转自公众号:优师教研
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[选最优之路 育至善之人]
教师参与课程编制既是赋权的过程也是赋能的过程。
改变教师在课程建设中的角色和作用,通过引入课程编制过程之中来,培养教师课程顶层设计思维、课程建构能力,同时又是聆听教师实践想法,可以在课程顶层设计的时候兼顾实践的现实条件和资源。
课程故事分享机制支持教师课程反思,丰富课程实施策略。
课程实施的过程不是教师简单执行课程方案的过程,而是教师根据本班幼儿情况,进行调整和完善,基于本班幼儿发展水平和特点适宜地实施课程。在这个过程中,教师的教育智慧不断生长,课程实施策略不断生成。
课程评价与审议多元民主,不断优化课程实施方案。
课程实施方案不是一成不变的,而是随着课程实践不断丰富和完善的,在这个过程中课程过程性监控与指导显得尤为重要。
正文
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在聚焦课程方案从编制、实施到完善等环节的过程中,不断促使园长和教师敏锐地捕捉课程规划与实施中的关键核心问题;
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在解决问题过程中逐步增强课程意识,以及对课程整体规划能力与实施推动力。
01
让教师作为主体参与方案编制
教师是课程方案付诸实施的主体,方案首先应该服务于教师,能指导教师的课程实践,教师参与方案编制的程度也决定方案的质量和执行成效。
02
在解决问题中产生有效课程行为
一次分享会上,一位中班教师分享了这个故事:一名幼儿对班级自然角的稻穗产生了好奇,用手剥开来观察,稻谷撒了一地,引起许多幼儿围观。
教师提出了思考,对于一个特别有好奇心和探究欲的幼儿,该怎么做才能更好地支持其探索行为?仅仅是将稻穗插在瓶子里让幼儿看吗?这显然是不够的。
分享会上教师纷纷提出了课程的建议,可以提供幼儿感兴趣的材料,满足幼儿的好奇心和探究欲。
比如:
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提供一些资料向幼儿展示稻谷从农田里到饭桌上的一系列旅程,并结合真实的稻穗、稻谷与米粒供幼儿观察;
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也可以提供家庭参与课程的建议,鼓励家长们多带幼儿去郊外农村了解田地里的农作物与大自然的花草,以支持幼儿亲近自然,做有意义的探索;
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还可以设计面向全体幼儿的课程,让来自稻穗的话题成为系列的、贴近幼儿已有经验的、生成性的课程等。
03
互动式课程管理促使方案优化
这一过程涵盖课程领导力的诸多方面,比如反映课程执行力问题的教研活动,教师围绕课程实施的难题问题会诊,根据幼儿在活动中的学习机会和真实表现、体验来判断课程或活动的品质,课程评价力保教质量监控等。
教师
要理解幼儿发展目标和幼儿发展评价之间的一致性,使评价基于幼儿发展的真实表现来展开;
幼儿园
需要形成课程评价结果的反馈制度,引导课程部门、教师、家长客观分析,开展不同主体的对话并改进预设内容等。
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