【幼师宝】2000多G内容，终身免费更新 | 快来体验【智能幼师】，感受智能魅力！ 收录于话题 #说管理（幼儿园专版） 小米尔顿教育集团老师培训后记 尽管属于集团教师的内训，但我还是毫不犹豫的把团队建设的理念和观点，分享给大家，理由就一个：为了大家都好。 我主要谈三点认识。 01 疫情是什么 我从三个角度去谈这个问题。 1、从国家来看：疫情是照妖镜，是试金石。 我们不会忘记在疫情下，在看见世界充满爱的大格局下，在照妖镜下，也能看见阴影和妖域。我们也依然记得，即便在国内，在众志成城抗疫的形势下，也有一些不和谐的声音和负能人的表演。 其实，当世界共同面对疫情的时候，我们看的最清楚的是，“中国制度”和由其决定的“中国力量”，这是国人的骄傲，是通过疫情这块试金石看出来的中国。 2、从幼教行业来看：疫情是加速器，是里程碑。 如今，大家共识的事实是，幼教行业正处于政策洗牌阶段，主要是政府推进的公办与民办幼儿园结构制度，即，实现80%普惠园和50%的公办园占比。于是，在政府控制和规范的操作下，必然有一批不合标准、不规范的低层次园所出局。 至于疫情的到来，无疑是雪上加霜，无疑是对幼教洗牌的一次加速，以至于，一些“体弱多病”的园所，或因经济运营所迫，或因信心不足、信念坍塌而出局。 实际上也是如此，疫情前“雷声阵阵”，疫情后，“疾风暴雨”，一些挺不住的幼儿园无奈转让，所以，疫情竟然成为幼教结构性洗牌的一块里程碑。 3、从幼儿园来看：有的园只感受危机，有的园看到了契机。 不管疫情属于偶然还是必然，对于幼儿园办园者而言，没有谁能置身于外，也没有哪所园不遭受重创，这是谁也躲不过去的危机。 但面对危机，有的办园者或园长仅仅看见的是危难，而没有看到危机中隐藏着的“契机”。所以，当一些民办园在抱怨没人救援，在怨天尤人的时候，以赵素霞总园长为核心的小米尔顿教育集团高管们没有随波逐流，也没有去“买烧烤”自救，而是把这段居家时间当做学习充电的机会，把网上与家长和孩子互动当做“距离产生美”的家园建设。至于老师的疫情间生活费吗，赵素霞园长说：再苦再难有股东在就不能亏着老师。 02 团队是什么 疫情是风雨，过后是阳光。阳光下我们看清楚了风雨同舟的一院人。 并因此，我归结了团队概念下的三个共同体： 1、利益共同体。 这是团队形成的基础，是尊重个人物质需求的人本主义。 按理说，利益共同体的说法在企业中会更贴切，因为企业和经济效益紧密相连，但在民办幼儿园中也不可回避这个话题和课题。 比如，当幼儿园生源爆满时，投资者收益颇丰，可是，园长和老师们却没有因为工作业绩的优秀而获得应有的利益分配，这就不叫团队，因为没有体现出利益共同体。 2、命运共同体。 如果作为幼儿园投资者缺少人文精神，把老师当做打工仔，那么，换来的就是老师把投资者当做老板，把幼儿园当做打工的地方。如此，投资者与老师之间的关系根本就没有命运牵连，没有命运的牵连，就会“大难临头各自飞”，甚至平时也会体现出你是你我是我，工作向左生活向右，自己的命运自己管。 反之，若团队成员在精神建设中，实现了同呼吸共命运，让大家不仅是感受而是真实的体悟到，我和幼儿园在一起，不离不弃，这就是在利益共同体之上的命运共同体，也是真正团队的高级表达。 3、发展共同体。 邓小平说“发展才是硬道理”，这句话用在团建最合适。也就是说，最优秀的团队应该具备集体发展和个人成长的两个基本因素，因为，成长和进步是每个人的基本需求。 所以，优秀的幼儿园在教师管理和服务上，一定要搭建一个学习共同体的平台，小米尔顿教育对新教师的培养方向就是，每天都进步，挡都挡不住。 03 小米尔顿凭什么 疫情后复学，小米尔顿教育集团的各个园所表现非常优秀，尤其是孩子们的回园率基本在95%左右，包括教师的流失率，几乎为零。 于是，有人问：凭什么？ 我回答：小米尔顿有“三宝”。 1、指南针： 小米尔顿的主题文化是“爱与成长”，这是一个有定向作用的理念，也是信念和主张，被我解读为指南针。 我们坚信一个观点，没有爱就没有教育，没有成长的爱就不是真爱。所以，在课程建设中，在教育服务中，二者之间是不可分割的存在，是一体化的解读。 最关键的是定向作用，让教育不能走偏。尤其是市场化的种种诱惑，没有定力和定向的前提下，一些民办园为了经济效益，会随波逐流，会迷失方向。 2、压舱石： 风雨飘摇中的船只若不翻船，必有“压舱石”。一所幼儿园也如此，也需要“压舱石”，特别是在疫情的惊涛骇浪下，哪所幼儿园能以坚韧不拔的姿态挺过来，肯定有属于自己的“压舱石”。 小米尔顿的“压舱石”是家文化。 家文化是经年积淀，家文化是一个团队的精神基础，家文化也是小米尔顿的集体意志，所以，在疫情到来的时候，没人退却和逃跑，有的只是同舟共济，是情感相依，是合力叠加，是高举战旗乘风破浪。 3、太阳能： 阳光、简单、微笑，这三个关联词属于小米尔顿人，也是一个团队的文化符号，但在我看来，更重要的是团队能源的所在。 我比喻说，小米尔顿的能源来自太阳，是取之不尽用之不竭的环保型能源，是众人划桨开大船的团队意志，是斗罢艰险又出发的豪迈。 所以说，这次疫情后的小米尔顿团队，更加显得风采不凡。 最后注解： 本文仅是管理心得，是以举一反三的方式来说团建，也是以抛砖引玉的心态，去期待业内更多的更好。 文章转载自微信公众号：王国平 -=||=-收藏赞 (0) 幼儿园研学培训，找优师教研18610206462 南通、常州、成都、广州、杭州多处培训基地，优质的专家师资资源、幼儿园资源，让你深入幼儿园，近距离感受先进的幼儿园生活。专题研修：课程叙事专题研修、课程游戏化专题研修、民族特色民族文化的专题研修以及各类您需要的定制化专题学习。
