目，给大家带来社会及经济的回报。
博苑下一步的发展目标已经明确，即成为中国幼教第一平台服务商。为实现这一目标我们要完成三大任务：
1.提供中国最好的手把手、面对面支持的加盟园服务。为此要加强直营网点、区域中心建设，直营园员工、各方面专家能快速响应服务需求，从驻地当天即可抵达加盟园，开始支持工作；
2.向上、下游延伸的业务资源整合。从幼儿园的采购、工程到家长的旅游、餐饮、家庭采购等全部都要延伸到，形成全产业链的服务；
3.发现和发挥幼儿园的特殊价值。每天，幼儿园是家长接送孩子的必经之地；在周末和假期，是家长、孩子结伴活动/出游最方便的渠道，幼儿园可以成为最好的组织者和服务者，进而成为聚集优质家庭的最佳交往、活动、消费平台。
国际幼教展上，博苑展位始料未及的火爆
在新的布局下，这些影响力还会继续发酵
基金的机遇与优势
现在推出博苑明天基金，可以说占据天时地利，是因为此刻有独特的机遇和优势。
1.政策和大形势
2015年7月，国务院常务会议讨论《民办教育促进法修正案（草案）》，保障资本更好、更安全的进入民办教育领域。使幼教投资更有价值，同时也将带来更激烈的竞争。
2015年10月，十八届五中全会推出了全面放开二胎的新政策，给多行业尤其是幼教行业带来重大利好。
2015年我国教育市场实际规模将超过1万亿元。
总体而言，随着经济、文化的发展、家长教育观念改变，对早教、幼教重要性的认知提升，未来，适龄儿童的入园率将进一步提高，家庭对于幼儿教育的支出预算也将持续提升，幼儿教育市场总额将长期、持续放大。
2.博苑的行业地位
博苑在幼教行业已深耕十年，以往的布局现在也显得更有意义。
博苑的自身条件在过去十年里发生了深刻的变化。50所直营园、分布在全国28个省/直辖市的700所加盟园、20多万在园学生以及差异化的竞争和服务战略，让博苑的业内影响力快速提升。2014年，博苑已经进入了幼教平台公司的第一集团，客户和业界越来越关注博苑的一举一动。作为幼教领域的后来者和创新力量，博苑在业务发展上和同行走出了一条完全不同的道路。
首先，博苑在全国各地大量地开设直营园。合理分布的直营园可以容纳更多直属员工，他们可以更好地规划自己的职业生涯，在教学、营销、行政管理等方面积累丰富的经验。
其次，直营园可以就近支持加盟园的建设、开园、发展、教学，用直营园带动加盟园、服务加盟园，为加盟园提供“手把手”服务，帮助加盟园做好、做强、做大。在加盟园遇到困难的时候，上门“手把手”的解决问题；在加盟园遇到更大困难的时候，我们采取“反承包”、“回购”等手段帮助加盟园走出困境以后，再交还幼儿园。
这样的业务模式，决定了我们必须把工作重心放在培养人、留住人、发展人，让博苑员工成为“召之能来、来之能战、战之能胜”的优秀人才，成为在中国幼教领域里真正解决问题的专家。
与同行相比，博苑员工第一是数量大，第二是士气高，博苑新的十年发展计划在集团内外得到了广泛的支持和认同。尤其在2014年，我们提出了“一个园长就是一个幼儿园”的理念、推出了“五十个园、五十个园长”成长计划，加大了对未来管理者的培养力度，为未来的十年发展做出了人才方面的重要规划。
2015年启动的50人50园计划顺利推行：元旦的赤壁-长沙骑行；夏季泰山-曲阜拓展；第三季预计在春节前在哈尔滨举行
在技术探索方面，博苑也不断地进行尝试、创新与突破，在幼儿园的教具、家具、装修材料，在幼儿园采购、营销等方面全面“去中介化”，为幼儿园大幅地降低成本，提高效率，帮助投资者尽快进入良性运营状态。
