随着二胎政策的出台，民促法的实施以及消费升级的带动，都持续不断地为幼教市场的发展注入活力。种种的利好，刺激着需求的高涨，也促进着幼教产业的繁荣。
细数幼教行业发展的十余年，背后的政策无疑是最核心的推手。
可是这一切都在去年11月戛然而止，“行业地震”“重新洗牌”“转折点”，用这些词来形容民办幼儿园过去的一年并不过分。
以2018年底《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》（以下简称《意见》）为标志，民办幼儿园20年市场化的黄金期终结了。
如此震荡之下，调整打法是不得已的必然之举。
当然政策变化的震感还波及包括一线幼儿园经营者、幼儿园服务提供商、幼儿园投资方等在内整个幼儿园产业链。“民办园的转型是势在必行的。”
至于转向何方的问题，普惠性幼儿园、民办高端园、小微幼儿园好像都应该有不同的答案。
普惠性幼儿园面临成本压力
转型普惠园，学费降低，入园难问题反而更加容易凸显
按照《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》规定，到2020年，全国学前三年毛入园率达到85%，普惠性幼儿园覆盖率(公办园和普惠性民办园在园幼儿占比)达到80%。
“民办园大都是租用商铺或者社区居民楼，房租成本高，租金占到幼儿园运营成本的20%以上，甚至达到30%。”东北一民办幼儿园园长说明。
这也是民办幼儿园面临的共同问题。东部省份一名幼儿园园长介绍，去年该幼儿园建设一家新园，租用面积达1200多平方米，租金50多万元，还有取暖费、水电费、装修费等，前期投入至少要运营四五年才能收回本金。
教师工资也是民办幼儿园的一大开支。“幼儿园的人力资源成本很高。”一名民办幼儿园负责人说。
多位民办幼儿园负责人担忧，如果政府给的扶持力度不够，会影响办园质量。有家长向媒体反映，孩子上的幼儿园在转为普惠园后，虽然学费变少，但一些诸如轮滑、外教课等特色课程被取消。另外，因学费降低，学生蜂拥而至，一些地方入园难问题反而更加凸显。
普惠制下，民办园的生存发展之道
普惠性幼儿园一定是公益的、有质量的幼儿园且收费不高于同类公办幼儿园的收费标准。
根据政府颁布的《实施细则》中，对普惠园保教收费作出明确规定。公益普惠性民办幼儿园，省一级标准的不高于1500元/生/月，市一级标准的不高于1100元/生/月，规范化的不高于700元/生/月
这一举措无疑加大了众多民办园举办者的压力，收费降低，成本却不敢降低；收支难以平衡，生源压力更大。
这将要求普惠性幼儿园必须加快提高经营管理水平，在规模发展中谋取服务商机。随着当前人们生活水平的提高，对优质教育资源需求变得更强烈，从投资的角度看，目前仍然是“占坑”时代。
如何实现教育的高端化、管理的高端化，是幼教行业面临的重要命题，而没有特色品牌的幼儿园很难在学前教育领域有所突破。
庞大的幼教需求背后，必然催化和推动幼儿园自身主动实现优化升级，幼儿园整园定制与品牌打造将会成为未来幼教行业新风向。
那么作为幼儿园的举办者，面对当前普惠性幼儿园与高端性幼儿园市场分化加速，运营发展面临较多掣肘，要如何提高园所核心竞争力，面对同质化竞争，能否找到新的盈利增长点？
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