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“赋能管理聚力量”——北京市朝阳区金盏小金星幼儿园暑期干部研训班

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LITTLE GOLDEN STAR

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2022年7月25日-7月29日,小金星教育集团专门为中层干部搭建了专业系统的提升学习平台。为打造一支能够满足未来发展需要的高素质专业化管理者队伍,本次研训围绕幼儿园人才管理方面的焦点,落实人才管理的初心,进而转化成干部能力,做有情怀的教育,做有品质的教育。通过“三有培养”、“高情商领导力等深入浅出的研训内容,进而提高了干部的学习力、决策力、执行力、组织力、感召力、领导力来激活团队。

01

讲师团队强阵容


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#本次培训邀请到了多名专家讲师,超强专家阵容,开展为期5天的“赋能管理聚力量”暑期干部研修活动,汇聚全国各地的幼教专家和一线实操经验丰富的优秀园长,北京市朝阳区金盏小金星幼儿园全体行政及中层干部们积极参与此次学习培训,大家以饱满的热情共同学习、共同行动、共同提升。


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02

干部学习有态度

在直播会议开始前,我园组织教师提前召开线上会,在会议中干部们认真聆听,积极响应。在会议结束后,干部们自主选择想要了解学习的论坛重点关注,大家线上一同学习、一起进步。

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#干部们积极投入认真学习并在会后写下自己的学习感受。


03

干部学习有思考



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范副园长

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很荣幸成为暑期干部研修活动的一员,教育大咖云集,三天的学习干货满满,让我从中让能汲取经验飞速成长。

幼儿园的文化是幼儿园核心竞争力、幼儿园的文化的内涵很多包含物质文化、精神文化、制度文化、行为文化,从文化的内涵、价值、核心、到建设设计与规划用用案例向大家讲解。培训中非基于幼儿园文化的环境创设、基于我们实际中常见的现象进行分析。基于儿童视角提醒我们从更多的角度去思考。

在幼儿园的各项工作中要清晰幼儿园的办园理念、幼儿培养目标,在各项工作的开展中才可以更有方向。围绕着我们幼儿园的办园理念与幼儿培养目标顺应天性、引导发展,乐享童画,共同成长,我们要尊重幼儿,遵循幼儿生长发育规律。以《规程》《纲要》《指南》为引领,明确幼儿发展目标,在一日生活开展要注重儿童的成长轨迹。本学期我们借助“课程故事”的梳理与撰写让大家课程聚焦于儿童视角、让教师可以更好的追随孩子的成长,更好的给与适宜的支持。幼儿园自然美育环境打造、教师幼儿美术领域的培训与学习、自然美育活动、美术集体教学活动的设计开展。支持幼儿感受创作、美术特色逐渐形成。


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崔老师


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“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同”,这五天的学习培训对于我们干部来说可以说是及时雨、雪中炭。其中在研训中找到自己努力的方向,找到心得思考与新的提升。

其中在管理上:我深刻的认识到作为园所干部的那份责任,要做有态度、有能力、有素质的“三有”干部。同时在管理上要学会接纳他人,拥有高情商的领导力,有独立思想、做好学专业且懂教育的管理者,在工作中要找到工作的规律,善于把理论的东西拿去实践,善于把实践加以总结,就是成长的第一步。在家园沟通上我们通过再现实操案例,学会如何与家长牵手牵心,协同育人。在园所发展招生宣传上我们学到了如何将幼儿园的理念、文化、环境、特色转变为我们园所的品质体现,其中,在工作复盘上我收获了新的复盘方式:PDCA让我们能够将目标进行分解,进行合理适配资源,了解到“KISS”复盘法,非常适用于我们个人学习或者定期总结。让我通过这个方法同时也梳理出来我在实际工作中的经验梳理。感谢集团组织的暑期干部训练营,让我们在此汲取养分,让我们从中领略助力经验转变为能力,让我们遇见更好的自己。