经过十年的发展，我们把员工在幼儿园上班就是“看孩子”的职业观念，发展到“在博苑工作就是进入了一个朝气蓬勃的高新技术企业，进入了一个充满希望、充满人文精神的朝阳行业”，对公司的前景充满了信心。
所以说，投资博苑明天基金，就是投资了一个在朝阳行业里意气风发、经验老道的常胜团队。它和其它基金理财产品的最大不同之处在于：
首先，对项目的分析、选择与评估能力。博苑自己本身就是一个有着十年成功经验的幼教研究院，对中国的幼教市场有着深刻的认识，对未来充满了必胜的信心。与一般基金从外部对项目进行调查、分析与研究不同的是，博苑有700多家幼儿园的实际项目经验，在幼儿园的投资分析、市场分析、运营能力评估、风险控制等方面，已经形成了系统、完整的专业能力和专业队伍。
其次，对项目的把控与管理输出的能力。对投资安全与投资回报的保障，除了严谨的法律协议、灵活的退出机制，更为核心的是对项目的判断与管控能力。博苑是少有的拥有实际运营能力的投资管理团队。在被投资项目中，博苑私募不仅仅是一个投资机构的角色，更是一个引路人、指导者和护航员的角色。
在博苑经营的十年，我们用前五年的时间致力于了解幼儿园的每一个细节，从孩子到家长，从老师、保育员到厨师、门卫，了解每一个具体岗位的管理方法，每一个岗位上都建立了自己的判断标准。我们又用了五年时间，通过开放加盟业务，与数以千计的幼儿园园长、投资人成为伙伴，深刻了解他们的需求、优势与困扰，深度了解了不同地区的幼教市场；与此同时，也深刻地洞察到信息网络技术、经济发展带来的社会大变革对行业的影响，并通过自己的尝试、创新与布局，在快速变化的浪潮中，迎来了博苑自身的快速发展。
十年，专注于一个行业，深耕一个行业，带出一支队伍。这是对博苑过去十年的总结，也是对未来十年的展望。所以，投资博苑明天基金，就是投资于博苑团队过去十年的经验和力量，投资博苑未来十年的竞争力和希望！
基金的投资方向
博苑明天基金投资到哪里? 投资于什么具体项目？有以下三个方向：
1.完善博苑直营园集群布局
直营幼儿园项目，由博苑自己设计、自己建设、自己经营，这一过程积累大量经验，也培养了大量人才。同时，直营园的建设对周边加盟园的服务辐射、对新产品新业务的促进，都起到了至关重要的作用。比如两年半以前，博苑在武汉用1400万并购了三所幼儿园，进而在华中地区快速站稳了脚，目前武汉业务圈已经发展到了6所直营园，对长江上下游和以及华南地区业务起到了明显的推动作用。
迄今为止，博苑已在北京、山东、东北、武汉、长三角建立直营园集群（一个业务圈多所直营园），还计划在珠三角、成渝、西北这三个业务圈里建设直营园集群。
为加快完善直营园布局的速度，更快更好地为更多加盟园服务，在新的直营园建设过程中将采取自建和并购两条腿走路。未来一年，我们将加大长三角、珠三角、成渝地区幼儿园的并购速度。最终，博苑将形成华北、山东、长三角、华南、东北、西南、西北全面的业务支撑系统，成为业界网络覆盖最广、最接近客户、最具竞争力的幼教服务平台。博苑私募资金将对此起到直接的助力作用。
山东示范带上即将开园的淄博博苑
武汉三园和户外水上中心
湖北咸宁大楚城园不久前刚开园
夜幕降临，江苏宜兴园的一角
2.做大幼儿园关联产业链
随着博苑旗下加盟园和直营园园所数量的增加，博苑幼教产业链也将更加丰富和更加强大，其业务将围绕着以下几条线展开：
（1）采购：园长之家一站式采购平台
“园长之家”电商平台的设立，旨在帮助幼儿园迅速、顺利地完成采购工作。尤其在一个新幼儿园的开园之初，必备的环保、漂亮、价优的各类物品，包括桌、椅、床等家具，玩具、教具，大型器材，装修材料，都可以在“园长之家”上进行集中采购。利用互联网与物流，使最繁琐、最容易出现漏洞的采购环节变得快捷、靠谱，从而降低成本、提高效率、保障品质。
