如何引导幼儿在项目活动中进行深度思考?——来自20年幼教专家的实操指南
作为一名专注幼儿思维发展研究的实践者,我经常在师训中被问到:”孩子们做项目时总是浅尝辄止,怎样才能让他们真正深入思考呢?”今天我将结合哈佛大学”可见思维”(Visible Thinking)理念和北京师范大学冯晓霞教授的深度学习理论,分享一些接地气的实践策略。
一、项目设计阶段:埋下思考的”种子”
1. 选好”真问题”,点燃思考热情
华南师范大学李季湄教授强调:”幼儿项目选题要来自真实生活,能引发认知冲突。”上周我在上海某示范园观察到一个优秀案例:孩子们发现操场水坑总是干得很慢,教师没有直接给出答案,而是抛出”为什么我们的操场总是湿漉漉的?”这个真实问题,由此开启了为期两周的深度探究。
2. 提供”思维脚手架”工具
我在新加坡交流时学到的”思考路标图”特别实用:
- 观察阶段:提供放大镜、记录本
- 提问阶段:使用”我想知道…”句式框
- 假设阶段:”我的猜想是…”记录表
- 验证阶段:对比观察表
二、项目开展阶段:保持思考的”温度”
1. 提问的艺术
美国Reggio教育专家Lella Gandini建议采用”三层次提问法”:
graph TD
A[事实性问题] --> B[分析性问题]
B --> C[反思性问题]
例如在”我们的树朋友”项目中:
- 第一层:你看到树叶是什么形状?(事实)
- 第二层:为什么这面叶子有洞而那面没有?(分析)
- 第三层:如果大树会说话,它会告诉我们什么?(反思)
2. 记录与回溯
南京师范大学虞永平教授团队开发的”项目日记”很有创意:
- 每日用手机拍3张关键瞬间
- 每周用图画+符号做”思维地图”
- 每月汇总成”我们的发现”小书
三、项目总结阶段:让思考”看得见”
1. 多元表征策略
参考意大利Reggio教育的”儿童一百种语言”理论,可尝试:
- 戏剧表演重现探索过程
- 黏土/积木制作三维模型
- 绘制带语音讲解的思维导图
2.”思考圈”分享会
我借鉴芬兰教育模式改良的”3-2-1分享法”:
- 3个发现
- 2个疑问
- 1个新想法
特别提醒:教师的三重角色定位
- 脑力”助产士”:当孩子说”蜗牛爬得慢”时,追问:”有多慢?我们怎么测量?”
- 认知”镜子”:经常复述孩子的话:”所以你认为…是这样吗?”
- 思维”导游”:在孩子卡壳时提供”可选路径”而非答案
记得北京安华里幼儿园张园长说过:”深度思考不是教出来的,而是在适宜的环境中’长’出来的。”最近我带老师们研发的”思考能量条”很有趣味性——把思考过程可视化为一格格充能的电池,孩子们特别热衷于”给自己充电”。
希望这些方法能给各位老师带来启发。记住,幼儿的深度思考往往藏在那些看似幼稚的问题和反复的尝试中,我们要做的就是保持专业敏感,做有准备的观察者和支持者。
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