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阳阳老师


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为期五天的暑期干部训练已经结束。这五天的学习内容让我感受到作为一名幼儿教师,在这个快速发展的社会,教育理念也是要不断更新。为了适应孩子的求知需求,我们要不断学习,随时补充自己的能量,给自己充电。不同的学习内容带给我不同的学习经验,让我最为印象深刻的是小飒老师的《高情商领导力》什么是情绪?如何管理自己的情绪,高情商的领导者能够通过自我对当前的认识对自己的思想和行为进行控制和调节。一个拥有高情商领导力的人可以成就他人,领导力不是“领导”而是“影响”,通过自己的行为去感染他人,潜移默化的“影响”。


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莹莹老师

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非常感谢集团组织的暑期干部研修活动,为期五天的学习收获满满,对我来说,在思想上和专业上都得到了很大的提升,同时也看到了自身的差距。

从中我印象最深的就是林菁教授《幼儿园课程故事》通过林教授的讲解我了解到什么是课程故事:先要了解故事,故事情节的重要性不但关注情节,还要借助情节理解作者所表达的故事中的道理。幼儿课程故事是幼儿获得各种有益经验的过程和现实生活结合一起,故事是真实的、亲身经历的。生活、游戏、主题是故事发生的主要背景,学习过程中发生的故事让幼儿成为故事的主人,从中发现问题、大胆设想分析问题、解决问题、学会探究、学会合作、教师适时给予支持。

总之,通过本周的暑期干部研修班的进修学习,我吸收了来自各位幼教同仁们、优秀讲师们的成熟经验和做法分享,大家一起学习进步的感觉真好!再次感谢集团组织此次学习的机会和平台,让我得到自身专业的成长和提高,我会不断进取,将经验转换为能力,成为更好的自己!


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飞飞老师


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经过5天研训,让我收获到王教授讲述托幼一体化,将3岁前的教育与幼儿园教育作为一个整体进行考虑,实施“托幼一体化”。王教授从1+1大于2的协同效益出发,。情商和逆商教育日益受到家长和社会的广泛关注,孩子们的成长离不开情商、逆商教育,重视逆商教育以《指南》《纲要》精神为引领,运用绘本促进幼儿情商、逆商的培养

1、就《如何透过绘本开展幼儿情商、逆商的教育活动》这一主题进行探讨,为老师们提供理论支持。

2、家园配合,在班级实行亲子阅读打卡活动,跟踪记录,制作挑战卡。

3、开展亲子课堂,让爸妈为孩子树立良好的榜样。

一、以美育教育为思考,开展园所教研活动

1、走进中国原创绘本,设定每周五是阅读日/绘本创编日

2、继续进行中国美食之旅,唤醒儿童对中国美食的热爱。

二、结合传统之美创设环境教育,夯实园所美术特色 

感受中国之美,感悟中国的智慧。在阅读当中达成儿童对中国文化的热爱,去享受文化认同之美。传承中国?化,传播中国之美。感谢各位讲师的分享,收获满满,存好会议记录,一定学以致用,分享给我们园的老师们。


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清清老师

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此次培训,让我印象最深刻的是郑老师的自然课程,通过视频故事“蝴蝶、刺猬”等实际的自然课程故事让我更深的体会到自然故事的奇妙,同时也提到,一名幼儿园教师更要善于发现和保护孩子的好奇心,充分利用自然丰富的环境。作为一名一线的幼儿园教师,更应该以自然教育丰富课堂的教学活动,引发幼儿灵活的学习方式,几位专家老师在培训中提到:将教育幼儿园的课程融入到自然教育中,基于幼儿的生活经验及游戏情境中遇到的真实问题,提供丰富多彩的自然探索的资源及活动环境,让幼儿沉浸在大自然的怀抱进行深入探究和学习,与自然共生长。