中国有20万所幼儿园，若平均每所园每年有20万元设备设施的新建、改造与更新，一个400亿采购的大市场就出现了。在这个市场里，博苑的园长之家，已沉淀5年，并进入快速发展通道，每年的销售额都以数倍的速度增长，在幼儿园的玩具、教具、家具、装修辅助材料方面的市场份额快速加大。
比如启动较早的原木类产品，目前已经形成比较完整的从原材料供应、生产到销售、售后服务一条龙的产品体系。园长之家为幼儿园提供的桌、椅、床等家具、玩具、教具、装修材料等松木产品，均是俄罗斯进口原材料，在望奎工厂和泰安工厂生产成品。
可以说，在近两年木、钢材等大宗材料价格大幅下挫的情况下，所有博苑直营园、大量的加盟幼儿园以及园长之家的客户，都共享到了这一成果。园长之家为园长们开辟了一条更便捷、廉价、环保的采购渠道，这是它作为集中采购平台卓有成效的工作之一。
对于“园长之家”未来的发展，现已投产的泰安新建的电商工厂，为我们描绘出另外一番新的景象。在不远的将来，园长们可以在网络上、在手机的3D展厅里，可以在博苑各地的旗舰园里，可以在厂店一体的现代化厂房中，边参观边订货，可以追溯每一件产品的生产过程，为每件产品选择样式，选择工艺，甚至选择油漆。
所以，对于参与到“园长之家”项目当中的投资人来说，服务于幼儿园采购将是一个非常大的市场机遇。
园长之家慢慢长大着
2015年11月11日，当日成交额突破120万元
（2）投资：优质加盟园项目的精选
若是加盟园中老客户，且信用好、能力强、合作愉快，在当地办园集团化过程中，我们会考虑参与一些精选的加盟园项目的投资，这样既为投资人赢得了优质投资机会，又和一位有成功经验的、值得信任的老朋友进行合作，联手在当地市场做大做强，对抗竞争。
但项目的选择会非常谨慎，这其中，对项目的评估只是其一，更重要的是对项目合作人的判断，这尤为关键。我们有很多好的合作伙伴，人品好、能力强、且能为他人着想，这样的人，当他在当地获得新的幼儿园投资机遇时，如果自身资金不足，我们就愿意介入，进行长期的合作。还有一些加盟园和合作伙伴在当地寻找到的土地、政策等资源超出了自己的承载能力时，也可以将这些资源转让给博苑，我们进行直营园投资。这样就可以把博苑明天基金直接投资或在征得投资人同意后转换为某具体幼儿园的股权投资。
（3）游学：亲子教育之旅方兴未艾
幼儿园链接着大量孩子和家长，每天家长都要接孩子、送孩子，都因孩子和同班小朋友的相识，无形中也增加了家长之间的交流。在幼儿园周边这一独特的社会生态圈里，家庭的餐饮、旅游、多元化学习形成一个巨大的市场。我们不会因为这样的项目给孩子和家庭增加经济负担，我们只会因为幼儿园能给家长提供更多的便利性，吸引家长把本来付给其他渠道的钱付到博苑的新型服务中来。
比如很多家庭在假期都有亲子旅游计划，按以往的方式会将这笔钱支付给旅行社或自驾游，但如果我们的产品比旅行社更便宜，策划的活动与项目更儿童化、更亲子化、更符合家庭的需要，而且我们是让孩子和小朋友结伴出游，在全国各地，到处都有博苑的直营园、加盟园，在国外也将开辟博苑的教育基地，以这样的资源构成的亲子文化教育之旅，对于任何一个家庭，都将具有巨大的吸引力。
博苑未来的产业链要在博苑幼儿园所在地颠覆很多家长的消费方式，这将会形成一个非常大的产业。各个分散的幼儿园，通过博苑平台，成为新一代的能聚集客户、共享资源、成本大幅降低的优质终端。这样一来，新的、有竞争力的、高性价比的产品就会被幼儿园“去中介化”地推送给家长。大家想象一下，这是一个多么大的市场！
