这些关于园所管理的知识，园长们务必记清！

5月20日至6月20日是全国学前教育宣传月，去年的这个时候，大爱幼教独家冠名的山东省最美幼儿缘活动正在如火如荼地进行着比赛，时隔一年，在今年的宣传月，这档节目终于在山东省教育卫视进行了播出。

今天我们就一起来看看第一期中百佳园长关于管理上的一些心得吧。

园长回答：

在我们幼儿园建立了非常健全的家委会组织，引领家长更好地理解教育，走进幼儿园。比如，在我园家委会的组织下，我们创建了安委会、伙委会和课委会，通过这样的方式让家长最大化的走进幼儿园，了解幼儿园，形成教育合力。

园长回答：

作为园长，我会用“不同的问题用不同的组织”这一方式解决，了解情况，分析原因，确定危害后，我就要调动全体老师的智慧，共同解决这个问题，形成一定的解决策略，将通知公布在幼儿园的园务平台上，让大家都能来借鉴解决这种问题的做法，而且形成意识，避免类似的事件发生。

园长回答：

我认为园长应该在必要的时候适时的参加园本教研活动，园长站的位置相对来说比较前瞻，接触到的一些培训和理念相对教师来说可能要先进一些，但是需要园长思考的就是——你需要引什么？你需要领什么？当我们等一等的时候，我们要留一留，这个留一留指的是当老师们有很好的想法和你预设的目标相碰撞的时候，需要我们沉下心来和老师们一起讨论，经过这个过程后就是提一提，意思就是提领出来有助于孩子发展的，有助于班级管理的，有助于幼儿园整体建设的活动。

园长回答：

我觉得幼儿园园长在管理中，不仅靠语言去管理，制度去管理，最主要的是靠园长的行动去带领，所以幼儿园园长的人格魅力是非常重要的，她会引领者教职工发展的方向，人文情怀。第二是对课程的影响力是非常重要的，她能够优化你的课程内容，课程实施方式，以及课程评价的标准等等，所以说一个幼儿园的园长在这些方面要注重提高自己的能力，然后组织带领教师去建构适合自己幼儿园发展的课程，最终目的是促进孩子们的健康、智慧、快乐成长。第三个影响力就是在家长中的影响力，我们可以通过开展一些讲座，一些培训进行引领，让幼儿园和家庭形成共力，更好地促进孩子的发展。

园长回答：

这个时候的园长会有几种角色，首先是倾听者，家长来找我反应问题，我要向家长表明我的态度，认真倾听家长的心声和投诉，然后做好记录，如果不是师德方面的问题，而是班级里发生的问题，请家长第一时间信任我们的老师，用我们的老师做沟通，得到第一时间的解决。作为管理者，通过这件事情，我要反思在管理中，有没有管理的漏洞和要提升的地方。

我只是精选出来一些回答，更多精彩，请锁定山东教育卫视“大爱幼教杯最美幼儿缘”节目，5月27日至6月7日，每周一，周三，周五18:25播出哦~除了园长们的管理心得，还有赵春梅、应彩云和董旭花三位幼教界的大咖的精彩点评，想要听到更多管理落地的方法，一定要记得收看~