培训考证职称 第72页

当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到“烫”的惩罚。 点评：罪与罚能相符，法与治可相期。 纪律是一切制度的基石，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。纪律的维系力通过严格的执行来完成。“热炉”法则向我们形象地阐述了执行纪律时惩处的...

张老师2023-07-18

把一只青蛙放在一个盛满凉水的容器里，然后慢慢地给容器加热，控制在每两天升温一度的状态。那么，即使水温到了90°C–虽然这时青蛙几乎已经被煮熟了，它也不会主动从容器中跳出来。 点评：生于忧患，死于安乐。 未雨绸缪是人们常挂在嘴边的...

张老师2023-07-18

如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。 提出者：美国政治学家威尔逊、犯罪学家凯琳 点评：要防微杜渐。 美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾进行了一项试验。他找了两辆一...

张老师2023-07-18

永远别嫌小。 提出者：美国卡尔森公司首席执行官M·纳尔逊 点评：小事不可小看，细节方显魅力。 1950年，美国企业管理学家戴明博士被占领日本的美军司令麦克阿瑟将军举荐给了日本企业界，向日本企业家传授企业管理的“福音”。这个在本国不太受重视的...

张老师2023-07-18

在因和果、努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系。典型的情况是：80%的收获来自20%的努力；其他80%的力气只带来20%的结果。 提出者：意大利经济和社会学家帕累托 点评：在很多情况下，一小部分事情往往要比其他很多事情重要得多。 “马特莱法...

张老师2023-07-18

就企业相关经营业绩来说，企业的经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源、企业结构、发明创造及随机决策重要得多。        提出者：美国IBM公司前总裁沃森      ...

张老师2023-07-18

事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。        提出者：美国混沌学创始人爱德华·洛伦兹       ...

张老师2023-07-18

有效地进行适当的意见交流，对一个组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响。        提出者：美国管理学家小克劳德·乔治        点评：沟通是企业...

张老师2023-07-18

 一个失去了共同远景目标的企业，是没有市场竞争能力的企业。        点评：站得高才望得远。        半个多世纪前，管理大师杜拉克在《管理实...

张老师2023-07-18

没有员工的满意，就没有顾客的满意。        提出者：德国慕尼黑企业咨询顾问弗里施        点评：有了员工满意，才有客户满意。   &nbs...

张老师2023-07-18