博苑童子军是多元化教育活动的代表
孩子们享有独立制服，须要完成野炊、5公里拉练、喂猪、战略游戏、外地游学等各种活动
（4）儿童俱乐部：满足儿童的多元化与个性化发展需求
现在家庭在孩子的文艺、体育等方面的预算越来越大了，而文艺、体育的启蒙培养更需要童子功，需要从小开始。在这一方面，家庭不但消费了金钱，也浪费了大量时间。比如，博苑新直营园都建有游泳馆，这个项目非常符合家长们的需求，若家长送孩子去游泳，他要把孩子接到游泳馆，还要帮他换衣服、帮他冲澡、还要等着他游，游玩后再帮他冲澡、换好衣服再带回家，这样家长每次至少要在这上面花费3小时。而在幼儿园游泳馆里边，换衣服、冲澡、等待都在幼儿园里由老师帮助完成了，这样家长3小时就省下了。幼儿园就把家长在游泳馆的支付争取到了幼儿园里面。
社会上存在很多儿童培训机构，大多数规模不大、质量不高、实力不强，更谈不上品牌发展和集团化。在经营中，这些机构的中介化严重，长期需要营销、招学生、聘老师，很多还要依托幼儿园生存。
而未来，在给孩子提供多元化启蒙训练方面，幼儿园有着得天独厚的优势，其便利性和竞争力是其他培训机构难以企及的。这如同围绕着幼儿园已有的硬件、师资的基础，打造一家儿童俱乐部。所以，最终幼儿园在服务于家长和孩子学习多元化这一方面，只需要做好三件事就好了：第一是做好设施，第二是做好服务，第三再请来好老师。
童子军、足球、外教、体智能、拓展赛道……
多元化平台上的孩子们学会自主选择，学会专注、自信、尊重
同时幼儿园也满足了家长们认为孩子应当享有的个性化教育需求
（5）餐饮：家长的新选择
家长普遍关注孩子在幼儿园的餐饮质量和水平，对孩子的餐饮也提出了多样性、能自选的意愿。未来，我们将推出幼儿园网上点餐系统，每天晚上家长在自己的手机上为孩子选好第二天的一日三餐，这样家长更自主，孩子更爱吃。
另一方面，幼儿园现在给孩子提供的餐饮服务是“三餐两点”：孩子到幼儿园吃早餐，吃完晚餐再离开幼儿园。而很多家庭的做饭一直以孩子为中心，如果孩子的早餐和晚餐都在幼儿园，很多家长就变成送完孩子后在车上或办公室吃早餐。针对这种情况，我们设想：接孩子时，若家长有一份便利、好吃、营养健康的快餐，那这个家庭晚上可以腾出时间去看电影、参加社交活动、散步或运动。
幼儿园点餐系统搭载新的网上送餐系统，还会有更多的延伸。在北京和潍坊的一些活动中，基于博苑农场的绿色餐饮产品，比如黑猪肉、散养鸡、蔬菜、水果、还有自产的微波食品，都很受家长欢迎，就是很好的例证。
潍坊博苑实验幼儿园南农场
已经具备综合接待、生产功能
（6）培训：教师与园长的进修学校
幼儿园其实属于一个劳动密集型业态，每所幼儿园都有几十名教师、管理者，每年都有大量学习和培训的需求。全国20万所幼儿园，每所园每年在教师、管理者培训和方面的投入预算如果是5万，那就是100亿的市场。
目前这个市场还松散、低效、高价，而博苑在这一领域已经有了很深的探索，每年举办的大型全国性的培训活动超过50场，参与人员上千人。怎样降低成本？怎样为幼儿园提供更实用、更有价值的服务，是该项业务的核心。例如本月，正在进行的博苑直营园园长台湾游学活，相比于其他机构组织的台湾访学团，十天日程大概要2万左右，而我们的十天日程预算要控制在九千以内，且在走访幼儿园的数量、质量、园长收获程度等方面，与那些高价团不可同日而语。
过去几年，博苑开展的区域现场会、大篷车、园长老师海内外游学、园长封闭训练营等，进行了大量有益的尝试。未来，在这个方面，博苑将继续推出更经济高效的园长、教师进修培训解决方案。
园长游学反响强烈
