为进一步融入成渝地区双城经济圈,加快雅安市川西教育中心建设,持续提升基础教育质量,十月,雅安市委组织部选派了部分骨干教师赴绵阳顶岗锻炼。在绵阳市委组织部的统一领导下,绵阳市教体局具体安排了本次活动,我园接受了雅安市雨城区第一幼儿园刘小莉园长、天全县第一幼儿园李建蓉园长、名山区第二幼儿园但婉莹副园长一行三人开展为期一个月的顶岗锻炼。
走心见面会,开启学习之旅
在与雅安园长的见面会上,园党支部书记、园长何云竹提出,本次顶岗锻炼要结合顶岗园长的学习需求及幼儿园工作实际量身定制锻炼计划,要求顶岗园长快速转变角色、全面融入到新的工作岗位,主动承担项目工作、教研主持、下线督导等任务,切实履行管理干部的相关职责,在实干中做到学有所获、干有所成。
专心全面学习,优化管理理念
为了适应新的岗位需要,三位园长提前了解幼儿园管理架构、工作要求,零过渡进入状态。到岗后,她们迅速融入新环境,通过认真研学相关文件、列席会议、参与研讨,深入了解我园管理理念和工作举措,并与各自园所互动交流,远程传送经验,及时学以致用。
列席园务管理会议
参与教学研讨
与保育教师共研指南
参加集体教研活动
全心多岗锻炼,持续赋能蓄力
在一个月的顶岗锻炼期间,三位园长立足岗位、主动作为,全程参与了幼儿园的常态管理,积极加入绵阳市教师培训基地实地考察、幼儿园党建品牌创建、消防安全宣传月等多个专项工作,开展了专题交流和培训、主题教研、下线督导、教师访谈等活动共计50余次,在贡献智慧和力量的同时,也全方位提升了自身的管理素养。
李建蓉园长开展课程建设专题交流
组织开展教职工消防安全培训
加入食堂常规督导
入班听评课
午间教师访谈
用心学思践悟,我们也有话说
截至11月27日,三位顶岗园长已圆满完成此次顶岗锻炼任务,在总结交流会上,她们回顾了一个月的顶岗经历,将所思、所学、所悟与我园管理团队进行了分享交流,并表示将学习收获转化为实践行动,转变管理思维,努力探寻各自园所发展的新样态,促进雅安学前教育高质量发展。
雅安市雨城一幼刘小莉园长
和优秀的人同行,将会遇见更好的自己!这一个月的顶岗锻炼,一句句家人般温暖的话语,一张张充满欢欣的笑脸,每一个自创符号,每一颗果树,甚至卫生间的每一个犄角旮旯,花处处都带给我感触。
花从上至下、由内而外,处处都体现着“精”。开始关注到环境精致,每一个游戏区,每一层楼道上的植物架,每一个办公室,每一本书,电梯的门禁卡,餐厅的桌椅,都是精致的。然后在一次次会议和视导中发现,精致的源头是关注细节,细节决定成败,只有精细的管理方可成就精致;不管是教学还是后勤,分工明确,协同合作,每一张表格,每一次视导,每一次督查,每一次活动的策划,都在关注细节,有一个共同的目标:为了孩子的发展和幼儿园的发展。
雅安市天全一幼李建蓉园长
通过此次沉浸式的顶岗学习,看到花的教师始终是将幼儿作为发展的主体和主动发展的人。尊重儿童、尊重儿童的主体地位,为“让幼儿在生活中快乐长大”的育人理念持续用心用情用力。
看到了教师站稳课堂的底气,以集体教学为例,从研磨到展示再到精品,紧扣课堂实施的问题点,深挖组织过程中的忽略点,关注活动目标的重难点,注重儿童前后经验的链接。管理团队带头攻坚,做好示范,带领教师不断向高处攀、险处探、迷处寻,在夯实教师专业底气的同时,实现了师幼发展的内涵提升、品质提升和质量提升。
在与花园长妈妈的交流中,让我再次树立了信心。未来,我将继续沉静下心,深挖自己学校的文化和内涵,坚定学习永远在路上,改变永远在路上,努力办好学,让儿童在幼儿园“学三年,享一生”。
雅安市名山二幼但婉莹副园长
“如何办一所幼儿园”“如何办好一所幼儿园”“如何办一所好幼儿园”,这是我最近思考最多的问题。在花,我对“办一所好幼儿园”有了初步的雏形。
花内部处处彰显“精细化”的管理,环境创设、后勤接待、教学活动的每一个环节、每一处都很精致,有质感。有幼儿园的“艺术总监”对校园环创和班级主题墙的设计、配色进行把关,为教师、幼儿营造出更加温馨、舒适的生活和活动环境。
花的团队给我一种“聚是一团火,散是满天星”的感觉,整个团队有着很强的执行力,每个人单独展示的时候都是亮眼的。我看到了每个亮眼的个体背后,有着这个强大的团队在支撑。
绵阳市花园实验幼儿园作为“教育部幼儿园园长培训中心学员实践教育基地”,将坚持以开放办园为驱动,依托教育部“双名计划”何云竹名园长工作室平台,与广大同仁构筑“共生、共赢”的发展新格局,争做为学、为事、为人的新时代“大先生”,引领区域教师抱团成长,携手助推区域教育均衡发展。
撰稿/陈思佚
图片/各部门提供
美编/陈思佚
审核/江琳琳