培训考证职称 第68页

若是你在一年中不曾有过失败的记载，你就未曾勇于尝试各种应该把握的机会。 提出者：美国考皮尔公司前总裁F·比伦 点评：失败也是一种机会。 在我们的人生旅途中，机会无处不在。但机会又是稍纵即逝的，你不可能在做好所有的准备后再去把握。这就要求我们...

张老师2023-07-18

用较多的时间为一次工作事前计划，做这项工作所用的总时间就会减少。 提出者：美国行为科学家艾得·布利斯 点评：事前想得清，事中不折腾。 美国的几个心理学家曾做过这样一个实验：把学生分成三组进行不同方式的投篮技巧训练。第一组学生在20天内每天练...

张老师2023-07-18

放弃是创新的钥匙。 提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝 点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。 现代社会似乎给我们描绘了一幅幅风和日丽、欣欣向荣的财富画卷，而一个个诗情画意、神乎其神的成功的故事，则更令我们激情冲动、意乱情迷。于...

张老师2023-07-18

如无必要，勿增实体。 提出者：英格兰逻辑学家威廉 点评：做事情应该尽量简单。 奥卡姆剃刀是由14世纪英格兰圣方济各会修士威廉提出来的一个原理。他出生在英格兰萨里郡的奥卡姆镇。威廉曾在巴黎大学和牛津大学学习，知识渊博，能言善辩，被人称为“驳不...

张老师2023-07-18

一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你不能轻易走出去。 提出者：美国经济学家道格拉斯·诺思 点评：好的开始是成功的一半。 第一个明确提出“路径依赖”理论的是道格拉斯·诺思。他由于用“路径依...

张老师2023-07-18

尊敬的园长朋友： 您是否希望 能更深入的和团队沟通交流？ 您是否期望 能更有效的提高团队凝聚力？ 您是否企望 能手把手的去打造教师团队？ 2015年12月27日，燃梦教育（广州）项目中心诚邀您参加第47期”燃梦之旅“活动—《幼儿园长如何借助...

张老师2023-07-18

如果我们每个人都雇佣比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。 提出者：美国奥格威·马瑟公司总裁奥格威 点评：善用强人，才能成就伟业。 奥格威法则来源于这样的一个故事： 广告业的创始人奥格威在一次董事会时，在每位与会者的桌上都放了一个玩具...

张老师2023-07-18

节省一元钱等于净赚一元钱。 提出者：台湾企业界“精神领袖”台塑总裁王永庆 点评：赚钱要依赖别人，节省只取决于自己。 在现实生活中，我们大多看重的是财富的创造，对于节俭似乎注意不够，有时甚至认为这是小家子气。殊不知，节俭也是理财的一部分。学会...

张老师2023-07-18

要追寻有效的企业经营发展前途，企业的未来后继接任人选实在是件相当重要的事。公司执行主管应该将此提到与企业财务收支同样重要的层面上。 提出者：英国宇宙航行组织总裁奥斯汀·皮尔斯 点评：后继有人，才能保持长久生命力。 在知识经济时代，人力资本已...

张老师2023-07-18

我的全部工作便是选择适当的人。 提出者：美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 点评：最合适人选，即是最佳人选。 杰克·韦尔奇有“经理人中的经理人”之称，是二十世纪最伟大的CEO之一。他在业界之所以重要，因为他生产“人才”。韦尔奇原则是他一生用人...

张老师2023-07-18