聚焦活动设计 彰显育人特色 | 东辰六力幼教十月幼儿园管理工作例会

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在本次例会上，东辰六力幼教副总经理、保教部部长刘春以“让教育看的见”为主题，进行干部专题培训。刘总首先对保教部九月的工作情况进行了梳理，并对各园开学准备工作、开学典礼等亮点工作进行了重点表扬，还对当前开展的园区早教观摩活动的组织筹划及实施反馈进行了点评，最后以“四项建议”对九月的工作进行全面总结。对标十月，保教部将重点落实十月大教研、幼小衔接模式搭建、教师专业提升等板块工作，结合十一月例会主题，提前部署“做好园区人才梯队培养与建设”主题研讨交流工作安排。如何开展大型特色活动？刘总从“五个层面”对园区开展特色活动的目的及意义进行了阐述，结合“大东辰”活动特色，以“三个要点”来详述园区大型活动应该如何组织与策划。力争以活动呈现品牌，以孩子的发展与成长体现东辰学前教育的不同。

活动可以使幼儿能够在轻松愉快的氛围中学习知识，培养良好习惯。本次会议上，高新东辰第二幼儿园聂熠燊带来“大型活动设计思路”主题分享，聂老师以活动常见问题、活动设计意图、活动设计要素和活动设计流程这四个板块，向参会人员讲述了大型活动的设计思路。在讲述过程中首先强调了大型活动中的四种常见问题。其次，阐明大型特色活动设计的七大意图“理念植入、品牌宣传、特色展示、团队建设、招生助力、能力提升、家园沟通”。接着，点明园所设计组织大型活动，要以“四化 、五性”为主要活动设计要素，强调了把大型活动纳入幼儿园的课程体系的意义。最后，以园所的实际案例向大家一一阐述大型活动的设计流程，并且做好对以往活动设计的总结提升。

科技城新区东辰幼儿园保教主任王佩以“用活动彰显品质 用品质把住命脉”为中心，以幼儿园大型活动价值、幼儿园大型活动的困惑和误区、科新东辰幼儿园大型活动的策划和组织、案例回顾与讨论的四个板块，向与会人员讲述了幼儿园大型活动的策划与组织。在指出了幼儿园大型活动困惑和误区后，以科新园为例，重点关注大型活动策划中六力课程的架构和六力课程活动的组织原则，支持达到活动目标。最后以《小心愿 大理想 我是社区小主人》2023年春理财节活动方案为例，强调园所大型活动策划流程（持续性项目教学）和驱动性问题确定项目教学中园区、教师、幼儿、家长相互配合的重要性。

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会上，公司各职能部门负责人依次对十月部门工作安排计划及园区配合工作事项进行了汇报与部署。力争为园所接下来的常态化管理、特色活动设计、教学品质提升等做好全面服务工作。

东辰六力幼教总经理王尚海在会上总结讲话。结合本次例会主题，王总强调了园区主题活动的重要性及价值，希望各园团队通过今天的交流分享能够打开新思路，在新的学期创新活动形式、丰富活动内涵、提高活动价值，打造系列成体系的东辰品牌活动。在当前重点工作规划板块，王总针对职能部门常态化工作落实，园区多元化经营方向，团队建设与激励管理，阶段性巡检工作部署，优化升级兴趣班的服务与品质，合理规划“泛幼儿园”业务，“双节”活动的创新与宣传等七项工作内容进行了交流与反馈，希望各园所在新学期开好头、迈好步，加足马力开新局。