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静静老师


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通过整整五天的干部研修,对于我来说不仅仅是一次学习,更是观念上的转变。印象最深刻的是《基于幼儿园文化的环境创设》,牟教授从幼儿园文化的内涵与价值、幼儿园文化与环境创设的关系、基于幼儿园文化的环境创设作用和原则、基于幼儿园文化的环境创设实施策略等四个方面娓娓阐述。进入一所幼儿园映入我们眼帘的就是无处不在的环境,环境所折射出来的是幼儿园文化。幼儿园的环境创设是全方位呈现的,而不是单一的靠画去表现,环境是一种风格、一种元素、一种装置艺术。可以借助生活中的各种素材来布置,活动中一句“师幼合作,共同创设环境”,让我印象深刻,老师和幼儿都在被塑造,老师通过环境发展幼儿的想象力和创造风格、一种元素、一种装置艺术。让幼儿在潜移默化中各方面都有所提高了,幼儿在活动中也学到了各种技能,形成了各种习惯的养成。经过牟教授的培训之后,对幼儿园文化环境创设有了新的认识,环境创设应让幼儿充分的有效感知、自主地参与,共同进行再创作。环境创设必须是可以吸引幼儿,感兴趣的,符合个性发展特点的。环境创设方面是值得我们进行深入学习细致研究的。让我从理论上、实践上和行动中有了收获和思考。


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代代老师

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非常荣幸能够参加此次小金星教育集团专门为中层干部搭建了专业系统的提升学习平台,在此次学习中,其中“三有培养”、“做好复盘总结,成为更好的自己”、“牵手与牵心——干部家长工作能力提升”、“透过绘本谈孩子的情商逆商教育”等培训活动,使我们收获颇多,感悟颇多,使我对过往的工作经验,有了新的梳理和认知。

“三有培养”中提到:作为园所干部,我们要有态度、有能力、有素质。从有态度的五个方面:求实、进取、创新、协同、分享,到指令、行动、汇报、沟通的有能力的四个方面,再到有素质的优秀人才的四环方法论、执行四步法、领导力的三要素,深入浅出的向我们讲解了什么是“三有培养”,为我们未来的工作指明了方向。“做好复盘总结,成为更好的自己”中提到:我们要具备复盘总结的能力,要认识复盘、学习复盘、最后应用复盘,把我们的经验转化为能力,当我们遇到新的事、重要的事、有价值的事或是未达预期的事都需要我们进行复盘梳理,通过“GRAI”进行复盘,“GRAI”指的是:回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。机会是留给有准备的人的,我们只有不断地回顾反思、复盘总结,才能发现自己工作上的不足,不断地调整、完善,提升自己综合能力。最后感谢各位讲师的辛苦付出,为我们提供了新的经验支持,为我今后们的工作指明调整的方向


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朵朵老师


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非常感谢此次管理中心搭建的学习平台——暑期干部研修活动,让我们有这样的机会去学习、收获、积累。

5天的培训让我感受到了做一个有思想,懂教育的管理者要从四个学会:学会搭班子,学会带团队,学会给标准,学会以授权。这四个学会切实的体会到在工作中我们处理问题,解决问题都是要必经的过程,一个优秀的管理者也要有一个默契的团队,做任何事情之前也有明确各自的应承担的义务和职责,定相应的标准,在工作实践中就会有效率,有进步,有成长。以及在专业引领上的三个能够:能够确立教育方向,能够规划和构建核心课程,能够做教研的带头人。这三个能够让我认识到在以后的工作中都要努力成为超独立、新思维、重专业、懂教育的优秀教育者。同时培养了我们有一个良好的思维习惯,善于发现成功的根本原因并总结提炼,也让我更加明白应该做一个耐心倾听,懂得鼓励、激发孩子灵感的好教师,继续做一个懂得观察细节和善于发现问题的教育者。

本次研修活动内容科学充实,课程安排紧凑,从宏观到微观,从理论到实践,聚焦一线管理的需求,强化干部素质培养,好的领导力从关系开始,干部们通过拥抱差异、洞察情绪、接纳、共情来激活团队,从解决干部成长过程中的痛点难点问题展开,帮助干部做好复盘总结。通过内部蓄能,外部引流的创新举措,剖析了牵手与牵心,提升干部的家园沟通能力,找到理解家长,牵引家长前行的切入点和解决方案,期望干部们做一个拥有独立思想,会管理的优秀管理者希望干部们都能够将学习到的内化于心,外化于行。


·THE END·

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关于我们  |  About Us

北京市朝阳区金盏小金星幼儿园
办学特色:玩转美术,乐享成长
培养目标:勤于运动、善于交往、勇于探究、乐于创造
Tel(电话):010-52433719、13552436155
Add(地址):北京市朝阳区金盏嘉园C区东门


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文章转载自微信公众号:北京市朝阳区金盏小金星幼儿园

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