编者的话:
杭州市凤栖幼儿园,是一个有诗意名字的幼儿园。
他们以“凤栖梧桐”为办园理念,打造“吾同”文化,认可每一位师生都是独立的个体,帮助每一个生命获得爱、彰显爱。
凤栖幼儿园的老师们,细心且温暖。他们努力“看见每一个孩子,看见儿童的每一刻”。他们蹲下身子,看见每一个孩子,看见他们的情绪,以及希望得到的需求和支持;他们用心关注、捕捉孩子的每一刻,用笔尖、镜头,细心地记录孩子们的成长。
作为园长,丁舟萍老师更多践行着“看见每一位老师,看见老师的不断成长”。她走近老师,倾听他们的心声,将心比心;她走进老师的心里,解决他们合情合理的需求,以心换心。她让每一位老师都感受到被关注、被关爱、被重要;她让每一位老师都能自信且幸福地在凤栖发光、发热。
今年4月初的春,仍寒意微凉。但在凤栖幼儿园,“宁知凤凰意,寄托梧桐前”,温暖的教育小故事每时每刻都在发生。读着凤栖幼儿园老师们用质朴语言写的一页页教育故事,生命的暖、真挚的爱、美好的希望在静静流淌。
在《序哲教育》微信公众号上,我们开辟“杭州凤栖幼儿园‘一叶梧桐’教育故事”专栏,陆续推送这些教育故事,以温暖读者。
杭州市凤栖幼儿园“一叶梧桐”教育故事分享
“我要一样看见你们的美丽”
杭州市凤栖幼儿园 丁舟萍
一
我也拿起了扫把
新学年的第一天,我看到保育员们在走廊边聚着说话。我加入到她们的讨论中。仔细听下来才明白事情的原委:原来早上她们收到了新的任务,在各人的包干区打扫卫生后,再回到主教学楼打扫各专项室的卫生,同时帮助小朋友们搬送被子,而这些工作都要在20分钟以内完成,否则无法在规定时间回到班级。
我听了保育员的讨论后,拿了一把扫帚,清扫了一块包干区的树叶泥尘,把扫帚放回工具间,随后按照要求去做专项室清扫、新生接待和运送被褥,当我回到教室,整个过程用了25分钟。亲身体验了之后,我觉得工作安排不合适。对于50岁以上的保育员来说,至少25分钟的工作在20分钟内做完,对身体和精神都是很大的负担。
在当天的保育会议上,我把自己早上的经历作为素材提供给管理团队分析,一起协商怎样改善。最终大家达成了共识:对于一些用时不确定的工作量,可以由管理人员亲身实地试一遍,亲身体验保育员劳动强度和劳动时间。这种亲历感受,会带给管理层一种具体的、切身的认识,可以抹平很多想当然的估计,避免出现不合适的分工方案。会议决定受到了保育员和班级老师们的一致欢迎,保育员们也感受到幼儿园对自己工作的尊重,对工作产生自豪感,以良好的身体状态和饱满的精神状态面对每一位孩子。
丁园长和保育员们一起踢毽子
二
走心的后勤工作
一次午餐时,食堂的周阿姨得意地向我展示一个别针。那只是一枚普通的回形针,她解释道,是小朋友送给她的奖励。原来,前一天午餐后,她正清洗餐具,大二班的然然小朋友走到窗户旁边,隔着玻璃冲周阿姨招招手,周阿姨好奇地走出来,然然小心地从自己的衣服上取下一枚别针,对周阿姨说:“阿姨,您今天做的饭特别好吃,我和我的朋友们都吃光了。谢谢您!这是我给您的奖励。”周阿姨开心得像个孩子,把这枚普通的别针佩在工作服上,久久不愿摘下。这个小故事给我留下了深刻的印象,厨师的最大心愿,不就是自己烹饪的食物被吃光吗?更何况,来自小朋友们的称赞和肯定,是对她劳动成果最大的尊重。
在我们园还流传一个故事:年初,财务的袁老师要为中班小朋友采购一批速写本,当她在选择款式时,他想起上一届有小朋友说过:“袁老师,我们的速写本,能不能挂起来?因为它总是压在抽屉里面。都压坏了。”于是这次采购,她挑选了一批带有挂环的速写本。中班的小朋友们开心极了,因为可以把速写本儿挂在教室里,随时可以翻看,还可以和朋友们一起欣赏、评价同伴的作品。中三班的小朋友为此专门制作了感谢卡片送给袁老师。每次袁老师经过中班教室门口时,都会收获小朋友们热情的招呼,亲切的拉手。袁老师把这个故事写下来分享给我们,这个故事让她整个学年都感到幸福,成为幼儿园后勤支持团队最喜爱的故事。
后勤支持人员是幼儿园的重要组成部分,没有他们的劳动,我们无法安享幼儿园的工作和生活。后勤工作也要走心。幼儿园的管理并不是只有课程、教学、游戏和研究,辅助幼儿园运作的繁杂琐事,与教育教学同样重要。我们要让每一位教师、保育员、后勤支持人员都感受到被尊重,我们的所有工作就有了走心的动力和保障!
丁园长给保育员颁奖
丁园长给后勤人员颁奖
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