民办园当前面临着重重压力:
娃没了!钱没了!幼儿教师甚至园长们纷纷选择换行、离职,人也没了!
但即使在这样的情况下,依然有一大批民办园还在靠着教育理想、对专业的坚持和对孩子的责任感,在不断寻找办园新思路、新出路。
未来,当公办园不仅做到普及普惠,而且也越来越追求高质量办学的情况下,留给民办园20%的生存空间可能更多在“高端”的定位。
那民办园如何走出优势呢?
01 抓住20%的客群,可以抓住生存之本
经济学上的“二八定律”,在民办园招生中同样适用。
家长对孩子的教育一般都有着更高的要求,也更追求多样化的教育,如果认同园所的理念,他们也更愿意追随幼儿园,并为之付出更贵的学费。
对于民办园来说,牢牢抓住家长群体的心理,就已经赢得了一定的生存空间。
02 关注教学团队培养,发挥更多自由和创新
民办园幼教工作本身的繁琐、辛苦,让很多老师“苦不堪言”。而当园所关注到家长的需求、孩子的培养,并为了提高教学质量而着重数学学科、多活动设计时,往往会急中出错,忽略了老师备课、教学、教研中遇到的困难。
在大量的“无理论依据”、“不符合本园园所”的教学设计灌输下,久而久之教学管理者就会发现:
· 教师缺乏教学实践与经验,无法了解哪种教学方式是自己得心应手的、教学效果是最好的;
· 教师对“教学内容知识”理解的不够透彻,还会因不能透彻理解数学知识,造成教学偏差。
在这些问题上,万放数学做出了这些应对措施:
① 利用动画、视频等形式来演示和讲解,帮助教师掌握数学教学重难点,理清教师最为头疼的数学核心概念,分环节、分步骤、全流程的教学课件,教师不必费尽脑汁去背教案,也不必手忙脚乱准备材料。
② 切分到具体环节的活动:既给教师全流程的支持,又给教师一定的空间去调整自己的教学节奏和流程(引入-集体-小组-个体-拓展)。
③ 以数学为起点融会贯通:关注和提升教师课程设计与反思能力、课程组织与实施能力、观察评价能力。
④ 全方位教学教研配套服务:保障教学质量实施,嵌入课程的教师成长模式,深入优化教师领域教学法知识、提升教学能力和园所发展质量。
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03 关注幼儿核心素养,为优质教育提供更多可能
教师教学好上手了,在创设课程中,什么样的课程才算好课程呢?
从家长需求层面来说,几乎所有家长对于孩子入园的需求包括人身安全、身心健康、课程的丰富性、儿童的情绪和能力发展等。而这些需求,需要我们关注到孩子学习品质的培养。
但从教师工作层面来说,若摸不清孩子培养的正确路径,找不到合适的方式去做观察评价,做不到及时的教学支持,就很容易降低教学质量。
例如,家长们非常在意孩子能够学习到一些明显的数学“知识”,尤其是突破“计算难关”,以解决幼小衔接的难题。
在这教学问题上,重点就在于关注理解,同时还教给孩子计算的方法:
当我们急于让幼儿机械性的记住类似于3+3=6这样的知识时,可能剥夺了他们理解正确答案和为什么这是正确答案的权利。
当幼儿积累了丰富的生活经验后,才能开始接受符号表征,并逐渐把数学从具体情境中抽象出来。
当然,教学活动也应贯穿大中小各年龄段,尊重幼儿学习的发展轨迹:
以数字故事为例:从幼儿最熟悉的变多变少问题到整体与部分问题,再到复杂比较问题,按照难易程度呈现给幼儿。
在教学重点上,掌握一系列计算策略比反复的练习更为重要:
· 计算策略:帮助幼儿理解数学策略的运用过程,以解决不同的数学问题
· 计算工具:帮助幼儿借助操作性材料或者计算工具,建立数的抽象能力
例如【数数策略】:把计算和数数关联起来的的一种策略,数数策略熟练掌握之后,孩子将在心里口算或是在构建起自己的“心理数轴”。数数策略可以用来解决10以内、20以内、100以内乃至更大数的加减问题。它是一种最基础的策略。
以上教学拆解来源:万放数学。
作为教师数学教育教学的支持平台,,从教学、教研、低结构材料运用等多角度,来帮助园所打造核心竞争力,真正做到:为教学做加法,为成本做减法。
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