博苑园长论坛、培训、现场会、关键词：简朴、高效
3. 留学新通道和国际化办园
随着中国家庭收入的逐步提高，国家政策的逐步开放，美、加等国对中国人开放十年多次往返签证，会有越来越多中国家庭把自己的孩子送出去留学，且留学呈现出逐年低龄化的趋势。而目前的留学还是通过留学中介机构来完成，主要是利用信息不对称来获得中间利益。
我们认为留学也将进入一个去中介化的过程，博苑留学新通道就是要让信息对称起来。怎么让信息对称起来呢？就是学校直接对接，让我们的孩子从幼儿园到小学阶段有持续的、长期的、低成本的海外游学经历，我们的幼儿园和小学也要持续的、长期的邀请留学目标地的孩子来访，孩子们在每年寒暑假就会参与国际交流，到哪里、怎么样留学，在交流的过程中，家长孩子自己就完成了选择。信息就对称了，就不去中介了。
未来的留学，信息不对称已不再是主要问题，问题是家长对留学学校，以及对孩子生活、居住问题的担心。我们在学校和幼儿园内开设留学预科班，让准备留学的家庭在国内的时候就形成了一个俱乐部，成为好朋友。如一个留学预科班里有30个孩子，这30个家庭在一年之内参加很多活动，成为朋友，在留学时，30个家庭里有5个家长在留学目标地帮助大家监管孩子们的学习及生活，大家就会很放心了。所以说，在我们的业务覆盖范围内，留学新通道将取代留学中介。
这就是博苑明天基金的三大投资方向：完成直营园布局、做大博苑产业链、海外留学新通道。三方面投资有短期见效的， 有中期稳健见效的，和长期打基础形成战略竞争力的。
基金的具体操作
1.预期收益
在基金注册成立之前，我们以一个实际项目进行了测试，在员工内部募集资金投资了泰安博苑实验幼儿园，预期年收益16%，两周内募资380万，运营半年，招生240人。由于经营状况非常好，我们把泰安博苑的基金上半年的年化收益率上调到18%，开园半年，即已经实现了分红。
博苑明天基金管理公司的一号产品命名为：明天一号，目标募集资金三千万，年化预期收益率12%以上。当然这只是预期收益率，我们会在预期收益率的基础上努力经营，给大家一个更好的回报。
2.锁定方式
明天一号基金分成以下几种锁定方式：3个月、半年、1年、2年、3年。不同锁定方式预计年化预期收益率不同。
3.退出和风险
到期后就可以用“T+3”的方式返还本金，或选择续约。什么是“T+3”的方式呢？就是你提出赎回这笔基金的那天开始，我们在3个工作日以内完成您基金的返还。
若您在锁定期要赎回资金，理论上是不可以的，但我们可以帮您协商转让给其他投资者，比如博苑教育。
关于对基金回报的保障问题，按相关法律法规，私募基金的投资是不能保底的。我们郑重提示投资都是有风险的，大家在购买任何一只投资产品之前，都要自己做好分析和判断。博苑明天基金和其他基金不同之处，在于它是以博苑品牌为保证，以博苑和所在行业健康、良性发展为推动力，在于基金管理团队对投资于幼儿教育行业的资金的安全性与风险有极高的把控能力。
总体来讲，相对于一般性基金，比如今年的A股市场出现的动荡和风险所影响到的基金，博苑私募显然是一个更安全，更保值，回报率更高，长期也更看好的投资产品。
联系我们
北京博苑明天基金管理有限公司
地址：北京市海淀区北四环西路66号中国技术交易大厦12层网址：www.boyuanfund.cn
优师教研010-62193163 / 010-62684857
开户行：招商银行清华园支行
公司名称：北京博苑明天基金管理有限公司
帐号：110919421110801
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