你想做老板还是领导

有人经常叫你“领导”，可不意味着你就有了领导力。

领导力不是头衔、官职，而是责任。

不是坐在领导的位置上的人就是有领导力的人。

领导力是动词，而不是名词，也不是形容词，领导力是需要学习才能获得能力。

老板和领袖是有区别的。

李嘉诚年老的时候说过：我常常思考，自己是想做领导还是老板。

老板是坐在这个职位上的人，可能是上天的缘分给你的机会，你的权力来自于你的职务之便或是你的努力或是专业能力。

而领导力是一种敢于承担责任的能力，是一种比较复杂的能力，你的力量源自人性的魅力和号召力，和你的专业能力基本无关。

领袖领导众人，别人自觉做事。老板虽有下属，却是属于可支配的人而不是自愿的追随者。

领导力要的是绩效，其实是挺乏味的，枯燥的。

领导力是解决集体问题。

结果是绩效，过程是责任。

简单的说，有没有领导力看的是你能带领团队最终产生多大绩效。

领导力其实不是魅力，魅力其实是领导者的负担，会阻碍你获得成长。

魅力其实是你有领导力之后的结果，魅力其实就会成为你的阻碍，因为下属觉得你有魅力，你就是对的，就不会给你说出不一样的意见和不好的事情。这样你就不会有更多改进的机会。

所谓“自以为是害死人”，说的就是这个。

那么领导力是什么呢？

有很重要的一个要素就是愿意承担责任。

说到底就是：意义感、义务感、信心感的集合体，能够让你挺身而出。用大白话说就是：我想做、我该做、我能做。

当你在一定的职位时，你一定要有相应的义务去解决职位需要承担的责任。

职位会给你带来资源，这些资源本来是帮助你解决问题，但是有可能你想多多占有这些资源，资源就成为了你的负担。

所以，你看，承担责任不是件容易的事情，就像阿里巴巴的价值观中有一条：“此时此刻非我莫属”，能够提出自己的方案，敢于取舍，能够主动打破边界，不计较个人得失。

这些对领导者都是挑战，你准备好了吗？

领导力有一句口诀是“我来”

很多人说，我就是这样子的呢，别人做的慢，我就自己干。

这是“我来”的含义吗？不是，这是替别人承担责任，什么事儿自己都亲历亲为，这是农民的思维。

不要替别人干，而是带头干，才叫“我来”。

任正非在70岁的时候还去最艰苦的地区慰问员工，这就是“我来”

这是在面对问题的时候挺身而出，带领大家众志成城去完成。

每个人都想当领导，但不是每个领导都敢于挺身而出。

但是，有担当的人面对上级会说“让我来”，面对下级说“跟我来”，面对平级会说“我们一起来”。

改变从自己做起。

坐在老板的位置上，不是只盯着团队，想要培训团队执行力，说自己的团队缺乏执行力，而是要看到一群人都没有执行力，其实是领导力的问题。

领导力，是要抑制你的第一反应，不要后退，而是要用你的第二反应，挺身而出，然后不断进行沟通，把沟通作为工具，用来推进实际工作。

老板就是高高在上，指手画脚。

领导就是带领团队，站在团队的最前方，和团队一起前进。

领导力不是天生的能力，而是后天践行的结果。

把领导力提升作为管理者的必修课，不断修炼，你也可以成为伟大的领袖。